La Empresa: Conceptos y Objetivos
Definición de Empresa
Una empresa es un conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección, orientados a la obtención de una serie de objetivos, actuando siempre bajo condiciones de riesgo.
Objetivos de la Empresa
El fin de la empresa expresa las metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y es el punto de partida de la actuación empresarial. Estos objetivos deben concretarse en objetivos específicos.
Los objetivos son aquellos que la empresa quiere conseguir durante un periodo concreto. Su objetivo básico es maximizar los beneficios.
Los subobjetivos desarrollan los objetivos para lograr su consecución. Normalmente son más concretos y a menor plazo.
Conflicto de objetivos: Al fijar los objetivos, se debe mantener un equilibrio con todas las personas relacionadas con la empresa, ya que cada una de ellas querrá que se satisfagan sus intereses.
Cadena de Valor
Las actividades básicas primarias son aquellas que tienen que ver con el desarrollo del bien o servicio que ofrece la empresa.
Las actividades de soporte apoyan a las actividades primarias.
El margen es la diferencia entre el valor total y los costes totales que la empresa ha tenido que generar para este valor.
Elementos de la Empresa
Factores Humanos
Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa.
Factores Materiales
Son los bienes económicos de la empresa, diferenciando entre:
* Capital fijo: Dura más de un ejercicio económico. * Capital circulante: Se renueva tras cada ejercicio.
La Organización
Conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que forman la actividad del grupo humano en sí.
El Entorno
Todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario.
Funciones de la Empresa
Área Comercial
Conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios producidos.
Área de Producción
Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios.
Área de Inversión y Financiación
Capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y financia todos los departamentos de la empresa.
Área de Recursos Humanos
Selecciona y contrata trabajadores, los forma y organiza todo el personal.
Influencia del Entorno en la Empresa
La Empresa como Sistema
Es un sistema abierto: Todo lo que pasa fuera de la empresa le afecta e influye en sus decisiones.
Compuesta por subsistemas: Le proporcionan unas características concretas que no tiene ninguno de sus subsistemas. Al actuar todos los subsistemas juntos, se obtiene más rendimiento que cada uno por separado (sinergia).
Es un sistema global: Cualquier influencia que recibe alguno de sus subsistemas repercute sobre los otros y sobre la empresa en su conjunto.
Se autocontrola: Se adapta a cualquier cambio coyuntural.
El Entorno General
Son factores que influyen en todas las empresas. Tiene 4 variables:
* Variables político-legales: Leyes, reglamentos y otras normativas que afectan a la actividad empresarial. * Variables económicas: Indicadores económicos (IPC, PIB, etc.). * Variables socioculturales: Valores, creencias y actitudes de la colectividad que influyen en el comportamiento de los consumidores a los que se dirige la empresa. * Variables tecnológicas: Marco científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso productivo.
El Entorno Específico
Formado por el conjunto de variables que afectan solamente a las empresas de un sector.
* La competencia: Las empresas que operan en un mismo sector compitiendo por una cuota de mercado pueden llevar a cabo acciones que afecten a sus competidores. * Los productos sustitutivos: Productos que cubren la misma necesidad que otro. * Los proveedores: Las acciones de estos provocan cambios en el entorno específico de las empresas. * Los clientes: El comportamiento de la demanda en relación al producto que ofrece un sector supone una variable importante en su entorno.
Crecimiento Empresarial
Crecimiento Interno
1. Estrategia de especialización
* Penetración en el mercado: Se busca aumentar ventas llegando a más clientes o aumentando el gasto de los clientes actuales. * Desarrollo de productos: La empresa busca nichos de mercado y crea para ellos nuevos productos. * Desarrollo de mercado: Introduciendo sus productos actuales en nuevos mercados geográficos.
2. Estrategia de diversificación
* Diversificación horizontal: Ampliar la oferta con nuevos productos para atraer a nuevos clientes. * Diversificación vertical: La empresa asume el proceso completo de fabricación y distribución de los productos. * Diversificación heterogénea: La empresa se convierte en un conglomerado donde los productos y los mercados son distintos y apenas están relacionados tecnológicamente.
Crecimiento Externo
. 1.integracion de sociedades. funcion pura: 2 o mas empresas acuerdan unirse, creando una empresa nueva a la que aportan todo su patrimonio y disolviendo las antiguas. absorcion: la adquisicion de una empresa x otra, lo que implica la desaparicion de la empresa adquirida. 2. participacion en sociedades: ua empresa adquiere una parte de otra si que estas pierdan su personalidad juridica. (control absoluto:+80% d acc, control may: +50%, control min: -50%.)si la empresa matriz adquiere mas de 50% de acc se denominan filiales.