Factores de Localización Industrial

La elección de la ubicación adecuada es crucial para el éxito de cualquier empresa industrial. A continuación, se detallan algunos factores clave a considerar:

Disponibilidad y Coste de Terreno

Las empresas que requieren grandes superficies, como centros comerciales o fábricas, se benefician de terrenos amplios y a precios competitivos. Estas zonas suelen encontrarse fuera de los núcleos urbanos.

Facilidad de Acceso a las Materias Primas

La proximidad a las fuentes de materias primas es esencial para ciertas industrias, como las centrales lecheras. Reduce los costes de transporte, minimiza el tiempo de entrega y disminuye los riesgos asociados a la manipulación.

Mano de Obra

Contar con una fuerza laboral cualificada y disponible a un coste adecuado es fundamental. Esto incluye considerar la disponibilidad de trabajadores con las habilidades específicas que la empresa necesita.

Dotación Industrial e Infraestructuras

La presencia de empresas auxiliares, zonas industriales establecidas, y acceso a servicios básicos como energía, agua y telecomunicaciones son factores determinantes para el éxito operativo.

Deslocalización de Empresas

La deslocalización implica el traslado de la producción a países con costes laborales, de terreno u otros factores más bajos. Este fenómeno, impulsado por la búsqueda de mayor competitividad, ha sido adoptado por multinacionales como Samsung y HP, trasladando sus fábricas a países del Este de Europa o el Norte de África.

Factores de Localización Comercial

En el ámbito comercial, la ubicación estratégica también juega un papel crucial. Los siguientes factores son especialmente relevantes:

Proximidad a la Demanda

Estar cerca de los clientes potenciales aumenta la visibilidad y accesibilidad, lo que puede traducirse en un mayor poder adquisitivo para la zona.

Visibilidad

Una ubicación visible, como calles peatonales o centros comerciales, incrementa la probabilidad de atraer clientes potenciales.

Coste del Local

El precio del local y los costes de acondicionamiento deben evaluarse cuidadosamente. Si bien las calles principales ofrecen mayor visibilidad y potencial de rentabilidad, también implican costes más elevados.

Facilidad de Comunicaciones y Accesos

Un lugar con fácil acceso, tanto en transporte público como privado, es esencial. La congestión urbana puede afectar negativamente a las empresas, mientras que la comodidad de acceso a centros comerciales con buen acceso puede resultar más atractiva para los consumidores.

Crecimiento Externo

El crecimiento externo ofrece a las empresas la oportunidad de expandirse rápidamente a través de fusiones, adquisiciones o alianzas estratégicas.

Fusión y Absorción

En una fusión, dos empresas se unen para crear una nueva entidad con una nueva identidad. En una absorción, una empresa adquiere a otra, conservando generalmente el nombre de la empresa más fuerte. La concentración horizontal se produce cuando se fusionan empresas que operan en la misma industria o etapa del proceso productivo.

Participación

Una empresa, denominada matriz, adquiere una parte de otra. Esto puede dar lugar a la formación de holdings, donde una empresa principal controla varias filiales.

Cooperación

La cooperación implica un acuerdo entre empresas para colaborar en proyectos específicos, como la entrada en nuevos mercados o el desarrollo de productos innovadores. Esta colaboración puede ser productiva, comercial o tecnológica.

PYMES: Rol y Relevancia en la Economía

Las pequeñas y medianas empresas (PYMES) desempeñan un papel fundamental en la economía al cubrir nichos de mercado desatendidos por las grandes empresas. Su supervivencia se basa en su capacidad de adaptación y especialización.

Áreas de Especialización de las PYMES

Las PYMES son particularmente exitosas en sectores como:

• Actividades con fluctuaciones en la demanda o influenciadas por la moda, como el turismo.
• Actividades artesanales que requieren habilidades y destreza humana.
• Actividades tecnológicas especializadas que demandan personal altamente cualificado.
• Actividades que requieren un contacto directo con el cliente y un trato personalizado.

Complementariedad entre PYMES y Grandes Empresas

Las PYMES a menudo complementan a las grandes empresas en diversos sectores:

• Sector agrícola: Muchos pequeños agricultores producen, mientras que unas pocas grandes empresas se encargan de la distribución.
• Industria automotriz: Las grandes empresas fabrican, mientras que las pequeñas se encargan de la venta y distribución.

En muchos sectores, las grandes empresas dependen de la colaboración con PYMES para llevar a cabo sus operaciones de manera eficiente.

Ventajas de las PYMES

son:

-Cercanía al cliente sobre todo en mercados locales donde se valora el trato personalizado.-Son más flexibles para adaptarse a los cambios importantes en la economía , como las crisis.-Las relaciones con los trabajadores son más fluidas y humanas por lo q tienen menos conflictos laboral.-Tienen mayor flexibilidad para atender demandas muy especificas q no son atendidas por las grandes.-Necesiten menor inversión para crearse.

Inconvenientes son:

Tienen escasez de recursos financieros y son caros.

Poco poder de negociación de las directivas y trabajadores.

No usan los grandes medios publicitarios.

Internacionalización y empresas multinacionales (EM):

La globalización: ha generalizado la internacionalización de las empresas, la creación de áreas de libre comercio y la reducción de barreras arancelarias. Los mercados nacionales se han abierto para cualquier empresa y producto del mundo. Este proceso a dado la aparición de las multinacionales, q operan en mercados muy amplios, con grandes economías de escala y producen para consumos masivos.

EM son compañías formadas por una empresa matriz q cuenta con una serie de filiales q operan en diferentes países del mundo y q comparten unos mismos objetivos.La matriz reside en el Estado donde inicio su actividad y donde radica la gestión de la compañía.Tienen las siguientes características:

-Hay una matriz q controla las filiales.-Hay una dirección centralizada.-Tienen grandes dimensiones y costes reducidos.-Calculan su resultado económico de modo global.

Los factores q explican su desarrollo: Son 4 el primero la estrechez de los mercados nacionales q obligan EM a buscar salida en otros países a sus productos, el segundo es el controlar la distribución de sus productos vendiendo por si misma sus productos, el tercero el superar barreras proteccionistas al estar establecida dentro del país o asociada con una empresa del país,y cuarto lugar reducir los costes de producción ya q fabrican allí donde los costes sean más baratos .