Factores que intervienen en los procesos de crecimiento y desarrollo: la interacción, herencia, medio social

1. Diferencia entre entorno general y entorno específico de una empresa.

Señale, al menos, tres factores o elementos ligados a cada uno de ellos.
*El entorno general son factores que afectan por igual a todas las
empresas de una determinada regíón. Para conocer estos factores recurrimos
al análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).
• Factores económicos. La situación general de la economía, los tipos de interés, el
desempleo, el nivel de renta de los ciudadanos etc. Son factores que pueden hacer que
una empresa venda más o menos, o que pueda producir más o menos barato lo que influye
en sus decisiones.
• Factores socioculturales. Se refiere a factores como el nivel educativo,
los estilos de vida, los hábitos de consumo, etc. Todos estos factores también
influyen en las decisiones de las empresas.
• Factores tecnológicos. Los cambios tecnológicos influyen en los
productos que una empresa puede fabricar. Los continuos avances hacen que
los productos quedan obsoletos cada vez antes y las empresas deben
reaccionar para no quedar anticuadas.
*El entorno específico son los factores particulares que afectan en un conjunto
de empresas que tengan unas carácterísticas comunes o estén en un mismo sector.
• Clientes. El número de clientes y el comportamiento de los mismos supone un factor
clave que afecta a las decisiones de la empresa. Las decisiones de una empresa pueden
cambiar mucho según el tipo de clientes que tenga.
• Proveedores. Las acciones de los proveedores pueden ser claves para
una empresa. Es importante saber el poder que tienen los proveedores para
poner precios más altos o bajos y si respetan los acuerdos.
• Competidores. Muchas veces los competidores condicionan las
decisiones de una empresa. Para una empresa es clave conocer el número
de competidores que tiene y la manera en la que se comportan.

2. El entorno de la empresa: concepto y tipos.
*El entorno son todos los factores que rodean a la empresa y por tanto le
afectan. Estos factores pueden ser tanto beneficiosos como perjudiciales, por lo que
influyen en las decisiones de las empresas y en sus beneficios.
Habitualmente se diferencian dos tipos de entorno: el general y el específico.

3. Defina qué se considera entorno general y enumere cuatro de los elementos que lo engloban. Especifique también cuáles, de los cuatro elementos que conforman la matriz DAFO, proceden del entorno general.

*El entorno general son factores que afectan por igual a todas las

empresas de una determinada regíón. Para conocer estos factores recurrimos al análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).

• Factores político-legales. • Factores económicos.• Factores socioculturales. • Factores tecnológicos.

Entorno general: definición y factores

*El entorno general son factores que afectan por igual a todas las empresas de una determinada regíón. Para conocer estos factores recurrimos al análisis PEST (Político-legal, Económico, Sociocultural y Tecnológico).

• Factores político-legales.Las políticas económicas del gobierno y las distintas leyes que regulan la actividad económica pueden afectar a la realidad de la empresa y sus decisiones. Nos referimos a toda la legislación que debe cumplir una empresa, como normas de competencia, de publicidad, de protección de medio ambiente etc. También son claves los impuestos y seguridad social que hay que pagar.

• Factores económicos. La situación general de la economía, los tipos de interés, el desempleo, el nivel de renta de los ciudadanos etc. Son factores que pueden hacer que una empresa venda más o menos, o que pueda producir más o menos barato lo que influye en sus decisiones.

• Factores socioculturales.Se refiere a factores como el nivel educativo, los estilos de vida, los hábitos de consumo, etc. Todos estos factores también influyen en las decisiones de las empresas.

• Factores tecnológicos.Los cambios tecnológicos influyen en los productos que una empresa puede fabricar. Los continuos avances hacen que los productos quedan obsoletos cada vez antes y las empresas deben reaccionar para no quedar anticuadas.

5. La localización en la empresa. Concepto y factores que influyen en la localización. *La LOCALIZACIÓN es el lugar donde queremos ubicar la empresa geográficamente. -La proximidad de los clientes.

-El aprovisionamiento de las materias primas. -La mano de obra. -Las comunicaciones y las infraestructuras. -El coste del local. -La legislación y las ayudas económicas.

