La empresa
BETA SA se dedica al embotellado de agua mineral y para ello empresa Principalmente dos clases de materias primas, envases de plástico y agua. La Empresa realiza sus pedidos de forma mensual. Para el mes de Agosto, el Departamento de ventas ha previsto que venderá 180.000 botellas de 1 litro.

Para cubrirse de posibles Eventualidades, la empresa suele contar con un stock de seguridad compuesto por 1.000 envases de plástico, 1.500 litros de agua y 1.000 botellas llenas.

El stock de Beta es de 1.500 envases, 3.000 litros de agua y 1.800 botellas llenas.

¿Cuánto debe pedir a su proveedor de Materias primas?

1.- Nivel de productos terminados exigidos

La empresa debe tener 180.000 botellas Para cubrir las ventas previstas, más 1.000 botellas para cubrir Eventualidades.

Nivel de stock = 181.000 unidades.

2.- Previsión de fabricación

Stock de almacén 1.800 botellas

La empresa deberá fabricar 181.000 – 1.800 = 179.200 botellas

3.- Previsión de materia prima requerida

Agua Beta necesita 179.200 de agua, Más 1500 litros para evitar paradas en el proceso productivo.

179.200 + 1.500 = 180.700 litros de Agua

Botellas vacías se necesitan 179.200 Más las 1.000 de stock de seguridad = 180.200 botellas vacías.

4.- Cantidad a pedir:

Agua: para cubrir la previsión de Ventas de Agosto se necesitas 180.700 litros, la empresa tiene en stock 3.000 Litros.

Cantidad a pedir de agua: 180.700 – 3.000 = 177.700 litros.

Envases: Se necesitas 180.200 botellas Vacías, la empresa tiene en stock 1.000

La Cantidad de envases a solicitar = 180.700 – 1.500 = 178.700 envases a solicitar

La Empresa Hierros, SL dedicada a la conversión de chatarra en hierro dulce Presenta la siguiente secuencia de procesos:

Un Indicador de la ventaja competitiva de cada actividad se obtiene a través de

siguiente ratio, Relacionada con el factor tiempo:

El índice Correspondiente a la actividad de almacenamiento sería: 13,51%, que nos indica Del tiempo tota de toda la cadena de valor de la empresa corresponde a esta Actividad. La gestión logística intenta reducir al máximo los plazos para Obtener unas rotaciones (tiempo de cada actividad dividida entre el tiempo Total) más rápidas, con las correspondientes mejoras del servicio, reducción Del espacio y costes de cada actividad.

Un mayor número de Rotaciones implica un descenso en los Lead times

1.           La Logística, como ciencia del aprovisionamiento, tuvo sus inicios en el ámbito militar, como respuesta a la necesidad de abastecer rápidamente a los ejércitos Durante la guerra. Investiga en Internet sobre la logística militar: indica sus Similitudes con la logística de la empresa y señala ejemplos en los que Confluyan los intereses de ambas.Solución:

Indica ejemplos de empresas cuya estrategia de comercialización Sea la de ofrecer productos diferenciados aunque pertenezcan al mismo sector de Actividad. ¿Por qué crees que lo hacen?Solución:

Muchas Empresas de automóviles presentan productos diferenciados. Así, el grupo Volkswagen, dueño de dicha marca y de Škoda, presenta bajo dos marcas productos Diferenciados en precios. Otro ejemplo podría ser la empresa Procter and Gamble Que comercializa un mismo abanico de productos bajo distintas marcas.

 Las técnicas de diferenciación utilizan Normalmente aspectos relacionados con la calidad, marca, publicidad y garantías Promocionales, y persiguen obtener un público más heterogéneo que el que Tendrían ofreciendo exclusivamente un solo producto.

5.Indica Ejemplos de empresa cuya estrategia de comercialización sea la de ofrecer Productos diferentes, pero todos bajo el paraguas de la misma marca.

Solución:

BiC: bolígrafos, mecheros, cuchillas de Afeitar, productos relacionados con la papelería, etc.

Yamaha: pianos, motos, raquetas de tenis, Colonias, etc.

Sony: bajo la misma marca se ofrece una Gama de productos la mayoría relacionados con la electrónica, pero muy Diferentes entre sí.

6.En unos grandes Almacenes, ¿qué actividades crees que están relacionadas con la logística?Solución:

El Sistema de almacenamiento del producto
El Diseño del almacén
El Movimiento de los productos dentro del almacén
El Tratamiento de los productos.

7.Describa Todo el proceso logístico que tiene que seguir un automóvil hasta llegar al Punto de venta (Concesionario).

El proceso logístico es el que sigue una empresa Industrial y lo podríamos resumir en el siguiente esquema:

Proveedor De materia primas
Proveedor De materia primaFunción De aprovisionamiento
Proveedor de materia prima
Proveedor de materia prima

Fabricación

Función De distribución

Cliente

Aprovisionamiento:

La misión del fabricante del automóvil es que no Falten las materias primas necesarios para comenzar el proceso productivo. En este Caso materias primas como acero, plásticos cubiertas neumáticos, cristal …….

Función De producción:

Sería la encargada de fabricar el vehículo a partir De las materias primas anteriores.

Función De distribución:

Los vehículos finalizados se distribuyen en la red De concesionarios.

En el proceso habría dos tipos de flujos:

Flujo de materiales

Englobaría El transporte de materias primas desde el almacén del proveedor hasta el Almacén del fabricante destinado a este fin, y el transporte desde el almacén de Productos terminados hasta los concesionarios. Además del transporte, también Se almacenarían materias primas hasta que su producción en el proceso de Fabricación, vehículos semiterminados y vehículos terminados en el almacén de Productos terminados y en los propios concesionarios

Flujo de la información

Todo el proceso Productivo comenzaría según la previsión de demanda del departamento encargado De la investigación comercial. Algunos vehículos son fabricados bajo pedido, Por lo que se fabricaría exactamente la cantidad demandada por los clientes.