Capital de trabajo: recursos necesarios para la operación normal y eficiente de un proyecto durante un ciclo productivo y para una capacidad y tamaño determinado

Costo anual equivalente: convierte todos los beneficios o costos según el caso en una serie uniforme de pago

Costo contable: valor monetario de los consumos de factores que supone el ejercicio de una actividad económica destinada a la producción de un bien o servicio.

Costo económico: sacrificio que se realiza para generar cualquier actividad económica expresado en función de las oportunidades a las que renuncia

Costo de oportunidad: Costo de un recurso en su mejor uso alterno.

Periodo de recuperación: índice para medir viabilidad de un proyecto y representa el n de periodos

Tarifa eficiente: permite cubrir costos de operación de un proyecto, pagar inversión y obtener rentab exigida para un tamaño de planta optimo

TIR: rentb q genera un proyecto o negoc tomando como base de calc la inversión inicial del negocio

TIR ajustada: cuando del proy es a varios años y la base de calculo inicial se distorsiona

VAC: valor actual de costos: representa VP de los costos proyectados de una determinada situación

VAN: representa el cambio en el nivel de riqueza q un inversionista o empresa obtiene al realizar una determinada inversión

Valor activación: valor de compra del activo en el momento de la puesta en marcha del proyecto

Valor compra: valor de adquisición o facturación del activo al momento de su pago

Valor de desecho: valor q se le asigna al proyecto al final de su periodo de evaluación

Valor salvamento: valor estimado de mercado de un activo

Valor económico: valor presente en todos los flujos q es capaz de generar un activo descontado a una tasa relevante

Valor residual: fracción del activo no depreciable

Depreciación: Disminución del valor de una moneda o de otro bien.

Interés compuesto: Permite la capitalización de los intereses generados en cada periodo. (Intereses corresponden a los créditos o rentas generados por un capital)

Tasa de descuento: o tasa de costo de capital, corresponde a lo exigido por el inversionista al capital invertido, es decir su costo de oportunidad para el capital.

Proyecto: búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema que tiende a resolver, entre tantos, una necesidad humana o deseo.

• Preinversión: estudios que se adelantan para tomar una decision hacia un objetivo particular
• Evaluación de proyectos: conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objetivo determinado.
• Rentabilidad del proyecto: mide la rentabilidad de un negocio independientemente de quien lo haga.
• Rentabilidad del inversionista: mide la rentabilidad de los recursos propios del inversionista en la eventualidad de que se lleve a cabo el proyecto
• Ev social de proyectos: compara los beneficios y costos que una determinada inversión puede tener para la comunidad de un país en su conjunto.
• Externalidades de un proyecto: los efectos positivos y negativos que sobrepasan a la institución inversora; por ejemplo, la contaminación ambiental que puede generar el proyecto.
• Planificación: proceso mediador entre el futuro y el presente.
• Viabilidad comercial: el estudio que indica si el mercado es o no sensible al bien que producirá o al servicio que ofrecerá el proyecto y a la aceptabilidad que tendría en su consumo o uso.
• Viabilidad financiera: el estudio que determina, en último término, la aprobación o rechazo de un proyecto.
• Viabilidad técnica: el estudio que analiza las posibilidades materiales, físicas o químicas de producir el bien o servicio que desea generarse con el proyecto.
• Viabilidad organizacional: el estudio que define si existen las condiciones mínimas necesarias para garantizar la viabilidad de la implementación de un proyecto, tanto en lo estructural como en lo funcional.
• Idea de proyecto: etapa en la que se realiza un diagnóstico que identifica distintas vías de solución, a la vez que identifica una oportunidad de negocio y define una estrategia y modelo de negocio por implementar
• Análisis del consumidor: caracteriza a los consumidores actuales y potenciales, iditifica sus preferencias, hábitos de consumo, motivaciones, etcétera, para obtener un perfil sobre el cual pueda basarse la estrategia comercial.
• Análisis de la demanda: cuantifica el volumen de bienes o servicios que el consumidor podría adquirir de la producción del proyecto.
• Estudio técnico: provee información para cuantificar el monto de las inversiones y de los costos de operación pertinentes a esta área.
• Estudio organizacional: se encarga de los factores propios de la actividad ejecutiva de la administración del proyecto: organización, procedimientos administrativos y normativas legales asociadas.
• Análisis de sensibilidad: estudio del riesgo y la incertidumbre de la ocurrencia de los beneficios que se esperan del proyecto.
• Posevaluación: la verificación del cumplimiento de todos los compromisos que un proyecto hizo ante las personas, el medio ambiente, la comunidad del entorno y los bienes físicos

Área de Estudio (zona o área geográfica ej , chile o una zona particular para entregar un contexto) *condiciones de accesibilidad: localización de un servicio, accesibilidad para personas discapacitadas, etc. Esta también puede estar enfocado a un nicho (ej de llegar a algun lado en yate)

Área de Influencia (mas especifica ya que marca los limites dentro de una zona geográfica en comparacion con el área de estudio)

Determinación de la Oferta (diferencia oferta actual (depende de la producción, espacio) y disponible (capacidad, equipamiento, personal) =

Estimación de la Demanda (C: factor o indicador % al cual corresponde la población).

*elasticidad de ingreso: depende del ingreso, “si tengo un ingreso superior puedo cambiar el producto o servicio” *elasticidad cruzada: depende de los bienes que van a ser complementarios, si baja el precio de uno consumo ese si sube $ consumo otro