La dinámica empresarial
Recursos competitivos en per. cambio, competencia, necesidades y entorno, Mantener la rentabilidad exige un permanente ajuste de los recursos a las permanentes amenazas y oportunidades que plantea el mercado.
Departamentos
Organización dependiente d factores productivos, con una meta concreta, cuya consecucion, unida a las metas fijadas por los demas elementos de lacompañia, da como resultado el cumplimiento del objetivo general de la empresa. Los dep. deberian ser fuente de ventaja competitiva.
Sociedad responsabilidad limitada
Los aportes de los socios son sociales, indivisibles y acumulables. Se precisa de al menos 2 socios (físicas o jurídicas). Los socios no responden personalmente por las deudas que pueda afrontar la compañía. El capital inicial tiene un tope min. 3000 (Dicho capital es dividido en participaciones).
Sociedad anónima
El capital social mínimo es 60.000. Su capital está dividido en acciones y son libremente transmisibles. El funcionamiento de los órganos de las sociedades anónimas está sujeto a más formalidades y requisitos. Los accionistas no responden a su patrimonio personal.
Sociedad cooperativa
El factor fundamental es la persona. El poder de decisión es individual, una persona es un voto. El reparto del beneficio va en función de la actividad cooperativizada. Hay muchos tipos de cooperativas: cooperativas de trabajo asociado. El mínimo de personas físicas para formar una cooperativa es de 2, aunque al cabo de 5 años la ley obliga a que se incorpore un tercer cooperativista.
Sociedad comanditaria
Es aquellas sociedad mercantil en la que existen dos tipos de socios. Socios colectivos: responden con la totalidad de su patrimonio de las actividades sociales y Los socios comanditarios que solo responden con el capital aportado.
Ética
Es una exigencia de la persona, pero el mundo empresarial debe distinguirse por sus cualificacion etica positiva. Actividad empresarial eficiente y etica no son sinónimos.
Demography
Ciencia que estudia la población humana. -Entorno demografico: involucra a las personas, las personas conforman los mercados…-Tendencia demografica: cambios en la edad, características educativas…
Se puede aumentar el nivel de endeudamiento para aumentar la rent de fondos propios.
La responsabilidad social de la empresa
Milton Friedman llega a la conclusión de que existe solo una responsabilidad social de la empresa: utilizar sus recursos y comprometerse en actividades diseñadas para incrementar sus beneficios en la medida en que permanezca dentro de las reglas del juego: es decir, comprometerse en una competencia abierta y libre sin engaño o fraude. Afirma que los empresarios son los que dirán la responsabilidad social de la empresa siempre que actúen como activos
What companies are for: El capitalismo no funciona tan bien como debería. Para que funcione hay que magnificar la responsabilidad y el dinamismo. Para estos, el propósito de las empresas debe ser fijado por sus propietarios. También requiere que las empresas se adapten a las preferencias cambiantes de la sociedad.. La rendición de cuentas funciona solo si hay competencia. La economía competitiva requiere un gobierno eficaz. Deben ceder a algunos stakeholders. El mundo necesita innovación, propiedad ampliante difundido y empresas diversas que se adopten rápidamente a las necesidades de la sociedad.
Creating shared value: La solución radica en el principio de valor compartido, que implica la creación de valor económico de una manera que también crea valor para la sociedad al abordar sus necesidades y desafíos. Las empresas deben reconectar el éxito de la empresa con el progreso social. Las empresas que no tienen otro objetivo que obtener ganancias económicas son las que tienen una fuerza más poderosa para abordar los problemas urgentes que enfrentamos. La creación de valor compartido no solo con fines de lucro, traerá la próxima generación de innovación y crecimiento de la productividad económica. Porter y kramer
– Jhon kenneth: El nuevo estado industrial
– Milton : Capitalismo y libertad
Edward Freeman: 1.defiende stakeholder teory, 2. no debe buscar solo la maximización para el accionista, ,3. la empresa debe responder a los objetivos de todos los stakeholders,4. Strategies for managing stakeholder relationships.
Porter y Kramer: 1.Shared value, 2. debe crear valor economico y socialmedioambiental al mismo tiempo para ser sostenibles a largo plazo,3. defienden una forma mas sotfisticada de capitalismo, imbuido de un proposito social, 4. Creating Shared Value.
John Elkington: Cannibals with forks