TEMA 1: EMPRESA Y EMPRESARIO: 1. Actividad económica:
Las personas tenemos muchas necesidades que se deben satisfacer con bienes y servicios – bienes: objetos tangibles – servicios: acciones tangibles. Estas dos carácterísticas satisfacen las necesidades humanas – necesidad: percepción o carencia de algo, unida al deseo de conseguirlo.
1.1. Bienes y servicios
Libres: abundantes y no tienen dueño (naturaleza) – Económico: tienen dueño y se debe pagar por ellos (falda) – Consumo: están preparados para ser utilizados y satisfacer directamente las necesidades del consumidor. – Capital: todos los bienes y servicios que se necesitan para poder obtener bienes y servicios de consumo. /Todos los recursos necesarios para producir bienes y servicios se obtienen de distintas fuentes, comenzando así el proceso de transformación y producción que lleva a obtener el producto final clasificando como bien o servicio.1.2. Partes de la actividad económica:
1. Producción: es un proceso que responde a la pregunta que produce, la llevan a cabo las empresas seleccionando los métodos de producción menos costosos y fáciles de manejar con el objetivo de satisfacer la necesidad del empresario.2. Distribución: obtenido el producto en el proceso anterior se debe poner al alcance del consumidor con el menor coste posible. 3. Consumo: fase que depende de la elección de los consumidores, depende en función de sus preferencias y su nivel de renta.
2. La empresa:
Conjunto sistemático de regalos, leyes y principios que intentan explicar su funcionamiento.1. Neoclásica:
(finales del S.XIX principios del S.XX), define la empresa como una unidad de producción.2. Costes de transacción:
explica a la empresa desde el interior de la misma, dice que se suceden fases en el proceso de producción en las que participan distintos agentes que realizan transacciones, los cuales la empresa debe procurar que sean los más bajos posibles, con lo que a veces se plantea encargar dicha transacción a una empresa externa.3. Teoría social:
defiende que la empresa tiene una responsabilidad (conseguir el máximo beneficio), pero también tiene una responsabilidad con la sociedad ya que toda actividad que realiza la empresa influye en la sociedad y por ello debe respetar unas normas que debe revisar cada cierto tiempo para comprobar que no afecta negativamente a la sociedad, esas normas y su cumplimiento las refleja en un documento llamado volantesocial de la empresa.
4. Teoría de agencia o contractual:
según esta teoría aparece el sistema de subcontratación mediante el que se encarga a otra empresa que realice un trabajo o servicio que ella no puede hacer o no le interesa.5. Teoría de la empresa como sistema:
la empresa es un conjunto de elementos relacionados entre sí y ordenados en una estructura organizativa que desempeña funciones específicas buscando cumplir unos objetivos propuestos. Es un sistema abierto porque la empresa debe relacionarse con el entorno. Además este sistema está compuesto por distintos subsistemas que son los distintos elementos que componen la empresa. Es un sistema global porque todo lo que haga cada subsistema repercute en todos. Es un sistema que se autorregula, porque debe adaptarse a cualquier cambio.3. El empresario:
3.1. Evolución del empresario:
Adam Smith (S.XVIII): Afirma que el empresario es individual, capitalista, propietario de los medios de producción y afronta el riesgo patrimonial de la sociedad. Cantillon y Say (S.XVIII): Cantillon afirma que el empresario es un hombre de negocios y Say está de acuerdo con que el empresario tiene que conseguir ganancias con lo que hace (beneficios). Marshall (S.XIX): define al empresario como organizador, debe organizar, planificar y dirigir factores para satisfacer necesidades a lo que llama empresario profesional, pero también debe ser capaz de conseguir beneficio empresarial a lo que se llama empresario patrimonial. Knigh (S.XIX-XX): El empresario es arriesgado y debe adaptarse al proceso técnico. Galbraith (S.XX): El empresario es tecnócrata (especialista de algo) y tiene poder restringido. Bennis (S.XX- XXI): El empresario es un líder, debe ser innovador, buen líder y estratega para hacer todo lo posible y poder conseguir los objetivos marcados de la empresa.Funciones:
1. Planificar o diseñar un plan de acción, analizar la situación económica del momento y hacer estudios de mercado para averiguar cuales son los deseos del consumidor.
