La Innovación y la Estrategia Tecnológica
1. Introducción
- Importancia creciente de la innovación como condicionante de la eficiencia y competitividad
- Efecto:
- Reducción del ciclo de vida de los productos
- Reducción del plazo de introducción de nuevas tecnologías
- Amenaza -> Oportunidad
Gestión de la Innovación
- Gestionar los recursos para crear nuevos conocimientos
- Cambio, Planificación
- Incorporación a la estrategia general
- Estrategia general – Estrategia de innovación – Estrategia tecnológica
5.2. La Innovación: Factor Estratégico de Supervivencia
Definición de Innovación
- «La innovación es la transformación de una idea en un producto vendible nuevo o mejorado o en un proceso operativo en la industria y en el comercio o en un nuevo método de servicio social.»
- «La innovación es una idea que se vende (interna o externamente)»
INNOVACIÓN = INVENCIÓN + EXPLOTACIÓN
Funciones de la Innovación
- Renovación y ampliación de productos-servicios y mercados
- Renovación de los procesos de producción, abastecimiento y distribución
- Cambios en la gestión, organización del trabajo, cualificación del trabajo…
Características de las Empresas Innovadoras
- Competencias estratégicas (visión a largo plazo, capacidad de anticiparse…)
- Competencias organizativas (gestión del riesgo, cooperación interna y externa, implicación con el cambio, orientación de RRHH al cambio…)
Tipos de Innovación
2.3.- Tipos de Innovación
Podemos hablar de tres grandes tipos de innovación, si bien la primera de ellas es la de mayor peso debido a los efectos económicos que produce:
1. Innovación Tecnológica:
- Consiste en la aplicación de la tecnología a distintos aspectos de la empresa, como pueden ser productos, servicios o procesos con el resultado de que se produzca un efecto de novedad significativo.
Tipos:
- Innovación de Producto: Fabricación y comercialización de nuevos productos (innovación radical) o productos ya existentes mejorados (innovación gradual).
- Innovación de Proceso: Instalación de nuevos procesos de producción que mejoran la productividad, la racionalización de la fabricación y la estructura de costes.
- Innovación Social: Mejora y racionalización de la eficacia de las tareas laborales, perfeccionando los métodos de producción de la empresa. Su finalidad es elevar las tasas de productividad del trabajo.
2. Innovación en Métodos de Gestión:
- Innovaciones que no se pueden incluir en las dos categorías anteriores.
- Acompañan, apoyan y potencian la corriente innovadora de la empresa.
- Ejemplos: Calidad Total, Cuadro de Mando Integral.
Otras Clasificaciones
Además de los tres grandes tipos de innovación mencionados anteriormente, podemos distinguir otras clasificaciones que responden a los siguientes criterios:
A) Según el Impacto de la Innovación:
- Incremental: Parte del conocimiento adquirido y busca una mejor eficiencia y calidad a precios reducidos.
- Radical: Se desarrolla a partir de resultados de investigación científica y tecnológica. Responde a necesidades insatisfechas del ser humano que son repentinamente aceptadas por la mayoría. ¡CAMBIO DE LAS REGLAS DE JUEGO!
B) Según el Origen de la Innovación:
- Technology Push: Dirigida por la tecnología
- Market Pull: Impulsada por el mercado