Factores de Localización
a) Factores de Localización Industrial
La localización óptima de fábricas, almacenes y plantas será aquella en la que los costes totales de producción sean menores. Los factores más importantes son:
- Disponibilidad y coste del terreno: Este factor es determinante para empresas que requieren grandes superficies para su instalación.
- Facilidad de acceso a las materias primas: Para determinadas empresas, este factor es fundamental, ya que ahorra tiempo y disminuye los riesgos de manipulación.
- Existencia de mano de obra cualificada: Es importante que en la zona elegida existan suficientes trabajadores cualificados para cubrir los distintos puestos de trabajo de la empresa.
- Dotación industrial y las infraestructuras: Debe considerarse el nivel industrial de la zona y la existencia de otras empresas auxiliares.
- Transportes y comunicaciones: La cercanía a redes de comunicaciones con el resto del territorio es esencial.
- Existencia de ayudas económicas o fiscales: La Administración concede determinadas ventajas económicas y fiscales que deben aprovecharse.
b) Factores de Localización Comercial y de Servicios
Los hoteles, comercios, etc., se ocupan de asegurar que sus productos o servicios sean fácilmente accesibles para sus clientes. Los factores son:
- Proximidad a la demanda: Estar cerca de los potenciales clientes es determinante (los colegios e institutos se construyen cerca de donde viven los alumnos).
- Visibilidad del local: Es importante situarse en zonas de alto poder de atracción para el cliente o en lugares estratégicos que resulten más visibles.
- El coste del local: Hay que considerar el precio del local y lo que va a costar acondicionarlo.
- Facilidad de comunicaciones y comodidad de acceso: Es fundamental que el lugar elegido sea de fácil acceso para los usuarios a través de transporte público o tenga facilidades de aparcamiento, etc.
- La complementaridad de actividades: Son cada vez más atractivos los puntos de localización en los que existan ofertas de servicios complementarios.
Tipos de Crecimiento
1. Crecimiento Interno
Es el que realiza a través de nuevas inversiones en el seno de la empresa con el fin de aumentar su capacidad productiva (la empresa crece desde dentro).
2. Crecimiento Externo
Se produce como consecuencia de la adquisición, fusión o alianza con otras empresas y da lugar al fenómeno conocido como concentración o integración empresarial (la empresa crece desde fuera).
Modalidades de Concentración
1. Integración
Supone la pérdida de la personalidad jurídica de al menos uno de los participantes. Sus variantes son:
- Fusión: Cuando dos o más empresas desaparecen para formar una nueva (BBVA).
- Absorción: Adquisición de una empresa por otra (Amena-Orange).
A su vez, la concentración puede ser:
- Concentración Horizontal: Si se unen empresas que realizan una misma etapa del proceso de transformación o que fabrican el mismo producto.
- Concentración Vertical: Cuando se reúnen empresas que realizan distintas fases de la cadena de valor de un bien.
2. Participación
Se produce cuando una empresa adquiere una parte de acciones de otras sociedades. Esta participación puede suponer el control mayoritario o el control minoritario.
La Cooperación Empresarial
Puede ser:
- Cooperación Productiva: A veces, las empresas competidoras cooperan en actividades de producción para reducir costes o compartir riesgos o recursos.
- Cooperación Comercial: Acuerdos en el ámbito comercial.
- Cooperación Tecnológica: (Cesión de una patente para su explotación a cambio del pago de un royaltie).
Las principales modalidades de cooperación empresarial son:
- Joint venture: Empresas que aportan capital para constituir una nueva sociedad para desarrollar una actividad en la que tienen un interés común y que supone un cierto riesgo.
- Venture capital: Una empresa participa de forma temporal en el capital de otra de carácter innovador.
- Spin-off: Una parte de la empresa se separa, se especializa, pero las dos se ponen de acuerdo.
- Franquicia: Acuerdo para utilizar el nombre o marca.
- UTE: Asociación de dos o más empresas para acometer un proyecto concreto de duración limitada.
- Cártel: Acuerdo entre empresas de un mismo sector para fijar la producción y los precios de un determinado producto.
Ventajas e Inconvenientes de las Pymes
Ventajas
- Tienen una mayor posición en los mercados locales en los que se valora el trato personalizado.
- Son más flexibles para adaptarse a los cambios coyunturales de la economía.
- Necesitan menos inversión inicial.
Inconvenientes
- El nivel de cualificación de sus trabajadores y directivos es menor que en la gran empresa.
- Tienen poco poder de negociación con clientes y proveedores.
- Los recursos financieros a los que tienen acceso son escasos y caros.