-Servicios complementarios. -Otros factores.

6. La deslocalización empresarial: definición y principales razones (al menos 3)por las que las empresas inician este proceso.

Consiste en el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles sensiblemente inferiores a su renta per cápita y, por consecuencia, el salario medio de la población.

– Algunas empresas se deslocalizan para evadir una legislación medioambiental más rígida en el país de origen.

– Para minimizar costes, ya que haciendo eso pueden producir a precios más baratos que la competencia y ser más competitivas, ya que podrán vender a precios más bajos.

– Para pagar salarios más bajos a sus trabajadores.

7. Explique el fenómeno de la deslocalización. Indique sus efectos en las economías de los países que se ven afectados por este fenómeno.

*Consiste en el traslado de actividades productivas desde países industrializados a países en desarrollo caracterizados por poseer niveles sensiblemente inferiores a su renta per cápita y, por consecuencia, el salario medio de la población.

– Empresas que cierran completamente sus plantas productivas en el país originario.

– Empresas que reducen su producción a un nivel meramente representativo, quedándose en el país de origen.

– Aumentará el desempleo y la desinversión en el país de origen.

8. Enumere y explique 5 variables externas a tener en cuenta antes de elegir el lugar más adecuado para localizar una empresa.

– Cercanía clientes. Hay negocios que necesitan estar cerca de sus clientes – Materias primas. En ocasiones es importante estar cerca de materias primas – Mano de obra. En algunos lugares la mano de obra es más barata o está más cualificada.

– Comunicaciones. Algunos negocios necesitan estar bien comunicados con otras zonas.

– Coste local. Los locales de determinadas zonas son más caros o baratos que otras

9. Indique seis factores relevantes a tener en cuenta en el proceso de localización/ubicación de una empresa. Justifique por qué son importantes en cada caso.

– Comunicaciones. Algunos negocios necesitan estar bien comunicados con otras zonas.

– Coste local. Los locales de determinadas zonas son más caros o baratos que otras

– Legislación. En algunas regiones o países puede haber leyes o ayudas diferentes

10. Enumere y explique brevemente 3 factores esenciales a tener en cuenta en la localización de una microempresa de servicios.

– Cercanía clientes. Hay negocios que necesitan estar cerca de sus clientes

– Comunicaciones. Algunos negocios necesitan estar bien comunicados con otras zonas

– Legislación. En algunas regiones o países puede haber leyes o ayudas diferentes

Explique tres posibles formas de crecimiento externo para una empresa

JOINT-VENTURE (Cooperación)

Acuerdos entre empresas normalmente de otros países. Uno suele aportar el dinero y otro los conocimientos del otro país.

UníÓN TEMPORAL DE EMPRESAS.(Cooperación)

Acuerdos para llevar un proyecto en concreto (como una obra en una ciudad)

PARTICIPACIÓN (Concentración)

Una empresa compra parte de otra para controlarla

Defina los siguientes términos: fusión, cártel y trust

Fusión: De la uníón surge una nueva empresa

Cártel: Acuerdos para para fijar precios y repartirse el mercado (son ilegales)

Trust: Se unen empresas para controlar más fases de la producción

13. Explique cinco formas de estrategia empresarial de crecimiento externo Acuerdos entre empresas normalmente de otros países. Uno suele aportar el dinero y otro los conocimientos del otro país.

UníÓN TEMPORAL DE EMPRESAS.(Cooperación)

Acuerdos para llevar un proyecto en concreto (como una obra en una ciudad)

CLÚSTER(Cooperación)

Concentración geográfica de empresas con un mismo interés. Así, las empresas se pueden prestar servicios unas a otras.

