Estructura Económica y Financiera
Activo y Pasivo
El activo refleja lo que la empresa posee, mostrando las inversiones tanto a largo plazo (activo no corriente) como a corto plazo (activo corriente). Se le conoce como estructura económica o capital productivo.
El pasivo y el patrimonio neto indican las fuentes de financiación de la empresa, diferenciando entre recursos permanentes (fondos propios + exigible a largo plazo) y recursos a corto plazo (exigible a corto plazo). Se le denomina estructura financiera.
Tributación
Los impuestos son pagos obligatorios sin beneficio directo a cambio. Se clasifican en:
Impuestos Directos
Gravan la renta o riqueza, como el IRPF, IS e IAE.
Impuestos Indirectos
Gravan hechos concretos como el consumo (IVA, AJD, ITP).
Otros tributos incluyen tasas por uso de servicios públicos y contribuciones especiales que financian obras o servicios de beneficio colectivo.
Elementos de los Tributos
- Hecho imponible: Acción que origina la obligación tributaria.
- Sujeto pasivo: Persona obligada a pagar.
- Base imponible: Valoración económica del hecho imponible.
- Base liquidable: Base imponible menos reducciones.
- Tipo impositivo: Porcentaje aplicado a la base liquidable.
- Cuota tributaria: Resultado de aplicar el tipo impositivo.
- Cuota líquida: Cuota tributaria +/- recargos/deducciones.
- Cuota diferencial: Cuota líquida – retenciones/pagos a cuenta.
- Periodo impositivo: Plazo para liquidar el impuesto.
Impuesto sobre Sociedades (IS)
Grava la renta de las sociedades mercantiles con un tipo general del 30%.
Impuesto sobre la Renta (IRPF)
Grava la renta de las personas físicas de forma progresiva.
Dirección Empresarial
Niveles de Dirección
- Alta Dirección: Define objetivos y estrategias a largo plazo.
- Dirección Intermedia: Concreta planes y objetivos específicos.
- Dirección Operativa: Supervisa tareas y resultados del personal.
Funciones de la Dirección
- Planificación: Fijar objetivos y estrategias.
- Organización: Definir actividades, tareas y estructura.
- Gestión de Recursos Humanos: Selección, formación y motivación del personal.
- Control: Verificar el cumplimiento de objetivos y corregir desviaciones.