Administración: Ha ido cambiando con el correr de los años, pero es necesario hablar de ella como la administración desde la dirección social, ya que la administración procura siempre que la dirección sea eficaz. Puede ser vista como una ciencia o un arte.

La Administración como Ciencia

Ciencia:

• Práctica: Porque consiste o tiene como finalidad el propósito de alcanzar o dirigir las acciones del hombre.
• Normativa: Ya que su finalidad es indicar, a través de normas y reglas, el proceso para conseguir la eficacia deseada.
• Del deber ser: Porque regula la conducta de los dirigentes a través de normas para orientar su acción.
• Instrumental: Por la política o bien de los fines que el hombre quiera señalarle.
• Subordinada: Estará en calidad de medio con los fines que se le señalen a la función directiva.
• Formal: A partir de las normas, estructura de los procedimientos técnicos y fortalecen la actuación concreta de los dirigentes de una organización.

La Administración como Arte

Arte: Representa el proceso de determinar los fines y las políticas, de fijar los objetivos y la orientación, ya sea de una organización en su conjunto o de una de las áreas que la componen. Este proceso incluye una serie de funciones como la de implementar planes o programas para organizar el trabajo y distribuir y organizar recursos.

Funciones Básicas de la Administración

Describen la labor administrativa general llevada a cabo por una organización para alcanzar sus fines.

Administración — Proceso complejo — Funciones básicas:

• Fijación de los objetivos: Dentro de toda organización se debe identificar los objetivos.
• Planeación: Una vez identificados los objetivos, es tarea administrativa planear los medios para alcanzarlos.
• Integración de los recursos: La planificación trae como resultado una serie de planes operativos para la realización de diferentes tareas, las cuales se llevan a cabo mediante distintos recursos.
• Organización: Otra tarea administrativa para llevar a cabo los planes establecidos.
• Aplicación: Es una tarea administrativa para desarrollar la capacidad de actuar.
• Control: Consiste en medir y evaluar los resultados con el fin de observar el desempeño de la organización.

La labor administrativa: Consiste en llevar a cabo las funciones básicas para alcanzar las metas propuestas, sino también asegurar la capacidad de la organización para seguir actuando en el futuro.

• Sus exigencias: Los que deben realizar en el trabajo los subalternos y los empleados.
• Sus limitaciones: Los factores internos y externos que limitan la tarea de los administradores y los empleados.
• Sus opciones: Diferentes oportunidades que se presentan para realizar una tarea.

Ética y Valores Empresariales

El sentido de la ética merece destacarse como un pilar fundamental de la empresa, y como un factor determinante. Este factor es especialmente percibido y tenido en cuenta por el público general. Por tal causa, las empresas deben emitir su “Código de Ética”.

Toda ética pretende determinar una conducta ideal del hombre. Desde la perspectiva de la ética especial o de ontología que trata de los deberes que se imponen al hombre según los distintos aspectos o campos en que se desarrolla su vida, es donde podemos ubicar su importancia en el desarrollo del ejercicio profesional de la administración de personal.

Todas las empresas tienen una obligación ética hacia cada uno de los cinco grupos que las constituyen: propietarios, accionistas, empleados, clientes, proveedores y la comunidad en general. Pero, no solo en términos de normas y deberes como reglas, sino en términos de valores: la libertad, la igualdad, la solidaridad, el respeto activo y el diálogo.

Rol del Administrador de la Empresa

El administrador en la empresa es una de las partes más importantes, ya que es el que coordina todo el trabajo de las personas para así generar un buen ámbito laboral, porque como muchos dicen, si un empleado se encuentra descontento o falla, generará errores entre todos, convirtiendo el círculo de trabajo en un ámbito mucho peor.

El administrador tiene la importancia y función de aconsejar, ayudar, recomendar y modificar ciertas actitudes en todas las partes que componen la empresa para así lograr un mayor rendimiento laboral entre todos y de esta manera poder lograr el cumplimiento de las metas de la empresa.

No solo tiene que lidiar con eso, sino que también cuenta con la importante responsabilidad de tomar todas las decisiones, entre las cuales muchas de ellas son totalmente críticas para el desarrollo laboral, ya que si el administrador falla en una de esta toma de decisiones, la cual es de una gran importancia, puede llevar a un fallo muy general que puede costar con la integridad física, económica y ética de la empresa.