La empresa representa el sector privado, son las responsables de producir los bienes y servicios para abastecer a las personas y entidades consumidoras, mediante la tecnología, la organización empresarial o la iniciativa emprendedora, combinando los factores de producción, el capital y los recursos naturales o tierra. los elementos de una empresa son 4:

Factores humanos:

son las personas que tienen una relación directa o indirecta con la empresa desde las personas miembros de la plantilla, los dueños de la empresa hasta la personas que se relacionan mediante externalizaciones para colaborar con los servicios que pueda requerir la empresa como puede ser una persona que viene a limpiar las oficinas que es parte de una empresa que nosotros contratamos

Factores tangibles e intangibles:

son los bienes o activos económicos materiales que una empresa necesita para su funcionamiento como la maquinaria, las instalaciones, equipos informáticos etc.., y también los elemento intangibles como las patentes o aplicaciones informáticas

Organización:

La empresa necesita coordinar su estructura mediante relaciones de comunicación, autoridad o cooperación tanto en el ámbito interno y externo, y en el territorio nacional e internacional

Entorno:

Son los factores que afectan a la empresa pero que esta no puede controlar ni determinar. Hay dos tipos: 1. El macroentorno que son los que afectan a todas las empresas y el microentorno que afecta a solo un sector en específico

Objetivos de una empresa:

La empresa tiene 4 objetivos:

Obtención de beneficios:

Maximizar los beneficios de la empresa y este se consigue gracias a una buena optimización de los recursos, minimización de costes y con el máximo rendimiento de las inversiones realizadas

Creación de riqueza:

La empresa genera riqueza en forma de rentas de trabajo por la ocupación directa o indirecta en la economía y rentas del capital en formas de beneficios a los participantes que se relacionan

Crecimiento:

En muchas ocasionas las empresas necesitan crecer ampliando su actividad para aprovechar las oportunidades que se generan

Responsabilidad social y medioambiental:

Las empresas tienen que asegurar una responsabilidad con la sociedad, generando beneficios sociales y comprometerse a respetar al medioambiente

Formas jurídicas de una empresa:

El empresario individual:

Es aquella en que la personalidad jurídica de la empresa y el empresario son la misma, la gestión de la empresa es responsabilidad del propietario, es una forma adecuada para pequeñas empresas y tributan sus impuestos mediante el IRPF

Sociedad civil pública:

Se fundamenta un contrato en el cual dos o más personas ponen su capital o bienes en común con el fin de repartirse los beneficios realizando una actividad mercantil, por ello puede haber socios capitalistas y socios industriales

Sociedad colectiva:

Es una sociedad mercantil en la que todos los socios se comprometen a participar en el modo que se indique en los estatutos de la empresa de los mismos derechos y obligaciones, hay dos tipos de socios, industriales y capitalistas. Este tipo de empresa tributa el impuesto sobre sociedades y los beneficios se dividen en función del capital aportado por cada socio o socia

Sociedad limitada:

Es el tipo más común en España y su capital social está dividido en participaciones iguales e indivisibles, cuando esta está formada por un solo socio/a se le conoce como sociedad limitada unipersonal, su capital mínimo para construirla es de 1 euro, es un buen tipo de empresa para empresas pequeñas y medianas. tributa el impuesto de sociedades.

Sociedad anónima:

Capital social dividido en acciones las cuales son divisibles y de libre transferencia, forma de empresa perfecta para grandes empresas, únicamente requiere una sola persona y su capital mínimo aportado debe ser de 60.000 euros del cual el 25% deberá estar totalmente suscrito y parcialmente desembolsado en un 25% en el momento de la inscripción y el resto deberá ir aportando en 5 años. Este tipo de empresas tributan mediante el impuesto de sociedades

Sociedad laboral y participada:

El capital social es propiedad de los trabajadores y trabajadoras, es una forma de empresa adecuada cuando los trabajadores quieren dirigir la empresa, Mínimo tienen que ser 3 personas de las 2 deben ser trabajadores con contrato indefinido, el capital mínimo para crearlo es de 1 euro en caso de ser S.L y 60.000 para ser una S.A. la responsabilidad de los socios solo se limita al capital que han invertido, tributan el impuesto de sociedades

Sociedad corporativa:

