1.Definir Periodo Medio de maduración. Diferencia entre una empresa industrial y comercial.Entre un periodo económico y financiación.
Período medio de maduración (PMm) es el tiempo que tarda la empresa en recuperar el dinero que ha invertido en el proceso productivo, es decir, el número de días que transcurren desde que se compra la materia prima hasta que se cobra del cliente.Las empresas comerciales se dedican a la venta de productos, sin cambiar su forma básica mientras que las empresas industriales se dedican a la compra de materias primas, las procesan y las convierten en productor determinados.
El periodo económico es el tiempo en que dura todo el ciclo de explotación, desde que se produce la entrada de los materiales en el almacén hasta que se cobran la factura y letras de clientes, mientras que el periodo financiero es el numero de días que ha de financiar totalmente la empresa.
2.Describe las funciones del área de la dirección de la empresa
Planificación:
consiste en determinar por anticipado que quiere conseguirse en el futuro, como se va a lograr y cuales son los recursos que se van a utilizar.
Organización: consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar. Dividir el trabajo.
Dirección de recursos humanos: se ocupa de la selección, formación y participación de personas a los distintos puestos de trabajo, así como de diseñar sistemas de incentivos que sirvan de motivación de las personas en el ejercicio de sus funciones.
Control: consiste en comparar los resultados previstos, con los reales, identificar desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirlas.
4.Explicar en qué consiste la función directiva de control
Trata de verificar que en la empresa se están tomando las medidas adecuadas para que los objetivos se cumplan. Los tipos de control son:
Preventivo: El objetivo es prevenir anticipadamente los problemas.
Constante: Se realiza mientras se efectúa la actividad, de modo que cada una de las acciones es evaluada de inmediato por el mismo agente que la realiza.
Correctivo: Se aplica cuando la acción ya ha terminado.
5¿Qué es un organigrama? Explique los tipos de organigramas según su forma gráfica
Es la representación gráfica de las diferentes áreas o departamentos de la empresa. La función del organigrama es representar gráficamente la estructura organizada de la empresa. Los tipos de
Organigrama son los siguientes:
Según su finalidad pueden ser informativos o de análisis.
Según su extensión pueden ser generales o de detalle.
Según su forma pueden ser horizontales o verticales.
6. Definir departamentalizacion (Citar criterios mas comunes)
Es el proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades especificas. Los criterios mas usados en la practica son los siguientes:
-funcional. Consiste en agrupar las actividades según las funciones básicas de la empresa: producción, marketing, financiación y recursos humanos.
-geográfica. La división conveniente en grandes empresas cuyas actividades estén muy dispersas físicamente.
-por productos o servicios. Es una forma de agrupación interesante para las empresas que elaboran lineas de productos diferentes.
-por clientes y por canales de distribución. Este supuesto se da en empresas que tienen clientes muy diferentes entre si.
-por procesos. Las actividades se agrupan en torno a las etapas del proceso productivo, como en la industria del automóvil o en el sector textil.
7. Distinguir entre los conceptos de centralización y descentralización de la autoridad La centralización
2.Describe las funciones del área de la dirección de la empresa
Planificación: consiste en determinar por anticipado que quiere conseguirse en el futuro, como se va a lograr y cuales son los recursos que se van a utilizar.
Organización: consiste en definir las actividades y tareas que se van a desarrollar. Dividir el trabajo.
Dirección de recursos humanos: se ocupa de la selección, formación y participación de personas a los distintos puestos de trabajo, así como de diseñar sistemas de incentivos que sirvan de motivación de las personas en el ejercicio de sus funciones.
Control: consiste en comparar los resultados previstos, con los reales, identificar desviaciones si las hubiera y establecer la forma de corregirlas.
4.Explicar en qué consiste la función directiva de control
Trata de verificar que en la empresa se están tomando las medidas adecuadas para que los objetivos se cumplan. Los tipos de control son:
Preventivo: El objetivo es prevenir anticipadamente los problemas.
Constante: Se realiza mientras se efectúa la actividad, de modo que cada una de las acciones es evaluada de inmediato por el mismo agente que la realiza.
Correctivo: Se aplica cuando la acción ya ha terminado.
5¿Qué es un organigrama? Explique los tipos de organigramas según su forma gráfica
Es la representación gráfica de las diferentes áreas o departamentos de la empresa. La función del organigrama es representar gráficamente la estructura organizada de la empresa. Los tipos de
Organigrama son los siguientes:
Según su finalidad pueden ser informativos o de análisis.
Según su extensión pueden ser generales o de detalle.
Según su forma pueden ser horizontales o verticales.
6. Definir departamentalizacion (Citar criterios mas comunes)
Es el proceso de división y agrupamiento de actividades y trabajadores en unidades especificas. Los criterios mas usados en la practica son los siguientes:
-funcional. Consiste en agrupar las actividades según las funciones básicas de la empresa: producción, marketing, financiación y recursos humanos.
