Estrategias de Crecimiento Externo y Concentración Empresarial

Estrategias de Crecimiento Externo

Fusión

Procedimiento de concentración de sociedades regulado por el ordenamiento jurídico. Consiste en la disolución de dos o más sociedades que traspasan sus respectivos patrimonios en bloque a una nueva sociedad. Los socios de las sociedades disueltas se integrarán en la de nueva creación, participando de la misma forma en la proporción que les corresponda.

Absorción

Una sociedad compra el patrimonio de otra u otras y lo integra en el suyo propio, el cual se ampliará por la cantidad que se haya valorado el patrimonio adquirido. Los socios se integran en la absorbente participando en la proporción que a cada cual le corresponda.

Proporción en Sociedades

Se trata de la adquisición de un conjunto de acciones para alcanzar el control que se pretende. Una de las formas de adquirir el control de una empresa es mediante una OPA. La OPA se puede ejercitar de dos formas:

  • Mediante un acuerdo previo entre la empresa que hace la oferta y la que la recibe.
  • Cuando no existe acuerdo previo y se realiza en contra de los deseos de la directiva de la empresa, se denomina OPA hostil.

Cooperación y Alianzas de Empresas

La cooperación pretende hacer desaparecer la competencia. Las empresas llegan a acuerdos logrando lo que se denomina mercados concertados. Esta cooperación se utiliza en los mercados internacionales, a través de contratos de compraventa de importación y exportación concertados. El crecimiento por cooperación se produce cuando se formalizan acuerdos entre dos o más empresas independientes que deciden conjuntar parte de sus recursos y capacidades sin llegar a fusionarse. Las principales son:

Franquicias

Tipo particular de cooperación entre empresarios, el franquiciador y el franquiciado. El primero es el dueño de la idea de negocio. El franquiciado obtiene la concesión para utilizar la idea de negocio y se obliga al pago de una renta o beneficio de la explotación. Asume los costes y adquiere la obligación de mantener la idea original. El franquiciador debe proporcionar asesoramiento técnico, comercial y formación a los trabajadores. Las ventajas son: operan en un negocio perfectamente conocido por el gran público, la explotación es ejercida por el pequeño empresario, al pertenecer a un gran grupo aprovecha las economías de escala.

Subcontratación

La cooperación se formaliza con un acuerdo entre una empresa y otra, mediante la cual la contratista encarga a la subcontratista parte de la producción o la prestación de ciertos servicios. Esta forma ha llegado a empresas de terceros países con menores costes laborales. Se le denomina deslocalización.

Consorcios

Cooperación entre varias empresas, se formaliza mediante un contrato, y tiene como finalidad el desarrollo de una actividad conjunta mediante la creación de una nueva sociedad encargada de estudiar, promocionar y financiar la nueva empresa, sin que las empresas integrantes pierdan su independencia jurídica. Suele realizarse en empresas del mismo sector que elaboran productos o servicios complementarios.

Joint Venture

Cooperación estratégica entre dos o más empresas que realizan diversas actividades económicas como la producción de bienes o prestación de servicios, el hallazgo o información de nuevos mercados, con la finalidad de obtener mutuamente beneficios económicos. Las empresas siguen siendo independientes.

Concentración Empresarial

Es una forma de crecimiento externo. La empresa nace con una determinada dimensión, pero con la vocación de crecer y acceder a mayores mercados. La concentración se realiza por causas técnicas, económicas o financieras, y derivan ciertas ventajas:

  • Conseguir mayor control del mercado y lograr mayor poder frente a los competidores.
  • Crecer para reducir el coste general.
  • Disminuir el coste medio anual cuando se aumenta la producción.
  • Conseguir mejor acceso a la financiación.
  • Aumentar el poder de negociación frente a los proveedores y clientes.

Podemos distinguir diversos tipos de concentración:

Concentración Horizontal

Cuando el agrupamiento se realiza entre empresas del mismo sector o realizan el mismo periodo de transformación o fabricación.

Concentración Vertical

Agrupación de empresas que completan la totalidad de las fases del proceso productivo y que aumenta la oferta dentro del mismo sector. Puede ser:

  • Hacia atrás: concentra las fuentes de aprovisionamiento, tanto de materias primas como de productos intermedios.
  • Hacia delante: va dirigida hacia la venta y distribución de productos terminados.

Concentración Conglomerada

Es multisectorial y se realiza mediante la formulación de un programa de diversificación. La normativa prohíbe las concentraciones verticales y horizontales.

Cártel

Organización de comercialización creada por un conjunto de empresas para evitar la competencia entre las mismas. Se trata de una organización horizontal entre empresas del mismo sector. Los cárteles ayudan a mantener en la producción a empresas ineficientes, limitan la producción de las empresas eficientes, mantienen unos precios superiores a los competitivos.

Trust

Concentración de empresas con una cuota de poder sobre la producción y el mercado con resultados monopolísticos, es una concentración vertical.

Holding

:modalidad de conc.conglomeral de empresas.una empresa,controla las activ. de otras empresas filiales,mediante la adquisicion de todas o una mayoria de sus acciones.agrupacion de empresas pertenecientes a sectores distintos una enseña comun.la sociedad matriz,suele dedicarse a actividades de administracion y direccion de empresas.

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