Está en auge en España durante estos últimos años siendo el tipo de empresa que más está creciendo. Se orientan a mejorar las relaciones humanas e intereses de los colectivos, las cooperativas tienen una economía social, debido a que no tienen un ánimo de lucro directo sino que sus objetivos son satisfacer las necesidades de los socios. Se necesitan mínimo 3 personas para crearla, y el poder se ejerce mediante votos, cada persona tiene un voto al contrario de otros tipos de empresas que el poder se basa según el capital aportado

Emprendimiento

Una persona emprendedora es aquella que tras una idea innovadora ve la oportunidad de crear su propio negocio. Este reúne una serie de características

• Pasión y motivación: Un emprendedor debe tener motivación por su negocio, creer en él y dedicarle todo el tiempo que necesite
• Liderazgo y autoconfianza: Debe saber organizar y mandar sobre la empresa, también debe confiar en sus propias cualidades
• Perseverancia: Se debe saber que el éxito no es inmediato y que habrá muchos obstáculos que habrá que solucionar sin rendirse
• Creatividad, ingenio, innovación: Para emprender se tiene que tener una idea y a ser posible esta tiene que ser nueva o que mejore las que ya hay, buscando todo el rato nuevas oportunidades
• Responsabilidad: Es preciso tomarse el negocio seriamente y asumir de forma responsable los riesgos y compromisos

Perfiles de personas emprendedoras:

• Innovadora: Es aquella persona que tiene la capacidad de crear cosas nuevas o mejorar las que ya existen identificando oportunidades de mercado
• Visionaria: Es esa persona que tiene gran visión para el futuro de su empresa y tiene gran habilidad para elaborar planes estratégicos para su empresa
• De franquicia: Compra los derechos de una marca y modelo de negocio para iniciar su propio negocio

Los knowmads: Son personas principalmente de 25 a 35 años los cuales tienen gran habilidad para moverse en ámbitos tecnológicos y digitales, tiene una gran capacidad de adaptación y son capaces de moverse fluidamente de un trabajo a otro.

Son personas autodidactas, es decir, son personas que aprenden de ellas mismas o observar a otras personas, también son personas muy adaptables a los cambios que les pueda llegar en su vida como por ejemplo tener que mudarse si el nuevo proyecto lo requiere, son personas muy independientes y no necesitan estar anclados a ninguna empresa ya que únicamente dependen de sí misma y de su conocimiento, los knowmads son personas muy creativas tienen la capacidad de desarrollar ideas e innovar generando nuevos puntos de vista, tienen gran destreza para moverse en ámbitos digitales y son personas que confían en sus propias cualidades, nunca saben de lo que son capaces porque nunca se limitan.

Adaptables, independientes, creativas, digitales, autodidacticas y resilientes.

El entorno específico, o microentorno

comprende aquellos factores que inciden de manera directa en el negocio y sobre los cuales la empresa puede llegar a tener cierto control.

• Clientes: Los clientes son quienes consumen los bienes o servicios ofrecidos por la empresa. Las condiciones de estos sobre la empresa están relacionadas con su número y características.
• Competidores: Para una empresa, es esencial conocer el número de competidores y su comportamiento, pues sus decisiones se pueden ver condicionadas por las actuaciones de la competencia.
• Mercado laboral: Es importante que la empresa tenga la capacidad para escoger el capital humano más adecuado para su organización basándose en la disponibilidad, la formación y el coste.
• Entidades financieras: Es un elemento fundamental para el crecimiento de las empresas. En este ámbito, las entidades financieras tienen un poder sobre las empresas al que estas deben saber adaptarse.
• Proveedores: Son los que aportan las materias primas y otros recursos necesarios para fabricar los productos. El poder de los proveedores es determinante para la empresa, ya que la capacidad de ellos de imponer unos precios más o menos elevados incide directamente en los resultados del negocio.
• Intermediarios o distribuidores: Se encargan de hacer llegar los productos desde los fabricantes hasta los minoristas. Son muy importantes, porque, por una mala gestión de su trabajo, como no cumplir con los plazos de entrega establecidos, se puede perder el cliente.

El entorno general, o macroentorno

se compone de los factores externos a la empresa y sobre los que no tiene control. Seguidamente, se muestran los diversos factores que inciden en el entorno macroeconómico:

• Políticos. Los procedimientos y decisiones que toman los Gobiernos y que pueden afectar positiva o negativamente a la empresa.
• Económicos. Comprende la situación general de la economía. Se contemplan indicadores macroeconómicos, como la inflación, los tipos de interés y el nivel de desarrollo del país, entre otros elementos.
• Socioculturales. Elementos como el estilo de vida de la población, las costumbres y tradiciones, el nivel educativo o los hábitos de consumo.
• Tecnológicos. Incluyen las innovaciones y avances tecnológicos que pueden influir en desarrollo de la actividad de una empresa.
• Ecológicos. Los aspectos medioambientales en los que puede incidir la actividad de una empresa: los niveles de contaminación. las prácticas sostenibles, el cambio climático…
• Legales. La localización de una empresa comporta una serie de leyes y normativas a las cuales se debe ceñir para desarrollar la actividad.