PARTICIPACIÓN (Concentración)

Una empresa compra parte de otra para controlarla

INTEGRACIÓN(Concentración)

Empresas que se unen para formar una más grande

14. Si consideramos dos empresas, indique si las afirmaciones siguientes corresponden a un proceso de absorción, de fusión o a ambos. Razone la respuesta.

i. Las empresas iniciales desaparecen y surge una nueva que antes no existía.Fusión, ya que surge una nueva empresa de la uníón de las dos anteriores

ii. Al final del proceso, sólo existe una de las dos empresas.Absorción, ya que una de las empresas ha adquirido a la otra que ha desaparecido

Estrategias de crecimiento interno

Especialización: Consiste en vender más con el mismo producto o similares

– Penetración de mercado. Vender más de los mismos productos en el mismomercado

– Desarrollo de productos. Vender productos similares en mismos mercados

– Desarrollo de mercados. Vender mismos productos en mercados diferentes

Diversificación

Consiste en vender más con nuevos productos en nuevos mercados

– Relacionada u horizontal. Nuevos productos con conexión a los anteriores

– No relacionada o heterogénea. Nuevos productos sin conexión a los anteriores

– Vertical. Se llevan a cabo más fases de la cadena producción-distribución-venta.

Explique al menos 4 carácterísticas de las empresas multinacionales

• La matriz controla a las filiales

• Son empresas de gran tamaño y líderes de su sector. Pueden producir más barato y absorber a otras

• Suelen invertir mucho en investigación

• Llevan estrategias de diversificación por lo que vender muchos productos en mercados diferentes

Carácterísticas de las PYMES

– Mayor cercanía con clientes y relación más humana

– Flexibilidad para adaptarse a los cambios que haya en el mercado

– La comunicación con los trabajadores es mayor.

– Dificultad para obtener financiación, ya que los bancos no les prestan con facilidad.

– Producción a mayores costes que las grandes empresas, ya que no producen grandes cantidades

– Escaso poder de negociación con proveedores y clientes

-Especialización: las pymes pueden centrarse en actividades muy concretas y reducidas

-Son creadoras de empleo debido a que son muy numerosas, crean mucho empleo para el país

-Menor formación empresarial: la cualificación de los trabajadores y directivos suele ser menor

-Obsolescencias tecnológicas: en la actualidad hay un desarrollo tecnológico continuo debido a los adelantos en la investigación. La pyme suele tener falta de recurso para adquirirlo y formar el personal. Ello implica mayores costes para la pyme y menor calidad de producción.

Explique 6 carácterísticas de las pymes. (Respuesta en la pregunta anterior)

Argumente seis posibles ventajas o inconvenientes de las PYMES frente a las grandes empresas

– Ventajas

– Mayor cercanía con clientes y relación más humana

– Flexibilidad para adaptarse a los cambios que haya en el mercado

– La comunicación con los trabajadores es mayor.

– Desventajas

– Dificultad para obtener financiación, ya que los bancos no les prestan con

facilidad.

– Producción a mayores costes que las grandes empresas, ya que no producen grandes cantidades

– Escaso poder de negociación con proveedores y clientes

La responsabilidad social de la empresa y el coste social

*La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el comportamiento voluntario de empresas para que sus actuaciones tengan repercusiones positivas en la sociedad. *Los costes sociales son aquellos provocados por las empresas, pero soportados por toda la sociedad sin que las primeras paguen por ellos. Estos costes sociales también se llaman externalidades negativas.

La responsabilidad social de la empresa

*La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) es el comportamiento voluntario de empresas para que sus actuaciones tengan repercusiones positivas en la sociedad.

22. Defina los siguientes conceptos: costes fijos, costes variables, costes totales, costes directos y costes indirectos.

*Costes fijos. Son independientes de la producción y son siempre la misma cantidad (alquiler local)

*Costes variables. Varían con la producción (aumentan si se produce más) e Incluye las materias primas, trabajadores etc.

*Costes totales. Costes de todos los factores utilizados y es la suma de coste fijo y coste variable.

*Costes directos. Son costes de los factores de producción que podemos asignar directamente a un producto, ya que no intervienen en la elaboración de otros (materias primas)

*Costes indirectos. Afectan a todo el proceso de producción y por tanto no podemos asignarlos a solo un producto en concreto (el salario de un gerente)

23. Definición de umbral de rentabilidad. Indique su fórmula e interprételo gráficamente, especificando el área de pérdidas y de beneficios.

*Es el número de unidades que una empresa debe vender para poder recuperar todos sus costes, tanto los fijos como los variables. Si la empresa produce esa cantidad su beneficio será cero, ya que sus ingresos totales serán igual a sus costes totales.

FORMULA: ES LA DEL PUNTO MUERTO