Productividad:
Relación obtenida Entre la producción y los factores empleados para su Producción PRODUCTIVIDAD= PRODUCCIÓN OBTENIDA/FACTORES EMPLEADOS
1-Productividad de un factor.
Relaciona la producción obtenida con uno de los Factores, generalmente el factor trabajo. 
2-relaciona la producción con el conjunto de los factores utilizados para su Obtención. PG=PRODUCCIÓN OBTENIDA/(MATERIA.P+TRABAJO+CAPITAL)
El indice de productividad año n= (PTn/PTo)*100
LAS CAUSAS DEL CRECIMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD:
1- La inversión en bienes de capital
2-La mejora del capital humano
3-El cambio tecnológico
4-La calidad de la gestión de los recursos
I+D+i: 
Concepto que comprende los trabajos creativos que se emprenden de un modo Sistemático en las empresas, e instituciones varias para aumentar el Conocimiento humano y utilizarlo en nuevas aplicaciones de Carácter productivo. Esos trabajos se clasifican en 3: Investigación básica y aplicada, desarrollo tecnológico e Innovación.
      A) INVESTIGACIÓN:
-Básica: consiste en trabajos de tipo teórico o experimental cuya Finalidad es obtener conocimientos científicos originales no orientados a Una aplicación practica especifica.
-Aplicada: se trata de investigaciones de tipo practico cuyo propósito es Determinar posibles usos de los hallazgos realizados el la Investigación básica.
      B) DESARROLLO tecnológico:
-Es la aplicación a la actividad productiva y comercial de la empresa de las ideas surgidas en la investigación
      C) INNOVACIÓN:
-El desarrollo tecnológico se concentra tanto en innovaciones de Productos, como de métodos de producción.
     
Ventajas de invertir en I+D+i: consideran Los gastos en investigación inversiones con las que pretenden conseguir Ventajas competitivas, dos vías:
1- Consiguiendo un producto mejor que el de sus rivales (Diferenciación)
2-Desarrollando métodos de producción que aumenten su Productividad, reduciendo sus costes, bajando así sus precios, liderando Así en costes

El factor que mueve a las empresas a innovar es superar a sus competidores, Pero si estos le copian no tendría ventaja, por ello existen las patentes Y los derechos de uso exclusivo

STOCK: numero de unidades tanto de materiales como de artículos para La venta, que una empresa tiene almacenado en cada momento se denomina Inventario de existencias
1-stock de materiales almacenados, para ir alimentando el proceso Productivo para no parar por falta de m
2-stock de productos en curso de fabricación, para que no se detenga el Proceso en ninguna de sus fases
3-stock de productos terminados, para garantizar el servicio o producto al Cliente 

Tipos existencias: mat.Primas, productos elaborados, productos terminados, Existencias comerciases.

COSTES DE LOS INVENTARIOS:
-Costes de almacenamiento (alquiler local)
-Costes de reposición o realización de pedidos, gastos de admin, Transp, carga y descarga…
-Coste de ruptura de inventarios, causado por falta de materias primas o de Existencias en el almacén

JUST IN TIME: es una política de mantenimiento de inventarios reducidos de Componentes o mercancías, justo lo suficiente para un corto plazo. Se realizan Pequeños pedidos de manera frecuente, ahorrando en costes.

CRITERIOS DE VALORACIÓN ITINERARIOS CUANDO CAMBIAN LOS PRECIOS
-Método precio medio ponderado (PMP) la valoración del conjunto de Existencias se hace de acuerdo con el valor medio de los precios de adquisición De los distintos lotes, ponderados por las cantidades adquiridas
-Método FIFO, las entradas y las existencias se valoran por su precio de Adquisición, de acuerdo con el orden cronológico de entrada en el almacén, pero Las salidas de productos se valora al precio de los primeros lotes que Entraron.

