Estrategias y Tipos de Empresas

Dimensiones de las Empresas

Trabajadores: Microempresas (1-9), Pequeñas (10-49), Medianas (50-249), Grandes (250+)

Cifra de ventas: Microempresas (1-2.000.000), Pequeñas (2.000.000-10.000.000), Medianas (10.000.000-50.000.000), Grandes (50.000.000+)

Volumen de Producción

Recursos Propios: Capital aportado por los socios + las reservas

Recursos Totales: Propios + Ajenos

Beneficio Neto: Economías de Escala

Razones Productivas

– Mecanización

– Especialización de los Trabajadores

Aspecto Comercial

– Compras en grandes cantidades

– Buenos precios de los proveedores

– Inversión en marketing, publicidad e investigación

Aspecto Financiero

– Buen acceso a la financiación

– Clientes preferentes

– Tipos de interés favorables

Especialización

– Mejora de productos actuales

– Aumento de ventas en mercados nuevos o actuales

Diversificación

– Oferta de nuevos productos en mercados nuevos

Estrategias de Mercado

– Penetración de Mercado

– Desarrollo de Mercado

– Diversificación Horizontal o Relacionada

– Diversificación Vertical o No Relacionada

Importancia de las PYMES

– Creación de empleo

– Reducción del absentismo

– Oportunidades en actividades no explotadas

– Ventajas y Desventajas

Crecimiento Interno

– Aumento de inversiones en la propia empresa

Crecimiento Externo

– Crecimiento junto con otras empresas

Concentración

– Unión de varias empresas (Vertical u Horizontal)

Integración

– Fusión

– Absorción

– Participación

Cooperación

– Uniones Temporales de Empresas

– Agrupación Europea de Interés Económico

– Acuerdo Joint Venture

Cartel

– Acuerdo entre empresas del mismo sector

OPA

– Oferta Pública de Adquisición

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