12.- Dibuja la gráfica del ciclo de vida de un producto y explica cada una de
las fases.Introducción El producto se pone a la venta por primera vez tiene unos elevados
costos y un crecimiento lento de ventas por lo que sus beneficios son bajos. Durante esta fase el fabricante tiene que soportar fuertes gastos de inversión y la producción suele ser reducida.
Crecimiento Las Ventas empiezan a subir y esto genera más beneficios, la demanda essuperior. Esto hace que más empresas quieran imitar el producto por lo que el
fabricante tiene que tomar ciertas medidas (introduciendo nuevos productos). Debe de potenciar el producto.Madurez Es la fase más larga. El producto, se posiciona como líder del mercado, lasventas son constante y se estabiliza la demanda. El fabricante debe utilizarestrategias para que se pueda seguir vendiendo el producto cómo bajar losprecios o introducir nuevas promociones.Decadencia Disminuye la venta porque pasa de moda, aparecen nuevos productos..El fabricante comienza a reducir su producción. El producto no tiene demanday desaparece del mercado. La empresa intentará dar salida a los stocks aprecios bajos o desarrollar
nuevos productos.
13.- ¿En qué consiste la función de aprovisionamiento en una empresa?
Consiste en comprar los materiales necesarios para la actividad de la empresa(producción y venta) y almacenarlos mientras se inicia cada proceso deproducción o comercialización.
14.- Cita y explica los aspectos a tener en cuenta en la función deaprovisionamiento. COMPRAS:Adquirir los materiales necesarios para la elaboración o comercialización de los productos que necesita el centro de producción o el departamento comercial y rentabilizar al máximo las variables que determinan la realización de las compras (selección de proveedores, optimización de precios, calidad, plazo de entrega, condiciones depago…) ALMACÉN:Es necesario un espacio físico donde ordenar, guardar los productoscomprados hasta que el centro de producción los necesite, así como losproductos fabricados hasta que los venda el departamento comercial. Por ello
se aplican un sistema ordenado para clasificar y gestionar las existenciasalmacenadas.GESTIÓN DE INVENTARIOS:Tiene como objetivo determinar la cantidad de existencias que se han demantener y el ritmo de pedidos para cubrir las necesidades de la empresapara la producción y la comercialización. El stock mínimo, máximo y de seguridad se determinarán analizando la evolución de las compras y las ventas. También se aplican técnicas que permitan mantener los stocks mínimos de cada material para optimizar los recursos empleados.
15.- Cita las funciones principales de la gestión del aprovisionamiento. Adquirir los materiales necesarios para la elaboración ycomercialización de los productos.Optimizar los precios de compra y la calidad de los materiales entregados just in time. GESTIONAR un plan de transporte del aprovisionamiento y de sus puntos logísticos. Encargarse del almacenaje de los productos, aplicando las técnicas que permitan mantener los stocks mínimos de cada material, paraoptimizar los recursos empleados. Controlar los inventarios y los costes asociados a los mismos, utilizando
las técnicas de manipulación y conservación más adecuadas.
16.- Cita los objetivos de aprovisionamiento que una empresa debe alcanzar para conseguir una gestión óptima del aprovisionamiento. Calcular las necesidades de la empresa, logrando un inventariosuficiente para que la producción no carezca de materias primas y otrossuministros. Minimizar la inversión en inventarios; partiendo de una buena gestiónde stocks, se pueden reducir los costes de almacenamiento porpérdidaso daños en el producto, porobsolescencia de artículosperecederos, etc.Establecer un sistema de información eficiente; se debe proporcionar a las secciones implicadas el estado del inventario y pasar a contabilidad informes sobre el valor monetario de las existencias. Cooperar con el departamento de compras, para que se puedan lograr adquisiciones económicas manteniendo un transporte eficiente que incluya las actividades de despacho y recibo de mercancías.
17.- Cita las situaciones en las que una empresa realiza actividades de almacenaje.Cuando la producción se realiza en cadena y los suministradores seencuentran lejos.Cuando la producción es estacional y la demanda, constante.Cuando la producción se realiza en cadena pero la demanda es irregular
o estacional. Cuando los centros de producción se encuentran muy alejados de los puntos de consumo. Cuando debemos anticiparnos a los pedidosde los clientes, de estaforma la respuesta a la demanda del cliente es inmediata.