Gestión de Empresas y la Innovación: Un Análisis Completo

5) ¿Qué es la elasticidad de la demanda? Expresar su formulación algebraica.

La elasticidad de la demanda mide la variación en la cantidad demandada como consecuencia del cambio de alguno de los factores de los que depende.

  • Elasticidad de la demanda respecto al precio: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔP/P)
  • Elasticidad de la demanda con respecto a los ingresos o renta: Ep = (ΔQ/Q) : (ΔR/R)
  • Elasticidad de la demanda respecto al precio de un producto sustituto: Ep = (ΔQA/QA) : (ΔPB/PB)

6) Proporcionar al menos dos técnicas o herramientas para el estudio de la función de la demanda.

Dos técnicas o herramientas para el estudio de la función de la demanda son:

  • Métodos elementales: Inclusión, análisis de productos competidores.
  • Métodos estadísticos: Encuestas, análisis de gestión.

7) Indicar al menos dos técnicas o herramientas para el desarrollo de estudios de mercado.

Dos técnicas o herramientas para el desarrollo de estudios de mercados son:

  • Pruebas de mercado
  • Encuestas y técnicas de panel

8) Representación gráfica de la curva del ciclo de vida del producto. ¿Qué utilidad puede tener en las actividades de marketing?

(Insertar imagen de la curva del ciclo de vida del producto aquí)

Su utilidad es dar información sobre la situación actual del producto en el mercado, avisando cuando este se acerca a su muerte comercial para así poder tomar decisiones de marketing.

9) Proporcionar al menos cuatro posibles canales de distribución en los mercados de consumo.

Algunos posibles canales de distribución en los mercados de consumo son:

  • Fabricante → Consumidor
  • Fabricante → Detallista → Consumidor
  • Fabricante → Mayorista → Detallista → Consumidor
  • Fabricante → Agente → Mayorista → Detallista → Consumidor

10) Indique al menos cuatro métodos de fijación de precios que conozcas.

Algunos métodos de fijación de precios son:

  • Mediante márgenes
  • En función de la demanda
  • Basado en la competencia
  • Basado en el valor

11) Desarrolla la metodología para la determinación de un precio sobre la base de una ganancia esperada.

(Se necesita más información para desarrollar este punto)

12) Indicar los elementos clave en la comercialización.

Los elementos clave en la comercialización son:

  • Empresas/competencia
  • Suministradores
  • Intermediarios
  • Mercado
  • Entorno

13) Proporcionar al menos cuatro tipos diferentes de marketing.

Algunos tipos de marketing son:

  • Con ánimo de lucro: Marketing agrícola y marketing internacional.
  • Sin ánimo de lucro: Marketing político y marketing social.

1) Objetivos de la gestión de los RRHH.

Los objetivos de la gestión de los RRHH son:

  • El establecimiento de las funciones a desarrollar.
  • La definición de los puestos de trabajo.
  • La determinación de las características y cualidades profesionales y selección personal.
  • El establecimiento del organigrama de la organización que identifica los puestos de trabajo, su responsabilidad y nivel de autoridad, así como las relaciones funcionales existentes.
  • La identificación de las modalidades de concentración.
  • La identificación de los incentivos a la contratación.

2) Diferencias entre actitud, aptitud y habilidad.

La actitud es la disposición o predisposición de ánimo manifestado por la persona, dando lugar a una suposición del comportamiento.

La aptitud es la disposición o capacidad de la persona para lograr un buen desempeño de un empleo o tarea. Nivel de suficiencia o idoneidad para el desempeño.

La habilidad es la destreza para ejecutar una cosa o capacidad y disposición para negociar y conseguir los objetivos a través de unos hechos en la relación con las personas, bien a título individual o bien en grupo.

3) Escribir al menos dos características diferenciadoras entre los modelos propuesto por las teorías X e Y.

Teoría X:

  • Las personas tienen aversión al trabajo, lo evitarán.
  • Deben ser dirigidas, obligadas, controladas y amenazadas con castigos para que desempeñen su trabajo u objetivo de la organización.

Teoría Y:

  • El esfuerzo físico y mental en el trabajo es algo natural.
  • Las personas valoran la autodirección y autocontrol. Control, obligación externa y castigo no son el único medio para lograr buen desempeño.

4) Indicar al menos tres diferencias entre los modelos propuestos por las teorías Y y Z.

(Se necesita más información sobre la teoría Z para desarrollar este punto)

En el modelo propuesto por la teoría Y, hay una presencia significativa de capacidad para la creatividad/imaginación en la búsqueda de soluciones a los problemas. En el sistema industrial, la potencialidad intelectual no está suficientemente desarrollada.

5) ¿Cuál es la utilidad o propósito de la matriz de Blake y Mouton? Dibuja su esquema.

La utilidad o propósito de la matriz de Blake y Mouton es, en función del análisis del interés de las personas por los objetivos de la empresa y del interés de los gerentes por las personas, establecer uno u otro estilo de dirección.

(Insertar imagen de la matriz de Blake y Mouton aquí)

6) Identificar al menos tres tipos de necesidades según las teorías de Maslow.

Algunas necesidades según las teorías de Maslow son:

  • Necesidades fisiológicas: De mantenimiento de la vida.
  • Necesidades de estima: Percepción de la autoestima propia o de los demás.
  • Necesidades de seguridad: De liberación de daños físicos y del temor a perder propiedades, alimentos o empleo.

7) ¿Cuáles son los objetivos claves en la política de gestión del personal?

Los objetivos claves en la política de gestión del personal son la conducta, la motivación, la comunicación y el liderazgo.

8) Indicar al menos cuatro formas de remuneración variable.

Algunas formas de remuneración variables son:

  • Como pago directo
  • Como pago de estímulo
  • Como pago indirecto por servicio prestado o beneficios
  • Evaluación de rendimiento

9) Escribir al menos cuatro indicadores en la gestión de los RRHH. Escribir sus fórmulas.

Algunos indicadores en la gestión de los RRHH son:

  • Productividad: (Valor añadido / Plantilla total) %
  • Rotación: (Bajas / Plantilla total) %
  • Coste medio: (Total gastos personal / Plantilla media) %
  • (Se necesita un cuarto indicador y su fórmula)

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