Las Cooperativas:

Es una asociación voluntaria de personas y no de capitales, con personalidad jurídica, de duración indefinida, con responsabilidad limitada, donde las personas se unen con el fin de buscar beneficios para todos.

Los siete principios cooperativos son:

a)Adhesión voluntaria y abierta.
b) Gestión democrática por parte de los socios
c)Participación económica de los socios.
d)Autonomía e independencia
e)Educación, formación e información
f)Cooperación entre cooperativas
g)Interés por la comunidad.

Carácterísticas:

Sus objetivos no son lucrativos y si existen excedentes deben ser repartidos de forma equitativa en función de las operaciones que realizan y no del capital que aportan. A) en su denominación incluirá sociedad cooperativa b) tributan en sociedades. Órganos sociales: asamblea general: reúne a todos los socios y es el órgano de gobierno. Consejo rector: órgano gestor y representador de la cooperativa. Interventores: controlan las cuentas anuales.

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Entorno de la empresa:
El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unos factores que pueden afectar a su desarrollo y funcionamiento de forma compleja, ya que pueden suponer ventajas, como amenazas a la misma.

El entorno actual se caracteriza por

a)Cambios muy rápidos
b)Globalización Importancia de las TICS
c)Creación de grandes grupos empresariales (oligopolios)
d)Otros cambios sociales: Incorporación de la mujer al trabajo, inmigración, etc Entorno general:
. Estos son incontrolables ya que son factores que influyen en todas las empresas

La incertidumbre del entorno es uno de los principales problemas para la empresa por su complejidad y su dinamismo.

Entorno especifico

Esta formado por el conjunto de variables que afectan solamente a las empresas de un sector. Todas las de un mismo sector pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los compradores, por tanto estas variables no afectan a todas las empresas de un país, pero si a las que tienen que competir entre si.

La responsabilidad social corporativa:

Dimensión social

:
En los últimos tiempos se ha incrementado la presión de la sociedad sobre las empresas para que presten mayor atención a las cuestiones sociales y medioambientales, adoptando unas actitudes más éticas.

Dimensión medioambiental:

Así las empresas pueden crear valor sostenible introduciendo cambios en su proceso productivo como: Reducir el consumo de materiales, energía, emisiones, deshechos, Desarrollar tecnologías sostenibles.

La ética en los negocios

: Las empresas tienen distintas formas de afrontar el tema de la RSC dentro de su política. Aumento del prestigio, Fidelidad de sus clientes y proveedores motivación de los trabajadores, que supondrá mayor productividad, Mayores respaldos financieros

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Desde el punto de vista jurídico cuando hablamos de la localización de la empresa nos referimos a su domicilio social, que se fija normalmente teniendo en cuenta criterios fiscales, el mercado en el que se desarrolla el grueso de la actividad de producción y ventas, la procedencia de los propietarios o una combinación de todos o algunos de los anteriores criterios.

Localización industrial:

Factores que influyen en la estructura de costes e ingresos:-Disponibilidad y precio de suelo industrial.-Acceso a materias primas y otros suministros.-La existencia de mano de obra abundante.-Existencia de industria auxiliar y de asistencia técnica, proximidad de empresas de reparaciones, proveedores de componentes, servicios…-Infraestructuras, transportes y comunicaciones, ya que garantizan bajos costes logísticos y facilidad de acceso a los productos al mercado.-Existencia de subvenciones públicas o deducciones fiscales-Costes bajos, como el suelo, mano de obra, suministros…

Localización comercial:

La adecuada localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados y cotizados y requieren mayor desembolso que compensan por su capacidad de atracción de compradores.

Factores:

Proximidad al cliente-Visibilidad del local, determinadas calles, plazas y galerías. -Facilidad de comunicaciones y accesos, tener cerca paradas de autobús, metro, trenes de cercanías o aparcamientos aumenta el radio de acción del negocio .-Competidores cercanos, aunque se evita la competencia, la agrupación de comercios del mismo sector ejerce como polo de atracción-Coste del local -Localización en zonas con actividades complementarias, de manera que el cliente aprovecha mejor su tiempo realizando varias compras más o menos relacionadas -Nivel socio-económico de la zona, adecuado a la empresa -Imagen, locales bien decorados