Estudio retroprospectivo

Tema 9

Análisis Externo:

ENTORNO GENÉRICO

1. Político-legales: implica una posición de poder en nuestra sociedad 2.Económicos 3.Sociales y demográficos 4.Tecnológicos

ENTORNO ESPECÍFICO:


1.Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales 2.Amenaza de entrada de nuevos competidores 3.Amenaza de productos sustitutivos

4.Poder negociador de los proveedores. 5.Poder negociador de los clientes

ANÁLISIS EXTERNO

OPORTUNIDADES 

AMENAZAS

Nuevos mercados 

Posibilidad de crecimiento 

Escasa rivalidad competitiva 

Innovaciones tecnológicas 

Nueva regulación ambiental 

Cambio de las necesidades de los consumidores

Regulaciones 

Cambio de la demanda 

Entrada de nuevos competidores 

Mala situación económica internacional 

Presión sindical

Análisis INTERNO: métodos para analizar internamente a la empresa VRIO

– Valúe: (valor) ¿tiene la empresa recursos suficientes para prevenir las amenazas o aprovechar las opor tunidades del entorno? 

− Rareness: (singularidad) ¿cuántas empresas están en la misma posición, por sus recursos, que noso tros? 

− Imitability: (imitabilidad) las actuaciones de la empresa, ¿pueden ser copiadas fácilmente por el resto? 

− Organization: (organización) ¿tiene la empresa una coordinación de los recursos eficiente, de manera  que los explote al máximo? 

Formulación y planificación de la estrategia


La estrategia, en su formulación, puede alcanzar varios niveles, según lo detallada que sea se debe determinar  en función del 


nivel que la desarrolla y el alcance que se desea:

Nivel corporativo (estratégica) Nivel de unidad de negocio (táctica) Nivel de área funcional (operativa)

1. Estrategia de liderazgo en costes 2. Estrategia de diferenciación de producto:


ofrecer un producto que aumente la utilidad en el consumidor. La marca puede jugar un papel importante en esta estrategia.

3


Segmentación del mercado 4.Especialización 5.Innovación

Implantación y control de la estrategia

 − Mejorar la atención a los clientes. 

− Mejorar la calidad. 

− Alcanzar una mayor eficiencia

(mecanismos de control) que permitan medir el efectivo  cumplimiento de los objetivos en cada nivel de la estrategia.


TEMA 7

1. CONCEPTOS Y TIPOS DE INVERSIONES:


Inversión: Aplicación de bienes de producción o de bienes de capital financieros en la compra, renovación  o mejora de los elementos del inmovilizado, que tienen como objetivo el incremento de la capacidad pro ductiva de la empresa.

Por su duración en el tiempo:

Inversiones de activo no corriente (inversiones a largo plazo) y activo corriente (inversiones a corto plazo). 

Según su contenido:
Inversiones financieras (elementos de la estructura del activo que forman parte de las  inversiones financieras; acciones, bonos, obligaciones…) e inversiones productivas o económicas (activos  que se utilizan para elaborar bienes y prestar servicios). 

1

Inversiones de mantenimiento

Para conservar el normal funcionamiento de la producción y mantener la capacidad productiva. 

2.
Inversiones de reemplazo por obsolescencia tecnológica: para mantener la competitividad respecto  de otras empresas. 

3. Existente ampliación de mercadossi: para la consolidar el posicionamiento

4

Ampliación de mercados nuevos:

para impulsar el crecimiento y la diversificación  de la empresa. 

5

Carácter social

Para hacer realidad la responsabilidad social corporativa 

VARIABLES FUNDAMENTALES QUE DEFINEN UNA INVERSIÓN

– Desembolso inicial (A) 

− Flujos de caja (Q) 🡪 cobros – pagos 

− Periodos de tiempo o momentos (n) 

El riesgo es la probabilidad de que el rendimiento sea menos que el esperado; en la medida en que el riesgo sea  mayor aumentará la rentabilidad. 

El plazo:


duración de la inversión

Liquidez:


es la facilidad que tiene una inversión en convertirse en dinero disponible sin sufrir pérdidas


Los Flujos de Caja o Cash-Flow

El flujo neto de caja, o cash-flow, en un momento determinado, es la diferencia entre las entradas de dinero (cobros)  generadas por una inversión y las salidas de dinero (pagos) que requiere, en ese instante del tiempo. Él efecto de la inflación y del riesgo en la rentabilidad. El valor del dinero en el tiempo. 

Rentabilidad esperada:

la rentabilidad que esperamos obtener con la inversión. 

Rentabilidad requerida:

rentabilidad que exigimos a esa inversión. Ha de ser superior que el coste de la  financiación.

MÉTODOS DE Selección DE INVERSIONES

A = Desembolso inicial de la inversión 

Qi = Flujos de caja (cobros — pagos) 

N = Variable tiempo

Métodos estáticos de selección de inversiones 

EL PLAZO DE RECUPERACIÓN O PAY-BACK DE UNA INVERSIÓN:


consiste en el estudio del período de tiempo que  tarda en recuperarse el desembolso inicial con los flujos de caja. Si empleamos este método para seleccionar entre varios proyectos de inversión, tendremos que elegir como más interesante aquel que tenga un plazo de recuperación menor. 


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