Los costes sociales o exterioridades negativas de la producción son los Efectos negativos que provoca la actividad privada de la empresa, pero que Afecta a la sociedad en su conjunto, ya que el mercado no los contabiliza como Costes propios de la empresa.
-Legislación medioambiental, incentivos, medidas penalizadoras, grupos consumidores ecologistas 
La coeficiencia consiste en proporcionar, a un precio Competitivo productos que satisfagan las necesidades humanas y Aporten calidad de vida, y en cuya elaboración se reduzca Progresivamente el impacto medioambiental y la intensidad de los recursos Utilizados hasta un nivel de regeneración de la naturaleza.
-Ahorro en costes de energía, reducción de residuos, Reciclaje, evita sanciones medioambientales
-Mejora de imagen, es positivo el ecologismo empresarial de cara al consumidor/clientes.

Los recursos humanos de una empresa (RRHH), es una función y departamento del área de ‘Gestión y administración de Empresas’ que organiza y maximiza el desempeño del capital humano, en una Empresa u organización con el fin de aumentar su productividad. 
Entre sus funciones esta:
1-Reclutamiento y selección de Personal apropiado así como su 
formación
2-Una vez seleccionado el personal Elegir el tipo de contratación  así como derechos y deberes
3-Motivación del personal
4-diseño sistema de evaluación, de Recompensas e incentivos que motiven 
5-El problema de La motivación humana supone el estudio del liderazgo de la empresa.
CAPITAL HUMANO como forma de ventaja y Activos intangibles: saber (conocimientos), saber hacer (habilidades), saber Estar (actitudes e intereses), querer hacer (motivación), poder hacer (disposición de medios y recursos)

Motivación: una persona se encuentra motivada para Hacer algo cuando ese acto satisface sus necesidades y, por tanto, se mueve Para conseguirlo.
Teoría Maslow: expone 5 tipos De necesidades, jerarquizadas por su función para motivar
fisiológicas (viv), de seguridad(ali), Sociales(int.Grp), estima(resp), autorrealización(reali) 
Teoría X e Y (Douglas McGregor 1975)
– consideran el trabajo como algo impuesto Y tratan de evitarlo + puede ser fuente de 
satisfacción
-solo esfuerzo si se controla o amenaza +pueden auto controlarse para obtener objetivos
-prefieren ser dirigidas a dirigir +asumen Compromisos
-tratan de eludir responsabilidades +pueden aprender a asumir responsabilidades
-poca ambición +tienen imaginación, Creatividad e ingenio
– se resisten a cambios Y egocéntricos + desean superarse y se 
auto motivan
Incentivos económicos: salario base (retribución monetaria), complementos/incrementos salariales (primas) Retribuciones en especie (descuentos)
Factores de motivación: 
-Enriquecimiento del puesto de trabajo
-Política de incentivos y promoción basada en méritos
-Delegar autoridad y responsabilidad
-Comunicar lo que se espera de los empleados
-Reconocimiento de méritos
-Facilitación  de la participación del trabajador
Favorecer la formación y desarrollo profesional
-flexibilidad horarios

El liderazgo, es una forma especial de Poder y de influencia en el comportamiento de otros. 
Este poder tiene cinco fuentes posibles: recompensa, coerción, legitimo, Referencia y experto.
Estilos y teorías sobre el liderazgo. Los Estilos clásicos de liderazgo son:
-lideres autocracias -lideres democráticos -lideres Liberales
Tipos de comunicación interna de la empresa:
         -comunicación decente (de superiores a Subordinados)
         -comunicación ascendente(de abajo a Arriba)
         -cruzada/diagonal (entre el mismo nivel y Distintos)
Las tareas, son acciones concretas e independientes entre si que realiza una Persona en ejercicio de su actividad profesional, mientras que el puesto de Trabajo es un conjunto de tareas que realiza un empleado en su trabajo diario, Siguiendo las normas y orientaciones fijadas por la empresa
La representación de trabajadores y empresarios:
-Delegado de personal, representantes de las empresas x<50
-El comité de la empresa, órgano colegiado Representativo x>50
-Los sindicatos, organizaciones de trabajadores portavoces
-La patronal, colectivo de empresarios (CEOE)
Convenio colectivo es un acuerdo entre los representantes de los Trabajadores y de los empresarios para fijar las condiciones de trabajo en Un ámbito laboral determinado y cuyo cumplimiento es Obligatorio por ambas partes. Regulan: aspectos económicos y laborales