Agrupaciones Empresariales

Holding

Es una concentración empresarial que tiene como objeto imponer una dirección unitaria a un grupo de empresas. Suele existir una empresa matriz que domina a otras compañías filiales mediante el control de su capital.

Trust

Es una concentración vertical de empresas que cubren distintas fases del proceso de producción y distribución. Su finalidad se centra en reducir los costes del proceso productivo y eliminar la competencia. Muchas veces se producen mediante participaciones de capital de unas empresas sobre otras.

Cártel

Es un acuerdo entre empresas independientes para controlar un mercado, reduciendo o eliminando la competencia entre las mismas. Los pactos se producen entre empresas que ocupan la misma fase del proceso de producción y distribución. El acuerdo suele recaer sobre precios, condiciones de venta, reparto de zonas de influencia en el mercado, etc.

Los acuerdos de cártel pueden vulnerar la legislación sobre competencia, tanto en España como en la U.E.

UTE (Unión Temporal de Empresas)

Se trata de asociaciones temporales de empresas independientes para desarrollar o ejecutar una obra, servicio o suministro.

Las UTEs carecen de personalidad jurídica al margen de las empresas que las forman y responden solidaria e ilimitadamente por los actos y operaciones realizados en beneficio común.

Cada unión temporal se rige por un director encargado de coordinar la actuación de las distintas compañías que la integran.

AIE (Agrupación de Interés Económico)

Se forman por empresas independientes para ejecutar alguna actividad económica auxiliar de la que desarrollan sus socios.

Definiciones

Globalización

Consiste en la extensión de las relaciones económicas entre diferentes países, hasta el extremo de crear una economía mundial, en la que la economía participante depende de las otras.

DAFO

Método que ayuda a analizar los factores que pueden condicionar a la empresa. Por un lado, las fortalezas y debilidades. Por otro lado, analiza las oportunidades y amenazas que proceden del análisis del entorno.

MIPYME

La pequeña y mediana empresa es una empresa con características distintas. Son identidades independientes, con una alta predominancia en el mercado de comercio.

Deslocalización

Consiste en trasladar actividades productivas desde países industrializados a países en vías de desarrollo.

Joint Venture

Acuerdo entre empresas que aportan capital, generalmente entre empresas de distintos países.

Cluster

Concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades que comparten interés por un sector y buscan ser más competitivas.

Sociedad Anónima

Sociedad mercantil en la cual el capital social está integrado por las aportaciones de los socios, los cuales no responden personalmente de las deudas sociales:

• Constitución formalizada mediante escritura pública y posterior inscripción en el Registro Mercantil.
• Tienen que llevar un libro de inventarios y cuentas anuales, un diario y un libro de actas que recogerá todos los acuerdos tomados por las juntas generales.
• También llevará un libro registro de acciones nominativas en el que se harán constar las transferencias de las acciones. La sociedad solo reputará accionistas a quienes estén inscritos en ese libro.
• En la denominación deberá figurar necesariamente la expresión “Sociedad Anónima” o su abreviatura S.A.

RSC

Se puede definir como la integración activa y voluntaria de las preocupaciones sociales y medioambientales en las operaciones comerciales de las empresas y en sus relaciones con los trabajadores, accionistas, inversores…

En definitiva, se refiere a que la empresa debe considerar, además de los efectos económicos, los efectos sociales que generan sus decisiones y actuaciones.

Factores de Localización de una Empresa Industrial

• La disponibilidad y el coste del terreno: Empresas que requieren grandes superficies, lejos de núcleos urbanos, en zonas de suelo más barato.
• La facilidad de acceso a las materias primas: Se sitúan cerca de sus fuentes de suministros. Reducen costes, tiempo y disminuyen riesgos de manipulación.
• La existencia de mano de obra cualificada: Interesa que en la zona haya trabajadores cualificados para los distintos puestos de trabajo.
• La dotación industrial y las infraestructuras: Debe considerarse el nivel industrial de la zona y la existencia de otras empresas auxiliares.
• Transportes y comunicaciones: Cercanía a redes de comunicaciones con el resto del territorio, medios de transporte… son importantes.
• Existencia de ayudas económicas o fiscales: La administración concede determinadas ventajas económicas y fiscales que deben aprovecharse.
• Otros factores: El desarrollo económico y social, el ambiente de negocios o el clima laboral y social existente deben tenerse en cuenta.

Características de las Empresas Multinacionales

• Se extienden en todo el territorio. Abren sus puertas a usuarios de todo el mundo.
• Sus propietarios llevan sus productos o servicios a comunidades de todo el mundo abriendo nuevas sucursales en otros continentes fuera del de su origen.
• Poseen plantas en todo el mundo y trabajan con importantes cantidades de productos.
• Utilizan nuevas tecnologías, organización industrial, mercadotecnia y publicidad.
• Son fuertes inversiones en investigación, desarrollo e investigación (I+D+i) para las comunidades.
• Conocimiento profundo de las estructuras y funcionamiento de los mecanismos políticos de los países donde están implantadas.
• Una de sus formas habituales de crecimiento es mediante los procesos de fusiones y adquisiciones.
• Sus productos no son terminados en la misma planta en la cual sólo son iniciados. Lo transportan a otra planta en otro continente para ser finalizado. Y a otra para ser comercializado.
• Son empresas que, gracias a los resultados de su conjunto (empresa matriz y filial), se compensan y equilibran. Tienen una gran resistencia en el mercado y, por tanto, de alguna forma, juegan con ventaja respecto al resto de empresas.
• Tienen tecnología punta; por eso están en constante crecimiento, y, poco a poco, absorben el mercado y van fusionando empresas más pequeñas.
• Se estructuran de tal forma que la matriz se encarga de la fijación de la estrategia a seguir por el grupo, estableciendo la planificación y control del mismo, mientras que las filiales se encargan de las actividades productivas del grupo siguiendo las pautas que le marca la matriz.
• Debido a su gran tamaño, están en disposición de conseguir economías de escala en la producción de los bienes y servicios que comercializan.
• También gracias a su tamaño, tienen una importancia clave en su sector.
• La matriz ejerce control directo o indirecto de sus filiales por medio de su participación en el capital social de las mismas.
• Mayor poder de negociación.
• Mayores márgenes.
• Mayor división y especialización del trabajo.