Decisiones Financieras y de Inversión en la Empresa

Inventarios

Cantidad almacenada de materiales en espera de ser utilizada para facilitar la producción o satisfacer la demanda del consumidor.

Volumen óptimo de pedido (Q): minimiza los costes.

Demanda de componentes: cuánto pedir y cuándo
Demanda dependiente de productos finales
PROGRAMA MAESTRO DE PRODUCCIÓN: Cantidades a producir por semanas
LISTA DE MATERIALES: (Bill of Materials:BoM) – Estructura del producto y sus componentes con sus cantidades
Segmento Maestro de datos – Stock de seguridad (Ss) – Método dimensionado del lote (Q) – Tiempo de suministro – Tasa de aprovechamiento – Disponibilidades (D). Fichero registro de inventarios
Planificación de las necesidades de materiales: Necesidades Netas = Necesidades brutas – (Disponibilidades – Ss – Recepciones Programadas).

ÉXITO EN JAPÓN (70’s)
Intenta eliminar todo tipo de despilfarro
Realizar los productos pedidos por el cliente en el mínimo tiempo y con los mínimos recursos
Teoría 5 ceros – Cero defectos, cero averías, cero stocks, cero plazo y cero burocracia
Elementos:
- Nivelado de la producción: Distribuir producción y recursos a lo largo del tiempo.
- Sistema tarjetas Kanban para dar la orden de producción.
- Tiempos reducción de tiempos de producción (SMED).
- Calidad: control autónomo de defectos (JIDOKA, POKA YOKE).
- Relaciones con los proveedores.

Necesidad (carencia de un bien básico), deseo (carencia de algo específico que satisface las necesidades básicas) y demanda (deseos de un producto específico en función de una capacidad adquisitiva)
Producto: Todo aquello susceptible de ser ofrecido para satisfacer una necesidad o deseo
Valor (estimación de la capacidad de un producto para satisfacer una necesidad), coste y satisfacción
Intercambio (Uno de los caminos para conseguir lo que se desea), transacciones (proceso de negociación) y relaciones (el marketing de relaciones busca construir relaciones a L/P).
Mercados: Conjunto de consumidores potenciales que comparten una necesidad o deseo y que podrían estar dispuestos a satisfacerlos a través del intercambio de otros elementos de valor.
Marketing: Cualquier actividad humana que acontece en relación con los mercados para llevar a cabo intercambios potenciales con el propósito de satisfacer necesidades y deseos.

M. Estratégico: su objetivo es orientar a la empresa hacia oportunidades económicas atractivas. L/P. Funciones:
- Identificar el mercado de referencia
- Evaluar su atractivo y evolución
- Evaluar el atractivo y evolución de los segmentos que lo integran
M. Operacional: su objetivo es conquistar los mercados seleccionados. C/P. Funciones:
- Diseñar y ejecutar un plan de marketing mix adecuado a la estrategia previamente establecida
- Variables: Producto, precio, distribución y comunicación.

Producto:
- Tipos
- Atributos
- Calidad
- Diseño y forma
- Envase
- Tamaño o cantidad
- Servicios
- Imagen -> Marca
- Líneas de producto.
Distribución:
- Ventajas: reducen contactos, agrupan oferta, adecuación oferta/demanda, surtido, movimiento, servicios
- Tipos de canales:
  - Según su naturaleza: Directos, Indirectos
  - Según su vínculo: horizontal, vertical.
Precio:
- Métodos de fijación de precios:
  - Basados en costes
  - Basados en la competencia
  - Centrados en la demanda.
Comunicación:
- Publicidad
- Promoción de ventas
- Relaciones públicas
- Marketing directo
- Fuerza de ventas: Tamaño, Remuneración, Asignación, fijación de cuota.

Marketing de relaciones:
- Promociones y buscar relaciones duraderas entre los agentes
- Co-creación con los clientes
Marketing industrial:
- Conductas en productos industriales, reducción del coste, economías de escala, innovación, I+D
- Confianza mutua, calidad
Marketing en internet
Marketing viral
Marketing social:
- Aceptabilidad de una idea social o prácticas en grupos.

Decisiones estratégicas:

Decisiones de inversión
- Proyectos de inversión y comparación de alternativas
Decisión de financiación
- Maximización de la riqueza de los propietarios de la empresa (accionistas)
Interrelación entre decisión de inversión y financiación
- Ciclo de inversión: ciclo largo y ciclo de explotación – Período medio de maduración, fondo de maniobra – Flujo de tesorería
- Ciclo financiero: – coste de capital medio ponderado, apalancamiento financiero y política de dividendos – Rentabilidad financiera y rentabilidad económica

Decisiones tácticas:

Empresa, como:

Sucesión en el tiempo de proyectos de inversión (ACTIVIDADES PRODUCTIVAS) y su financiación, cada uno de los cuales con una
Rentabilidad y riesgo: EQUILIBRIO que busca el agente económico que gestiona el proyecto
Coste de recursos financieros para su realización
Inversión y financiación: interrelación
- Economía real de la empresa: Activos y operaciones reales. Mercados reales
- Economía financiera de la empresa: Activos, Pasivos y Mercados financieros
En la medida en la que la rentabilidad de las inversiones supera el coste de los fondos utilizados se está maximizando el valor de la empresa.
Teoría Financiera, Teoría de la Agencia y Teoría de la Información
- Las diferencias o asimetrías de información entre los distintos agentes implicados en el valor de la empresa (propietarios, gerentes y acreedores) generan conflictos de interés que se reducen a través de la utilidad de las decisiones financieras para servir de señal a los mercados, es decir, para transmitir información a los inversores.

DECISIÓN DE INVERSIÓN
- Decidir en qué activos invertir para asegurar el crecimiento y la dimensión de la empresa proyectado en el Plan Estratégico.
- Hay que identificar costes y beneficios
- Determinar criterios para comparar cantidades que se originan en distintos momentos del tiempo, para poder valorar HOY flujos de caja que se generen en el futuro.
DECISIÓN DE FINANCIACIÓN
- Maximizar el valor de la empresa
- Maximizar la riqueza de los accionistas
- Maximizar el precio de mercado de todos aquellos títulos que incorporan un derecho sobre los activos y flujos generados por la empresa.
- Intereses de los accionistas FRENTE a intereses directivos
  - SOLUCIÓN: SISTEMAS DE INCENTIVOS
- Elección entre medios de financiación propios y ajenos, que determina el nivel de endeudamiento y la estructura financiera de la empresa.
  - Minimizar el coste de capital (((Coste del capital medio ponderado)))
  - Maximizar valor de la empresa
- Entorno financiero, mercados financieros: Sistema Financiero Español
INTERRELACIÓN DECISIONES FINANCIERAS Y DE INVERSIÓN
- Ciclo de inversión: periodo medio de maduración, fondo de maniobra, flujo de tesorería
- Ciclo financiero: coste de capital medio ponderado, apalancamiento financiero, política de dividendos, rentabilidad económica y rentabilidad financiera.