Localizacion de la empresa:
la localización constituye un problema estructural ya que afecta a la empresa a largo plazo y condiciona su fundamento. Existen disitintos factores a la hora de localizar la empresa: – los relacionados con el coste y la disponibilidad de los distintos factores productivos como materias primas, la energía etc.. – los relacionados con la situación de los clientes.- la importancia que pueden tener la subvenciones e incentivos fiscales. Existen diversos modelos q ayudan a definir la localización:- modelos que se basan en el mercado: son los que tratan de aprovechar la atracción de los clientes como entrega rápida etc.. – modelos que tienen en cuenta la situación de los puntos de abastecimiento de factores productivos: mano de obra y materias primas.
Dimensión y crecimiento empresarial: estrategias sobre dimensión
Existen tres extrategias: – crecimiento: por un lado la empresa puede decidir si aumentar su dimensión ya que le interesan sobre todo las ventajas asociasdas. – estabilidad: son aquellas situaciones en que el entorno ofrece oportunidades pero la empresa no esta en disposición de aprovecharlas.- defensa: la empresa debe realizar un análisis interno para centrarse en las actividades o en los productos. La dimensión depende de tres factores: – los mercados donde se desarrolla sus actividades.- los productos y servicios que ofrece.- las actividades que realiza habitualmente.
Formas de crecimiento
Las empresas pueden recurrir al crecimiento interno que consiste en la ampliación de nuevas instalaciones. Una segunda oportunidad es el crecimiento externo que es llegar a un acuerdo con otras empresas. Las principales formas son: – adquisiciones: compra de otras empresas o productos de otras empresas.- fusiones: dos o mas empresas acuerdan formar una nueva sociedad.- empreas conjuntas: dos o mas empresas acuerdan participar en una nueva sociedad sin renuciar a su personalidad jurídica.- cooperación: en la mayoría de los casos supone la colaboración para la obtención de nuevos productos, nuevas tecnolgias etc..
Desventajas de las pymes
Pyme es el acrónimo de pequeña y mediana empresa. Se trata de la empresa mercantil, industrial o de otro tipo que tiene un número reducido de trabajadores y que registra ingresos moderados
las pymes presentan las siguients desventajas: –menor eficiencia económica: a las grandes empresas les resulta mas barato realizar su actividad. – obtención de fondos financieros: a la hora de negociar con los bancos las pymes se les exige que aporten mayores garantías a la hora de obtener financiación.- inversión en tecnología: las pequeñas empresas no pueden afrontar la adquisición de las maquinas no solo por el precio si no porque no son capaces de de obtener un nivel suficiente de actividad.- cualificación de los recursos humanos: las empreas grandes resultan mas atractivas para las personas que buscan empleo. – mayor resistencia al cambio: lo habitual es que las pequeñas empresas estén dirigidas por su propietario los problemas surgen cuando se producen una excesiva centralización, una de las causas en la inovacion.
Ventajas de las pymes. Las principales ventajas son: – cercanía al cliente: pueden ser decisivos a la hora de ofertar un producto. Las pymes suelen conocer mejor a sus clientes que las grandes empresas.- flexibilidad: las grandes empresas estan formadas por un gran numero de personas, departamentos, niveles jerarquicos.. mientras que las pymes son mas flexibles tienen mayor capacidad de adaptación. – motivación: en estas empresas las personas se conocen y se ven todos los días por ello pueden estar mas motivadas para superar un problema o conseguir un objetivo.- autonomía: las pymes pueden tomar decisiones estratégicas importantes como acciones competitivas por las grandes empresas.
Ciclo de vida de las organizaciones. – fase 1: nacimiento.- los inicios de cualquier negocio presenta una serie de problemas comunes como poca clientela, poca producción etc.. el objetivo fundamental es la supervivencia.- fase 2 supervivencia: la empresa ha demostrado su viabilidad. Las decisiones las sigue tomando el propietario. La supervivencia sigue siendo el objetivo principal.- fase 3 estabilizacion: la empresa consigue una situación comoda en términos de tamaño y rentabilidad. Desde el punto de vista organizativo la empresa comienza a incorporar directivos en las distintas areas de funcionamiento.- fase 4 crecimiento: el mayor reto de esta fase consiste en desarrollar profesionalmente el equipo directivo. Si tiene existo la empresa puede crecer rápidamente y evolucionar a la siguiente fase.- fase 5 despegue: la empresa adquiere cierto nivel de complejidad , la planificación se convierte en ina actividad permanente y en ella participan todos los directivos.- fase 6 madurez: la empresa cuenta con los recursos necesarios para acometer inversiones en instalación de maquinaria, cuenta con un equipo directivo cualificado y con experiencia. –fase 7 osificacion: se caracteriza por la falta de decisiones innovadoras y la adversion de todo tipo de riesgos. Parece ser mas común en las grandes corporaciones.
