Concepto de Empresa

La empresa es la organización básica de producción que compra factores productivos y los transforma para producir bienes o servicios que vende en el mercado. Desempeña cuatro funciones principales:

Funciones de la Empresa

1. Coordinación de los factores de producción: Buscan continuamente las formas más eficientes de utilizar los recursos escasos.
2. Creación o aumento de la utilidad de los bienes: Al transformar materias primas en productos, las empresas crean o aumentan la utilidad de los bienes, es decir, incrementan su capacidad para satisfacer las necesidades humanas.
3. Asumir riesgos: Cuando una empresa compra materias primas, las paga antes de elaborar el producto y poder cobrarlo.
4. Creación de riqueza y generación de empleo: Las empresas contribuyen a la economía creando riqueza y generando puestos de trabajo.

Elementos o Factores de la Empresa

Elementos Humanos

• Propietarios del capital y socios
• Administradores o directivos
• Trabajadores o empleados
• Grupos externos (clientes, proveedores, competidores)

Patrimonio

• Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa.

Organización

• Conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación para lograr los objetivos de la empresa.

Entorno

• Factores externos que condicionan la actuación de la empresa:
  • Entorno general (factores económicos, tecnológicos, político-legales, sociales)
  • Entorno específico (clientes, proveedores, competidores, entidades financieras)

Análisis Estratégico: Método DAFO

El análisis DAFO es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa, así como las amenazas y oportunidades del entorno.

Elementos del Análisis DAFO

Análisis externo:

• Amenazas: Situaciones externas que podrían tener un impacto negativo en la empresa (por ejemplo, una crisis económica).
• Oportunidades: Cambios en el entorno que, si se aprovechan, podrían mejorar la situación de la empresa (por ejemplo, la eliminación de barreras proteccionistas).

Análisis interno:

• Debilidades: Características propias de la empresa que suponen un impedimento para conseguir sus objetivos (por ejemplo, escasos recursos financieros).
• Fortalezas: Puntos fuertes de la empresa que favorecen el logro de los objetivos (por ejemplo, abundantes recursos financieros).

Áreas Funcionales de la Empresa

• Recursos humanos: Organización y gestión del personal.
• Productiva: Aprovisionamiento de materias primas y transformación y elaboración de bienes.
• Comercial: Comercialización y distribución del producto en el mercado.
• Inversora y financiera: Captación de fondos para el funcionamiento de la empresa.
• De planificación y estrategia: Orientación de las actividades futuras de la empresa.

Objetivos de la Empresa

El objetivo de una empresa es lo que desea conseguir durante un periodo de tiempo concreto. Normalmente, el objetivo básico es maximizar los beneficios, que se logra a través de la diferencia entre el ingreso total y el coste total. Sin embargo, este objetivo se cuestiona por ser insuficiente como medidor de la eficiencia empresarial.

Otros objetivos de la empresa:

• Rentabilidad: Beneficio relativo en relación con la inversión realizada.
• Objetivos medioambientales: Consideración del impacto de las decisiones empresariales sobre el entorno.
• Objetivos sociales: Responsabilidad social de la empresa.
• Crecimiento y poder de mercado: Expansión de la empresa y aumento de su cuota de mercado.

La Cadena de Valor

Según Michael Porter, la cadena de valor es un análisis de la actividad empresarial que desagrega la actividad global en diferentes partes.

Costes Privados y Sociales

• Costes privados: Inciden exclusivamente en la propia empresa y se recogen en su contabilidad.
• Costes sociales: Costes privados más las externalidades.

Responsabilidad Social Corporativa

Consideración de los efectos sociales de las decisiones y actuaciones empresariales sobre el entorno.

Tipos de Empresas

Según su propiedad

• Privada: Organizada y controlada por particulares con fines lucrativos.
• Pública: Propiedad del Estado o entidad pública con fines de bien público.
• Mixta: Propiedad y gestión compartida entre el Estado y particulares.

Según su ámbito de actuación

• Multinacionales: Desempeñan su actividad en diversos países.

Según su tamaño

• Pymes: Pequeñas y medianas empresas.

Importancia de las Pymes

• Adaptabilidad a los cambios coyunturales de la economía.
• Relaciones más fluidas y humanas con los trabajadores.
• Necesidad de inversión inicial menor.
• Adaptabilidad a demandas de mercados muy específicos.
• Creadoras de empleo.

Crecimiento Empresarial

Crecimiento vía Especialización o Diversificación

Especialización: Intensificación del esfuerzo en productos actuales, mejorando y ampliando sus ventas. Diversificación: Adición de nuevos productos y mercados a los ya existentes.

Crecimiento Interno y Externo

Interno: Inversiones en el seno de la empresa para aumentar su capacidad productiva. Externo: Adquisición, fusión o alianza con otras empresas, dando lugar a la concentración.

