Responsabilidad Social Corporativa: Medio Ambiente, Trabajadores, Clientes y Sociedad

Responsabilidad Social Corporativa

El objetivo de las empresas es el respeto al medio ambiente y objetivos de carácter social. La RSC es el conjunto de acciones que la empresa realiza por encima de la ley y trata de favorecer el cuidado del medio y mejorar la comunidad y las condiciones de los trabajadores y clientes.

Principales ámbitos

  • Medio ambiente
  • Trabajadores
  • Clientes
  • Sociedad

Medio ambiente

Se exige que las empresas trabajen con materiales reciclables y que diseñen productos de bajo consumo energético.

Trabajadores

El clima laboral debe ser motivador, se deben mejorar las condiciones de promoción laboral, sueldos, vacaciones y formación, y que se atienda a la vida laboral y familiar.

Clientes

Los consumidores exigen a las empresas productos con calidad-precio o información sobre estos. Se deben atender a las quejas y reclamaciones.

Sociedad

Las empresas fomentan el desarrollo de las regiones en las que se instalan, generan empleo, evitan la deslocalización del proceso productivo y contribuyen al cuidado del medio.

Entorno

El entorno es todo aquello que rodea la empresa.

Entorno genérico

Engloba todas las empresas.

Factores político legales

Son los cambios en las leyes.

Factores económicos

Como los tipos de interés.

Factores socioculturales

Como la moda, el nivel educativo y los estilos de vida.

Factores tecnológicos

Como las nuevas tecnologías.

Entorno específico

Engloba circunstancias que afectan a un determinado sector.

  • Clientes
  • Proveedores
  • Competencia

Localización de la empresa

Se debe elegir un lugar en el que ubicarse y una dimensión para comenzar. Ambas decisiones están condicionadas por la demanda.

Se define como lugar elegido por el empresario para realizar o desarrollar su actividad productiva.

La ubicación trata de encontrar un lugar que permita fabricar con un mínimo coste para conseguir los máximos beneficios.

El análisis de la localización afecta a la relocalización y deslocalización.

La empresa puede replantearse cambiar de ubicación por un desplazamiento geográfico de la demanda y porque su capacidad productiva sea insuficiente.

Internacionalización

Una empresa puede plantearse la internalización por las siguientes razones:

  • Establecerse en otros países para fabricar y vender sus productos allí.
  • Reducir los costes de fabricación o buscar países con menor carga impositiva.
  • El mercado nacional ha podido quedarse pequeño para una empresa.

La empresa puede internacionalizarse mediante diferentes estrategias:

  • Exportaciones
  • Asociaciones
  • Inversiones directas

Factores de la localización industrial

El coste del terreno, la mano de obra especializada, el acceso a la materia prima, el entorno industrial y las infraestructuras, transporte y comunicación son factores a considerar.

Factores de la localización comercial

La cercanía a la demanda, el coste del local, los transportes y comunicaciones y las características del local son factores a considerar.

Empresas y Pymes

Una pyme se convierte en una empresa y ambas se complementan. Ventajas e inconvenientes.

Crecimiento interno

Especialización y diversificación son estrategias de crecimiento interno.

Crecimiento externo

Cooperación, concentración e integración son estrategias de crecimiento externo.

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