Tema 9
Análisis Externo:
ENTORNO GENÉRICO
1. Político-legales: implica una posición de poder en nuestra sociedad 2.Económicos 3.Sociales y demográficos 4.TecnológicosENTORNO ESPECÍFICO:
1.Grado de rivalidad existente entre los competidores actuales 2.Amenaza de entrada de nuevos competidores 3.Amenaza de productos sustitutivos
4.Poder negociador de los proveedores. 5.Poder negociador de los clientes
ANÁLISIS EXTERNO
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
Nuevos mercados Posibilidad de crecimiento Escasa rivalidad competitiva Innovaciones tecnológicas Nueva regulación ambiental Cambio de las necesidades de los consumidores | Regulaciones Cambio de la demanda Entrada de nuevos competidores Mala situación económica internacional Presión sindical |
Análisis INTERNO: métodos para analizar internamente a la empresa VRIO
– Valúe: (valor) ¿tiene la empresa recursos suficientes para prevenir las amenazas o aprovechar las opor tunidades del entorno?
− Rareness: (singularidad) ¿cuántas empresas están en la misma posición, por sus recursos, que noso tros?
− Imitability: (imitabilidad) las actuaciones de la empresa, ¿pueden ser copiadas fácilmente por el resto?
− Organization: (organización) ¿tiene la empresa una coordinación de los recursos eficiente, de manera que los explote al máximo?
Formulación y planificación de la estrategia
La estrategia, en su formulación, puede alcanzar varios niveles, según lo detallada que sea se debe determinar en función del
nivel que la desarrolla y el alcance que se desea:
Nivel corporativo (estratégica) Nivel de unidad de negocio (táctica) Nivel de área funcional (operativa)
1. Estrategia de liderazgo en costes 2. Estrategia de diferenciación de producto:
ofrecer un producto que aumente la utilidad en el consumidor. La marca puede jugar un papel importante en esta estrategia.
3
Segmentación del mercado 4.Especialización 5.Innovación
Implantación y control de la estrategia
− Mejorar la atención a los clientes.
− Mejorar la calidad.
− Alcanzar una mayor eficiencia
(mecanismos de control) que permitan medir el efectivo cumplimiento de los objetivos en cada nivel de la estrategia.
TEMA 7
1. CONCEPTOS Y TIPOS DE INVERSIONES:
Inversión: Aplicación de bienes de producción o de bienes de capital financieros en la compra, renovación o mejora de los elementos del inmovilizado, que tienen como objetivo el incremento de la capacidad pro ductiva de la empresa.
Por su duración en el tiempo:
Inversiones de activo no corriente (inversiones a largo plazo) y activo corriente (inversiones a corto plazo).− Según su contenido:
Inversiones financieras (elementos de la estructura del activo que forman parte de las inversiones financieras; acciones, bonos, obligaciones…) e inversiones productivas o económicas (activos que se utilizan para elaborar bienes y prestar servicios).
1
Inversiones de mantenimiento
Para conservar el normal funcionamiento de la producción y mantener la capacidad productiva.2.
Inversiones de reemplazo por obsolescencia tecnológica: para mantener la competitividad respecto de otras empresas.
3. Existente ampliación de mercadossi: para la consolidar el posicionamiento
4
Ampliación de mercados nuevos:
para impulsar el crecimiento y la diversificación de la empresa.5
Carácter social
Para hacer realidad la responsabilidad social corporativaVARIABLES FUNDAMENTALES QUE DEFINEN UNA INVERSIÓN
– Desembolso inicial (A)
− Flujos de caja (Q) 🡪 cobros – pagos
− Periodos de tiempo o momentos (n)
El riesgo es la probabilidad de que el rendimiento sea menos que el esperado; en la medida en que el riesgo sea mayor aumentará la rentabilidad.
El plazo:
duración de la inversión
Liquidez:
es la facilidad que tiene una inversión en convertirse en dinero disponible sin sufrir pérdidas
Los Flujos de Caja o Cash-Flow
El flujo neto de caja, o cash-flow, en un momento determinado, es la diferencia entre las entradas de dinero (cobros) generadas por una inversión y las salidas de dinero (pagos) que requiere, en ese instante del tiempo. Él efecto de la inflación y del riesgo en la rentabilidad. El valor del dinero en el tiempo.
Rentabilidad esperada:
la rentabilidad que esperamos obtener con la inversión.Rentabilidad requerida:
rentabilidad que exigimos a esa inversión. Ha de ser superior que el coste de la financiación.MÉTODOS DE Selección DE INVERSIONES
A = Desembolso inicial de la inversión
Qi = Flujos de caja (cobros — pagos)
N = Variable tiempo
Métodos estáticos de selección de inversiones
EL PLAZO DE RECUPERACIÓN O PAY-BACK DE UNA INVERSIÓN:
consiste en el estudio del período de tiempo que tarda en recuperarse el desembolso inicial con los flujos de caja. Si empleamos este método para seleccionar entre varios proyectos de inversión, tendremos que elegir como más interesante aquel que tenga un plazo de recuperación menor.