Formas Jurídicas de la Empresa

• Empresario individual: Persona física, ilimitada.
• Comunidad de bienes: Personas físicas, ilimitada.
• Sociedad limitada: Persona jurídica, limitada al capital aportado.
• Sociedad anónima: Persona jurídica, limitada al capital aportado.
• Sociedad laboral: Persona jurídica, limitada al capital aportado.
• Sociedad cooperativa: Persona jurídica, limitada al capital aportado.

Funciones del Empresario

• Planificar: Especificar objetivos y acciones para alcanzarlos.
• Organizar: Ordenar y coordinar recursos para alcanzar los objetivos.
• Dirigir: Estimular a los miembros de la empresa para un alto rendimiento.
• Controlar: Supervisar el progreso e implementar cambios.

Localización de la Empresa

Factores de localización industrial:

• Aprovisionamiento de materias primas.
• Disponibilidad y coste del terreno.
• Comunicaciones y transporte.
• Mercado de trabajo.
• Disponibilidad de servicios.
• Legislación.
• Inversión y financiación.
• Desarrollo económico de la zona.

Organización Formal e Informal

Organización Formal

• Principios de unidad de mando, jerarquía, delegación de autoridad y división del trabajo.

Organización Informal

• Relaciones personales y sociales que surgen espontáneamente.

Recursos Humanos

Funciones de RRHH

• Organizar y planificar la plantilla.
• Reclutar y seleccionar candidatos.
• Formalizar contratos y gestionar trámites.
• Orientar y formar al personal.
• Evaluar y controlar las actividades.

Objetivos de RRHH

• Maximizar el rendimiento de los puestos de trabajo.
• Incrementar el potencial de los empleados.
• Coordinar los esfuerzos de RRHH con los objetivos de la empresa.
• Alcanzar ahorros económicos en las contrataciones.

Reclutamiento y Selección

Reclutamiento

• Conjunto de acciones para conseguir candidatos disponibles y capacitados.

Selección

• Diagnóstico de puntos fuertes y débiles de los candidatos, su competencia y encaje con la cultura de la empresa.

Proceso de Producción

Aplicación de procedimientos tecnológicos para transformar factores de producción en productos terminados.

Productividad

Relación entre la cantidad de producto obtenida y la cantidad de factores productivos empleados.

Marketing

Identificación, creación, desarrollo y atención a la demanda.

Marketing Estratégico

• Análisis y comprensión de las necesidades del mercado para detectar ventajas competitivas.

Marketing Operativo

• Establecimiento de planes de acción con objetivos, acciones y presupuesto.

Investigación Comercial

Conjunto de procedimientos para alcanzar y analizar información necesaria para establecer planes y estrategias de marketing.

Segmentación de Mercado

División del mercado en subgrupos más reducidos con comportamientos internos similares y diferenciados del resto.

Ciclo de Vida del Producto

: Fase de introduccion: es la fase de la salida al mercado de unn uevo producto. Puede ser un producto completamente nuevo o bien una innovación sobre la base de otro ya existente. Al ser un producto desconocido para el consumidor las ventas son bajas y lo más característico son sus elevados costes de mark. -Fase de crecimiento: Una vez que el producto empieza a ser conocido, las ventas empiezan a ccrecer, suponiendo una reducción de los costes unitarios y la elevación de la calidad del producto. Empiezan a aparecer nuevos competidores y la publicidad de la empresa pasa de ser informativa a reforzar su posicion en el mercado. Se generan benedicios para la empresa -Fase de  madurez. Las ventas crecen cada vez más lentamente. Aparece una lucha competitiva y se pretende diferenciarse y buscar nuevos mercados para expandirse. Es una fase con Bos relativamente estables -Fase de declive: Las ventas en esta fase caen de forma considerable: El declive puede venir por diversas razones, pero lo que seguro q ocurrirá será una caída de los Bos por un exceso de inventarios del producto, que provoca una caída en los precios.