Ventajas de la empresa familiar. Las empresas familiares son parte importante de la economía de un país. Según datos del instituto de estudios fiscales en España el numero de empresas familiares supera los dos millones. Las ventajas de la empresa familiar son las siguientes: – visión a largo plazo: la asociación entre empresa y familia tiene una vocación de permanencia lo que implica un mayor preocupación por sus empleados, clients y comunidad.- unidad y compromiso: en condiciones normales los componentes de una empresa familiar poseen unos intereses comunes relaciones de confianza y una gran disposición para trabajar.- flexibilidad competitiva: la vocación de permanencia y el compromiso de los miembros de la empresa familiar permiten ajustar sus recursos.
Problemas de la empresa familiar. Los principales problemas que presenta son los siguientes: – confundir los lazos afectivos con los empresariales: en la empresa cada uno debe ocupar su lugar o el puesto que este destinado.- no gestionar los recursos con criterios económicos: esta forma perjudica a la empresa en cuanto que no tiene un conocimiento real de los costes que esta soportando ni de los ingresos que es capaz de general.- evitar la sucesión: se debe planificar la formación y la asunción de responsabilidades de los miembros de las familias que vayan a ocupar puestos de dirección.
Internalización de las empresas. la globalización de la economía se puede definir como la tendencia mundial hacia la mayor apertura e integración de las actividades económicas. La internalización de la empresa es el conjunto de actividades que desarrolla fuera de sus mercados geográficos naturales.
Exportación:
existen dos posibilidades de exportación que este dispuesto a asumir: – exportación indirecta. La empresa utiliza intermediarios independientes que actúan en el país de la empresa exportadora, se tratan de compradores extranjeros.- exportación directa: se trata de agentes si no hay cambio de propiedad, cuando adquieren los productos por su cuenta.
Acuerdos contractuales
Existen las siguientes posibilidades: – licencias: se trata de un acuerdo contractual entre dos omas empresas de disitintos países.- franquicias: la empresa no se limita tan solo a autorizar el uso de su marca sino que provee a la empresa lincenciadora del producto o del conocimiento de gestión. Las franquicias se han extendido a todos los sectores empresariales desde el sector textil, comunicaciones, servicios etc..- empresas conjuntas: son fruto de acuerdos contractuales de dos o mas empresas que aportan capital.- consorcio de exportación y cooperativas de comercio exterior: varias empresas canalizan sus exportaciones a través de una empresa conjunta creada a tal efecto.
Negocios electrónicos :
Las empresa desembarcaron en internet con fines de imagen ofreciendo información de la empresa. En la actualidad internet esta presente en casi todos los ámbitos de la empresa. Entre los usos de internet de la empresa destacamos: – intelgencia competitiva: una simple conexión a internet es suficiente para conseguir información del mercado, de los competidores etc..- sitio web informativo: son empresas que ponen sus productos en la web pero no estan en venta directamente.- ventas electrónicas: comúnmente se identifican con contar con un sitio web de venta de consumidores. – comprasd electrónicas: existen numerosos mercados electrónicos específicos para cada sector que facilitan y perminten completar la transición.- comunicación electrónica: las nuevas tecnologías ofrecen para compartir información y para canalizar la participación en la empresa.- tramites electrónicos con la administración.
La empresa multinacional
La empresa multinacionales son aquellas con inversiones directas en diferentes países. Las multinacionales son empresas cuyo funcionamiento se rige fundamentalmente por los criterios económicos. Las empresas multinacionales pueden clasificarse en: – corporaciones integradas horizontalmente: tienen bases de producción en diferentes países pero producen el mismo producto como macdonalds y coca cola.- corporaciones integradas verticalmente: producen en ciertos países bienes intermedios como generls motor y adidas.- corporaciones diversificadas: producen diferentes bienes y servicios en diferentes centros de producion a nivel internacional como sony, Samsung. Un rasgo diferenciador de las empresas multinacionales es su decidida apuesta por la profesionalización y por la innovación.
A favor de las multinacionales
El principal actractivo de las multinacionales es la generación de empleo. Los países compiten por atraer las importantes inversiones que supone el establecimiento de este tipo de empresas en su territorio. Un segundo beneficio se refiere a la innovación. Además de su preocupación i d i estas empresas recurren a las modernas técnicas de gestión. Desde una perspectiva social la implantación de empresas en países en desarrollo va asociada a exigencias de estabilidad política lo que en michas ocasiones se traduce en cambios sociales educación, sanidad, participación de la mujer etc…
En contra de las multinacionales
La principal caracterictica que reciben las empresas multinacionales es su enfoque meramente económico que les lleva a desatender en muchos casos cualquier criterio social medioambiental.