-geográfica. La división conveniente en grandes empresas cuyas actividades estén muy dispersas físicamente.
-por productos o servicios. Es una forma de agrupación interesante para las empresas que elaboran lineas de productos diferentes.
-por clientes y por canales de distribución. Este supuesto se da en empresas que tienen clientes muy diferentes entre si.
-por procesos. Las actividades se agrupan en torno a las etapas del proceso productivo, como en la industria del automóvil o en el sector textil.
7. Distinguir entre los conceptos de centralización y descentralización de la autoridad La centralización
se trata de que en un sistema u organismo existe o encontramos un cerebro u dirección que son el poder de donde parten ordenes o decisiones, las cuales ponen en funcionamiento a cada una de las partes de este organismo. Mientras que en la descentralización este poder y toma de decisiones se dividen y pasan a núcleos mas específicos.
8. Citar que efectos tiene la desentralizacion sobre una estructura organizativa
La descentralización consiste en delegar una autoridad, es decir, ceder autoridad por parte de quien la posee a otras personas para que estas puedan tomas decisiones y dar instrucciones. La autoridad se delega en diferentes directivos. Este modelo organizativo es el mas adecuado para empresas de gran dimensión.
La principal ventaja que tiene una estructura descentralizad es que proporciona flexibilidad a la organización y permite reaccionar con mayor agilidad a los cambios.
Entre los inconvenientes hay que destacar que si existe mucha descentralización puede ser difícil elaborar planen que afecten al conjunto de la empresa.
10. Distinguir entre fiscalidad directa de la indirecta e identificar impuestos de cada tipo
–
La fiscalidad directa o impuestos directos gravan la renta de las personas y empresas en función de las circunstancias económicas y familiares; permiten, por tanto, que quienes ganan mas dinero paguen mas que quienes tienen menos ingresos. Los mas importantes son: IRPF, IS y IAE.
– La fiscalidad indirecta o impuestos indirectos gravan hechos concretos, independientemente de la identidad y de las circunstancias concretas de la persona que los realiza. Lo paga todo el mundo por igual, se gane o se tenga mas o menos dinero. El principal es el IVA, que pagamos cada vez que compramos un producto o contratamos un servicio.
12. Explica en que consiste y diferencias entre la financiación interna y la externa
La financiación propia la constituyen los recursos financieros que son propiedad de la empresa, que forman parte de su patrimonio neto y que no es exigible. Estos recursos tienen una doble procedencia: interna y externa.
Financiación externa es el capital aportado por los socios o propietarios de la empresa, tanto en la constitución del capital social de la empresa como en sucesivas ampliaciones.
La financiación interna o autofinanciación está constituida por aquellas fuentes que han sido generadas por la propia actividad de la empresa y que se destinan a la ampliación o al mantenimiento de su actividad.
13. Explicar en que consiste y diferencia entre la financiación propia y ajena
Financiación propio: este puede ser el generado dentro de la empresa misma y el adquirido; en este ultimo el financiados asume la figura de socio. En el caso de disolución de la sociedad, se le da el derecho al reembolso del capital invertido en mayor o menor cuantía según su aportación y la situación de la empresa en ese momento.
Financiación ajeno: Aquí la persona que financia asume la figura jurídica de acreedor, lo cual le reporta un interés preestablecido, independiente de los resultados económicos de la empresa. La duración en este tipo de financiación puede ser limitada o ilimitada.
14. Definir autofinanciacion y distinguir los tipos de autofinanciacion mas comunes
Es el proceso mediante el cual la empresa crea sus propios recursos a fin de contribuir a su desarrollo, destinando a tal efecto todos o parte de sus beneficios en forma continuada. Dos tipos:
?? La autofinanciación de enriquecimiento es la que se refiere a aquella parte del resultado del ejercicio que no se distribuye entre los accionistas, es decir, que pasa a formar parte de las reservas de la empresa. Desde un punto de vista contable recibe el nombre de «reservas».
?? La autofinanciación de mantenimiento se deriva de la amortización que se constituye para sustituir el inmovilizado en el futuro. Está constituida por los recursos que se destinan al mantenimiento de la capacidad productiva de la empresa.
15. Identificar ventajas e inconvenientes de la autofinanciacion frente a la financiación ajena
AUTOFINANCIACION – VENTAJAS:
-Simplificación operativa administrativa.
-Da mayor independencia financiera.
-Supone una mayor rentabilidad.
-Economía de gastos bancarios y administrativos
-Evita impuestos
-Evita gastos notariales para confección de escrituras.
-Evita impresión de títulos.
DESVENTAJAS:
-Resta dividendos para accionistas, para la empresa y para la economía en general.
-Al pequeño ahorrador puede no interesarle.
-Aumenta la liquidez, lo que puede llevar a que no se hagan inversiones alegres y de disminuir el dividendo, influye en la cotización en Bolsa.
-Acumulación de riqueza en un solo sector.