Rentabilidad económica es el rendimiento del activo o inversiones totales de la empresa, es decir, es el rendimiento obtenido por la empresa en cada unidad monetaria invertida en su act./ Formas de aumentar la rentabilidad económica de la empresa: 1.Incremenentar el margen.Esto se puede lograr aumentando el precio de venta, manteniendo constante los costes unitarios, o disminuyendo los costes unitarios y manteniendo constante el precio de venta. 1.Incrementar la relacion. Para ello hay que aumentar las ventas en una proporcion mayor q el activo, o bien reducir las inversiones totales. En el primer caso, la empresa tendría más ventas con la misma estructura economica y aprovecharía mejor la capacidad productiva. En el segundo caso, la empresa mantendrá el nivel de ventas, pero con menos activo; esto es, reduciendo existencias o saldos de clientes.// Rentabilidad financiera. Mide la rentabilidad obtenida por los fondos propios respecto a los resultados después de intereses e impuestos. Mejorar la rentabilidad financiera: 1.Aumentar el margen. Subiendo los precios de venta y/o reduciendo los costes 2. Aumentar la rotación. Reduciendo el activo y/o aumentando las ventas 3.Aumentar el apalancamiento. Aumentar la relación entre el activo y los fondos propios conlleva incrementar el apalancamiento. El aumento de los recursos ajenos incidirá positivamente sobre la rentabilidad financiera, solo si el coste de los recursos q se piden prestados es inferior al rendimiento de las inversiones/La autofinanciación o financiación interna es aquella consistente en la aplicación de recursos financieros q proceden de la misma empresa, sin recurrir a la financiacion externa. La autofinanciacion procede de los beneficios obtenido por la empresa y no repartidos q se destinan a la ampliacion o mantenimiento de la act. /Autofinanciacion de enriquecimiento. Son los Bos no distribuidos para cometer nuevas inversiones que conlleva al crecimiento de la empresa./Aut. de mantenimiento. Es la formada por los Bos q se retienen para q se mantenga la capacidad económica de la empresa y no suponen un crecimiento para la empresa./Las resevas(aut. de enriq) Forman parte de la financiacion interna, propia y a l/p. Son los Bos no distrib por la empresa. Los Bos se obtienen a partir de los resultados de la empresa, el cual se consiguen como consecuencia del desarrollo de la act. Las reservas pueden ser legales, estatuarias o voluntarias. Las reservas permiten a la empresa realizar nuevas inversines y por tanto favorecen el crecimiento./ Las provisiones(aut man) Son una parte del resultado, que crea un fondo para hacer frente a ciertas pérdidas que aun no se han producido o bien futuros gastos ej: pago de imouestos

Las amort(autf. mant) Se calcula por el valor q va perdiendo el inmovilizado en el proceso productivo por su uso, o por su obsolescencia. Cuando acaba un ejerc econo, se calcula la pérdida de valor q se ha producido y se incorpora como un coste más q se cobra en el importe de la venta. A medida q pasan los años, el fondo de la amort. va aumentando en el valor(amor. acum)/Préstamos bancarios a l/p. Un prestamo es un contrato mediante el cual un agente económico (prestatario) recibe de otro(prestamista) una det. cantidad de dinero, con la condicion de ser devuelto en un plazo y unas condiciones preestablecidas./ Créditos bancarios a l/p. Un credito es un contrato mediante el cual una entidad financiera pone a disposicion de la empresa una det cantidad de dinero. La diferencia con el préstamo radica en q la empresa solo paga intereses por la cantidad de dinero dispuesta y el tiempo en el q se ha utilizado dicha cantidad. Pero, por otro lado, se tiene q renovar cada año obligando a unos costes/ La emision de obligaciones o Empréstitos. Son los títuos de crédito en la que la empresa divide la totalidad del dinero q necesita en pequeñas cantidades iguales y emite títulos por ese valor. Dichos títulos son comprados por particulares y otras empresas a cambio de un interes a recuperar a más de un año./ Una obligación es un título(valor que representa una parte alícuota de una deuda contraída por la empresa). Forma parte de la financiacion ajena y son títulos de renta fija en los cuales tiene pactado ya la rent q van a obtener con independencia de los resultados de la empresa./ El leasing se utiliza para financier el uso de activos tales como maquinaria, locales o vehículos mediante unas cuotas de arrendamiento o alquiler. En este proceso intervienen 3 agentes económicos: la empresa cliente, q necesita un det. bien, la empresa q fabrica o posee el bien; y la empresa de leasing. Esta es una institución financiera q financia la adq de un bien y lo entrega a la empresa-cliente a cambio de un alquiler. El importe de las cuotas de leasing incorpora la amort del bien, los intereses, los gastos adm. Y una prima de riesgo. Cuando termina el periodo de alquiler se puede devolver el bien a la empresa de leasing, o bien, comprarlo según el precio fijado en el contrato. -Renting: Es una modalidad q consiste en el alquiler de bienes muebles e inmuebles a medio y l/p. En el contrato de renting, el arrendatario se compromete el pago de una renta fija mensueal durante un plazo det, y la empresa de renting se compromete a prestar una serie de servicios. A diferencia del leasing, no hay posibilidad de compra para el arrendatario al final del contrato.

Créditos comerciales de proveedores. Esta fuente de financión tiene su origen en el periodo de financiación ofrecido por los proveedores tras la venta de una mercancía (30 a 90 días)./Préstamos bancarios a c/p. La empresa pide un dinero a una entidad financiera y pasado un tiempo inferior a un año, la empresa deberá de devolver el dinero y además unos intereses pactados/Desc en cuenta (crédito bancario a c/p). Es l