Cinco fuerzas de Porter:

1. Negociación clientes: capacidad de los clientes para imponer condiciones en variables fundamentales de la operación compraventa como el precio de los productos.

2. Negociación proveedores: capacidad de los proveedores para imponer o determinar características de las operaciones de compraventa. Estos crean un mercado mas atractivo cuando cuentan con una organización significativa dentro de su sector…

3. Nuevos competidores: Una industria no es atractiva si sus barreras de entrada y salida no son muy accesibles, sin embargo cuando se accede al mercado la amenaza es que otras empresas se hagan con la cuota de mercado.

4. Productos sustitutivos: esto no solo hará que tengan que competir las empresas con productos parecidos, sino también con empresas de otros sectores.

5. Rivalidad entre competidores: esta propina la info necesaria para crear una estrategia de posicionamiento del mercado. Hay factores que pueden afectar al desenvolvimiento del negocio: numero de competidores y diversidad entre ellos, barreras de movilidad y de salida…

Análisis PESTEL:

Su función principal es analizar si el posible entorno general de la empresa sería favorable para el desarrollo de su actividad.

• Políticos: Acuerdos internacionales.
• Económico: Crecimiento económico.
• Socioculturales: Demografía.
• Tecnológicos: Nuevos materiales.
• Ecológicos: Cambio climático.
• Legales: Licencias.

La responsabilidad social corporativa

es la integración activa y voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en las relaciones con sus interlocutores, la plantilla, los accionistas, los inversores, los consumidores, el sector público, etc., con el objetivo de beneficiar a la sociedad y, al mismo tiempo, mejorar su situación competitiva y su valor añadido.

• Empleados. Las empresas socialmente responsables se preocupan por el bienestar de sus empleados y pueden ofrecer salarios justos, horarios adaptados a situaciones personales, beneficios, capacitación y desarrollo de habilidades para fomentar un ambiente laboral saludable y productivo.
• Cadenas de suministro. Las empresas socialmente responsables se aseguran de que sus proveedores cumplan con los mismos estándares sociales y ambientales que ellas y trabajan en conjunto para garantizar prácticas justas y sostenibles en la cadena de suministro.
• Comunidad. Las empresas socialmente responsables pueden apoyar a las comunidades locales a través de donaciones, patrocinios, programas de voluntariado y otras iniciativas para mejorar la calidad de vida de las personas.
• Ética empresarial. Las empresas socialmente responsables se comprometen a actuar con integridad y ética, abordando la corrupción, el soborno y otras prácticas comerciales deshonestas.
• Medioambiente. Las empresas socialmente responsables buscan reducir su impacto ambiental y trabajan para proteger el medioambiente. Esto puede incluir la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero, la gestión adecuada de los residuos y la promoción del uso de energías renovables.

El balance social

debe cuantificar los datos sociales de la empresa y efectuar un seguimiento y control sobre ellos para prevenir posibles anomalías. Puede incluir también detalles relacionados con el impacto social y ambiental de la actividad que desarrolla.

• Gestión de empleados. El balance puede incluir detalles sobre las prácticas de empleo de la empresa, como el salario mínimo, los beneficios para los empleados, la igualdad de género y la diversidad e inclusión en la fuerza laboral.
• Impacto ambiental. El informe puede incluir detalles sobre las emisiones de gases de efecto invernadero, el uso de recursos naturales, la gestión de residuos y el uso de energias renovables.
• Contribuciones a la comunidad. También puede recoger detalles sobre las iniciativas de la empresa para apoyar a las comunidades locales, incluyendo programas de voluntariado.donaciones y patrocinios.
• Prácticas de ética empresarial. Asimismo, puede incluir detalles sobre como la empresa aborda la corrupción, el soborno y otras practicas comerciales deshonestas.
• Cadenas de suministro sostenibles. El informe puede incluir detalles acerca de cómo la empresa trabaja con sus proveedores para asegurarse de que cumplen con los mismos estándares sociales y ambientales.