Gestión de Activos Intangibles
Definición y Relevancia
La gestión de activos intangibles se centra en la administración de los recursos que generan valor para una organización, pero que no se reflejan en los balances contables tradicionales. Estos activos, basados en la información, el aprendizaje y el conocimiento, son cruciales para el éxito empresarial.
Ejemplos de activos intangibles incluyen la motivación, los mecanismos de coordinación, el comportamiento grupal y la cultura organizacional. Estos elementos, que residen principalmente en las personas que componen la empresa, son esenciales para generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.
Importancia del Aprendizaje y la Cooperación
Dado que las personas son las que aprenden, las empresas deben estimular el aprendizaje, almacenar el conocimiento de su personal y fomentar la cooperación voluntaria para compartir ese conocimiento.
Estrategias Empresariales
Empresas Multinacionales (EM)
Una empresa multinacional (EM) es aquella que opera en más de un país, con unidades permanentes de producción o comercialización. Estas empresas, también conocidas como transnacionales o supranacionales, se caracterizan por tener una empresa matriz que gestiona la compañía y una serie de filiales que operan en diferentes países.
Joint Ventures
Las joint ventures son estrategias de cooperación entre empresas, generalmente de países diferentes, que buscan compartir redes de distribución, abrir mercados bilaterales o acceder conjuntamente a un tercer país. Un ejemplo de esto es la colaboración entre Citroën y Peugeot.
Ciclo de Explotación
El ciclo de explotación abarca todas las actividades que una empresa realiza dentro de un periodo anual y que se repiten con cierta periodicidad. Este ciclo incluye la adquisición de materias primas, su almacenamiento, la transformación a través del proceso de fabricación, el almacenamiento de productos terminados y la venta a los clientes.
El ciclo de explotación se puede resumir como dinero – mercancías – dinero y se encarga de financiar el activo corriente. La duración media de este ciclo se denomina periodo medio de maduración.
Ciclo de Capital
El ciclo de capital se refiere a las actividades que impactan la vida de la empresa durante un periodo de tiempo superior a un año. Esto incluye la adquisición de elementos del activo no corriente o la obtención de recursos financieros con un periodo de devolución superior a un ejercicio económico. En este ciclo, el dinero invertido se recupera a lo largo de varios años a través de la amortización anual del activo no corriente.
Deslocalización
La deslocalización es un fenómeno que ha protagonizado a muchas empresas multinacionales, principalmente del sector industrial, en las últimas décadas. Estas empresas trasladan sus centros de trabajo de países desarrollados a países con menor coste de recursos (mano de obra y materias primas) y legislación más permisiva, especialmente en materia laboral, fiscal y medioambiental.
Franquicias
Las franquicias son un sistema de cooperación entre empresas, regulado por un contrato, en el que una empresa (franquiciadora) concede a otra (franquiciada) el derecho a explotar una marca o fórmula comercial. La franquiciada se compromete a distribuir los productos de la empresa en exclusiva, utilizando un mismo nombre comercial, publicidad y estilo de decoración, y a mantener la reputación de la marca.
Amortización
La amortización es la valoración monetaria de la depreciación que sufre un elemento del inmovilizado durante un periodo de tiempo debido al paso del tiempo, su utilización y los avances tecnológicos (obsolescencia). La amortización se considera un coste para la empresa y permite recuperar las inversiones realizadas.
I+D+i
El proceso de innovación de una empresa abarca un amplio conjunto de actividades que se emprenden de manera sistemática para aumentar el volumen de conocimientos tecnológicos o mejorar la utilización de los conocimientos disponibles. La investigación y desarrollo (I+D) es una parte fundamental de la innovación, pero la importancia de la innovación en sí misma se está reconociendo cada vez más.
Las actividades de I+D+i abarcan dos conceptos clave: investigación básica y investigación aplicada.
Plan de Empresa
Un plan de empresa es un documento que identifica, describe y analiza una oportunidad de negocio, examina su viabilidad técnica, económica y financiera, y desarrolla los procedimientos y estrategias necesarios para convertir la oportunidad en un proyecto empresarial concreto.
La elaboración de un plan de empresa tiene dos objetivos principales:
- Realizar un estudio exhaustivo de las variables que podrían afectar a la idea de negocio, proporcionando la información necesaria para determinar la viabilidad del proyecto.
- Servir como carta de presentación de los emprendedores y del proyecto ante terceros, como bancos, inversores, organismos públicos y otros agentes implicados en la búsqueda de colaboración y apoyo financiero.
En definitiva, todo plan de empresa debe responder a las preguntas clave: qué, por qué, cómo, cuándo.
Derechos de Suscripción Preferente
existen porque son los antiguos socios los que tienen el derecho de adquirir nuevas acciones emitidas por la empresa antes de cualquier otro pueda hacerlo y asegurarse así de que no va a disminuir la parte que les correspondía antes de la ampliación de capital en las reservas que se hayan acumulado en la empresa hasta ese momento.
SEGM proceso de división del mercado en subgrupos homogéneos con el fin de llevar a cabo una estrategia comercial diferenciada pacada uno de ellos q permita satisfacer de forma +efectiva sus necesidades y alcanzar los objetis comerciales d la e.La segm pone d manifiesto las difs en las caracts y necesidades d los consumidores y permite dtectar cuales de ellas son importantes.