2. Gestionar:
dirigir todos los elementos de la empresa para conseguir todos los objetivos marcados.3. Organizar y coordinar:
todos los elementos de la empresa disponible para que funcione todo el conjunto de la forma más eficaz 4. Controlar:controlar en qué medida se están cumpliendo los objetivos marcados en el plan y poder corregir así las posibles desviaciones.
4. Elementos de la empresa:
Toda empresa para poder realizar correctamentela actividad económica debe tener en cuenta una serie de elementos que se clasifican en cuatro grupos.
1. Factores humanos:
Son las personas físicas o jurídicas que tienen relación directa con la empresa (socios, empresarios, trabajadores, clientes y proveedores).2. Factores materiales e intangibles:
los bienes económicos de la empresas se diferencian entre 1. Bienes que forman el capital no corriente: son aquellos bienes que permanecen en la empresa un tiempo superior a un año es decir a largo plazo. 2. Bienes que forman el capital corriente: son aquellos bienes cuya duración no supera el año, son materiales que se renuevan como máximo en 12 meses debido a su consumo o gasto. 3. Organización: es la coordinación de las distintas funciones que realiza cada persona de la empresa y la coordinación de las relaciones de la empresa con el exterior. 4. Entorno: todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario y por tanto de la empresa (leyes, los clientes, los proveedores, otras empresas, el medioambiente, la situación económica de la sociedad y en general todos aquellos factores sobre los que la empresa no puede influir o decidir, pero que inciden en ella.5.Objetivos empresariales:
las empresas en general se plantean una serie de objetivos que son:1. generar riqueza: generar trabajo y renta a sus miembros.
2. incrementar la rentabilidad: incrementar el rendimiento del capital invertido, minimizando costes para obtener el máximo beneficio además de seleccionar las inversiones más adecuadas.
3. crecer tanto interior como exteriormente
4. responsabilidad social y ética hacia la sociedad y el medioambiente, es decir hacia su entorno en general.
5.1. Objetivos de la empresa:
para conseguir los objetivos empresariales a nivel global la empresa debe plantearse sus propios objetivos llamados objetivos de la empresa debemos diferenciar entre objetivo general de la empresa y los objetivos propiamente dichos OBJETIVOS GENERAL DE LA EMPRESA ● responde a la pregunta para que se ha creado la empresa OBJETIVOS PROPIAMENTE DICHOS ● aquellos que la empresa quiere conseguir en un periodo de tiempo concreto, que pueden ir cambiando en función de las necesidades, pero sin perder de vista el objetivo general SUBOBJETIVOS/ OBJETIVOS DEPARTAMENTALES ● suelen fijarse a corto plazo y se fija cada departamento Visión ● la imagen de futuro que busca la empresa como quiere ser reconocida a largo plazoVALORES CORPORATIVOS ● Son los principios éticos que fundamentan las pautas de comportamiento de la empresa. ● Todos los objetivos de la empresa deben ser realistas teniendo en cuenta los recursos con los que cuenta para alcanzarlos adaptándose al momento y al entorno.
5.2. Conflicto de objetivos:
La empresa está formada por elementos en los que están las personas que participan en ellas, es decir, trabajadores, proveedores, socios etc… donde cada una de ellas tiene una pretensión y persigue un objetivo, por ello es necesario que exista equilibrio entre todos los objetivos de la empresa de no ser así surgirá lo que se conoce como conflicto de objetivos. Para reducir dichos conflictos es necesario que todos los objetivos surjan un acuerdo entre todas las partes que integran una empresa. Los objetivos de cada grupo de personas de la empresa son los del estado (cobran impuestos) y la administración. ● empresario profesional: buena gestión para que la empresa crezca ● bancos: asegurarse que cobra los préstamos ● proveedores: cobran la factura. ● clientes: encontrar lo que buscan y en el plazo que necesita ● trabajadores: cobran buen salario y ascenden.6. Funcionamiento de la empresa:
para coordinar bien y conseguir los objetivos marcados, la empresa tiene que tener bien definida sus áreas y funciones de manera que actúe de forma autónoma y relacionadas entre sí.1. área comercial:
realiza el conjunto de actividades que permiten llevar la producción al consumidor . ● Estudia el mercado para conocer las necesidades de los consumidores. ● diseña una política comercial para vender la producción 2. área de producción:es la que se encarga de controlar el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la elaboración de bienes y servicios, teniendo en cuenta la información que ha ofrecido el área comercial.