Factores Estratégicos Empresariales: Localización, Dimensión, Crecimiento y Financiación

Localización Empresarial

Factores de Localización Industrial

La elección de la ubicación para una industria considera múltiples factores:

Disponibilidad y coste del terreno.
Facilidad de acceso a las materias primas.
Disponibilidad de mano de obra cualificada.
Dotación industrial e infraestructuras existentes en la zona.
Red de transportes y comunicaciones.
Disponibilidad de ayudas económicas o fiscales por parte de las administraciones.
Otros factores específicos del sector o la empresa.

Factores de Localización Comercial y de Servicios

La elección de la localización comercial busca asegurar la máxima accesibilidad y visibilidad para los clientes potenciales:

Proximidad a la demanda: Ubicarse cerca del mercado objetivo.
Visibilidad del local: Facilidad con la que el establecimiento es visto.
Coste del local: Precio de adquisición o alquiler del inmueble.
Facilidad de comunicaciones y acceso: Buenas conexiones de transporte y comodidad para llegar.
Complementariedad con otras actividades cercanas: Presencia de otros negocios que atraigan al mismo tipo de cliente.

Dimensión y Crecimiento Empresarial

La Dimensión de las Empresas

La dimensión o tamaño de la empresa hace referencia a su capacidad productiva, es decir, el nivel máximo de producción que puede alcanzar en un periodo de tiempo determinado.

Criterios para Medir la Dimensión

Existen diversos criterios para evaluar el tamaño de una empresa:

Número de trabajadores.
Volumen de ventas o ingresos anuales.
Volumen de producción (unidades físicas).
Recursos propios o neto patrimonial.
Recursos totales o activos totales.
Beneficios netos anuales.

Estrategias de Crecimiento: Especialización vs. Diversificación

Especialización

Consiste en concentrar los esfuerzos en los productos o mercados actuales:

Penetración de mercado: Incrementar ventas de productos actuales en mercados actuales.
Desarrollo de mercado: Vender productos actuales en nuevos mercados (geográficos, segmentos).
Desarrollo de producto: Ofrecer nuevos productos o modificaciones en los mercados actuales.

Diversificación

Implica entrar en nuevos productos y/o mercados:

Diversificación horizontal: Nuevos productos relacionados tecnológicamente o comercialmente, para los mismos clientes.
Diversificación vertical: La empresa extiende su actividad hacia fases anteriores (proveedores) o posteriores (clientes) de la cadena de valor.
Diversificación heterogénea (o conglomerada): Nuevos productos y mercados sin relación con la actividad principal.

Modalidades de Crecimiento

Crecimiento Interno

La empresa modifica su propia estructura mediante la construcción de nuevas instalaciones, adquisición de maquinaria, contratación de personal, etc., lo que produce un aumento de su capacidad productiva a través de nuevas inversiones.

Crecimiento Externo

La empresa incorpora a sus activos una empresa existente o parte de ella, aumentando así su capacidad productiva. A diferencia del crecimiento interno, se basa en capacidad productiva ya existente (no implica necesariamente nueva inversión real neta en la economía). Formas comunes incluyen:

Fusión: Unión de dos o más empresas para formar una nueva.
Absorción: Una empresa adquiere otra, que desaparece.

Estrategias de Producción: Integración Vertical vs. Subcontratación

Integración Vertical

Una empresa añade fases productivas y se extiende hacia uno o ambos extremos de la cadena de valor (hacia proveedores o hacia clientes).

Ventajas:

Ahorro de costes de transacción (negociación, contratos).
Mayor seguridad y control en los aprovisionamientos y/o la distribución.

Inconvenientes:

Pérdida de las ventajas derivadas de la especialización.
Mayor complejidad en la gestión al abarcar más actividades.
Incremento de los costes de gestión y coordinación.
Mayor riesgo global al depender menos de terceros.

Subcontratación (Outsourcing)

Contratación con empresas externas independientes de operaciones o actividades que antes estaban integradas en la propia empresa y ahora se externalizan.

Características y Ventajas:

Se basa en acuerdos estables y a largo plazo, fomentando la confianza mutua.
Permite lograr beneficios recíprocos:
El contratista se asegura una provisión de suministros o servicios en tiempo y calidad adecuados.
Permite a la empresa contratista volver a centrarse en sus actividades clave (especialización).
El subcontratista obtiene una garantía de ventas estables.

Fuentes de Financiación Empresarial

Financiación Propia

Recursos financieros que pertenecen a los propietarios de la empresa y no tienen obligación de devolución.

Autofinanciación (Financiación Interna)

Recursos generados por la propia actividad de la empresa.

Financiación de Enriquecimiento (Reservas)

Beneficios no distribuidos entre los socios que incrementan el patrimonio neto:

Reservas Legales: Obligatorias por ley (en España, mínimo un 10% de los beneficios hasta alcanzar el 20% del capital social).
Reservas Estatutarias: Establecidas por los estatutos de la sociedad.
Reservas Voluntarias: Constituidas libremente por acuerdo de los socios.

Financiación de Mantenimiento

Fondos destinados a conservar la capacidad productiva de la empresa:

Amortizaciones: Cuantifican la depreciación sufrida por los activos fijos (inmovilizado) debido al uso, paso del tiempo u obsolescencia. Se considera un coste y genera un fondo para la futura reposición del bien.
Provisiones: Fondos creados para cubrir riesgos específicos o posibles pérdidas futuras que son probables y cuantificables (ej. insolvencias de clientes, depreciación de existencias). Su dotación se realiza antes del cálculo del beneficio.

Financiación Externa Propia

Aportaciones de los propietarios realizadas desde el exterior de la operativa normal de la empresa. El ejemplo más común son las ampliaciones de capital (emisión de nuevas acciones).

Financiación Ajena (Deuda)

Recursos financieros obtenidos de terceros externos a la empresa, con obligación de devolución del principal más intereses en un plazo determinado.

Financiación Ajena a Corto Plazo (Vencimiento < 1 año)

Crédito de proveedores: Aplazamiento del pago de las compras a los proveedores. Es una fuente de financiación espontánea y habitual.
Préstamos bancarios a corto plazo: La empresa recibe una cantidad fija de dinero del banco y se compromete a devolverla junto con los intereses en un plazo inferior al año. Se pagan intereses por el total del capital prestado.
Líneas de crédito: El banco pone a disposición de la empresa una cantidad máxima de dinero por un periodo. La empresa dispone de los fondos según sus necesidades y paga intereses solo por la cantidad utilizada.
Descuento de efectos comerciales: El banco anticipa a la empresa el importe de sus derechos de cobro (letras de cambio, pagarés) antes de su vencimiento, cobrando intereses y comisiones. La empresa no se libera del riesgo de impago hasta que el deudor final pague.
Factoring: Una empresa (cedente) vende sus derechos de cobro sobre clientes a una entidad especializada (factor), que le anticipa el dinero y, generalmente (factoring sin recurso), asume el riesgo de impago. Tiene un coste superior al descuento.

Financiación Ajena a Largo Plazo (Vencimiento > 1 año)

Préstamos bancarios a largo plazo: Financiación de cuantías importantes, generalmente para inversiones en activos fijos, con devolución extendida en el tiempo (varios años).
Emisión de Obligaciones (Bonos): La empresa divide una gran cantidad de deuda en títulos de valor (obligaciones o bonos) que son adquiridos por inversores. La empresa paga intereses periódicos (cupón) y devuelve el principal al vencimiento.
Créditos de proveedores de inmovilizado: Financiación otorgada por los propios vendedores de bienes de equipo (maquinaria, instalaciones), cuya adquisición exige fuertes desembolsos. Suelen instrumentarse mediante letras de cambio para mayor garantía.
Leasing (Arrendamiento Financiero): Contrato mediante el cual una sociedad de leasing (arrendador) adquiere un bien elegido por la empresa (arrendatario) y se lo alquila durante un periodo determinado a cambio de cuotas periódicas. Al finalizar el contrato, la empresa suele tener una opción de compra sobre el bien por un valor residual.
- Leasing financiero: El arrendatario asume los gastos de mantenimiento y seguro del bien. Es la forma más común.
Renting (Leasing Operativo): Contrato de alquiler de bienes a medio/largo plazo donde el arrendador (a menudo fabricante o distribuidor) se encarga del mantenimiento y seguro del bien. El contrato es más flexible y no suele incluir opción de compra, o si la hay, es por valor de mercado.

Indicadores y Fórmulas Clave (Interpretación Pendiente de Contexto)

P_factor = Q / Factor = Unidades / Factor (Posiblemente: Productividad de un factor)

PG = (Valor de la Producción) / (Coste de los Factores) = (P * Q) / (Coste L + Coste T + Coste K + ...) (Posiblemente: Productividad Global)

TV = [(Valor_n - Valor_n-1) / Valor_n-1] * 100 (Tasa de Variación Porcentual)

B = I - CT (Beneficio = Ingresos Totales – Costes Totales)

I = P * Q (Ingresos Totales = Precio unitario * Cantidad vendida)

Mg = P - CVu (Margen de contribución unitario = Precio unitario – Coste Variable unitario)

PM (Q*) = CF / (P - CVu) (Punto Muerto o Umbral de Rentabilidad en unidades físicas = Costes Fijos / Margen de contribución unitario)

Nota: La fórmula original ‘B=mg(q-pm)’ es inusual; podría ser una derivación específica o un error. La fórmula estándar de beneficio usando el punto muerto es B = (Q – Q*) * (P – CVu). La fórmula ‘Umb pro’ parece referirse al Umbral de Rentabilidad (Punto Muerto).