Glosario de Términos Empresariales
A continuación, se presenta un glosario de términos empresariales esenciales para emprendedores y profesionales del sector.
Conceptos Fundamentales
Responsabilidad Social Empresarial
1. Responsabilidad de la empresa: Se refiere a la obligación de la empresa de considerar, además de los efectos económicos, los efectos sociales que generan sus decisiones y actuaciones.
Estructura Organizativa
2. Tecnoestructura: Grupo de personas que aportan conocimiento especializado, talento o experiencia para la toma de decisiones que exceden la capacidad individual.
Tipos de Empresas
3. Empresario individual: Persona física que ejerce habitualmente una actividad económica con ánimo de lucro, sin estar sujeto a contrato de trabajo.
Estrategias de Crecimiento
4. Integración vertical: Adquisición o construcción de instalaciones para etapas productivas que preceden o suceden a las actividades originales, integrando fases complementarias.
5. Joint venture: Estrategia de cooperación entre empresas de diferentes países para compartir redes de distribución y conocimiento de mercados.
6. Empresa multinacional: Empresa con unidades permanentes de producción o comercialización en más de un país, con actividad internacional más allá de la simple exportación. También se denominan transnacionales o supranacionales.
Globalización y Deslocalización
7. Deslocalización: Traslado de centros de trabajo de países desarrollados a países con menores costes, generalmente en el tercer mundo. Es un problema y una oportunidad derivados de la globalización económica.
Modelos de Negocio
8. Franquicia: Sistema de cooperación entre empresas, regulado por contrato, donde una (franquiciadora) concede a otras (franquiciadas) el derecho a explotar una marca o fórmula comercial a cambio de pagos periódicos, incluyendo formación y apoyo técnico. La franquiciada se compromete a distribuir productos en exclusiva, usando la marca, publicidad y decoración establecidas, manteniendo la reputación de la marca.
Contabilidad y Finanzas
Conceptos Básicos
9. Cuenta: Instrumento contable para valorar elementos patrimoniales y hacer seguimiento de sus variaciones.
10. Patrimonio: Conjunto de bienes, derechos y obligaciones cuantificables que posee una persona o empresa en un momento determinado.
11. Fondo de maniobra: Parte de la inversión a corto plazo financiada con recursos a largo plazo (capital permanente).
Ciclos Económicos
12. Ciclo de explotación: Tiempo transcurrido desde la adquisición de materia prima hasta la venta y cobro del producto final.
13. Ciclo del capital: Actividades que repercuten en la vida de la empresa durante más de un año, como la adquisición de activo fijo.
Fuentes de Financiación
14. Financiación: Obtención de recursos financieros para inversiones o la actividad empresarial.
15. Descuento comercial: Negociación con una entidad bancaria para cobrar anticipadamente el importe de letras de cambio.
16. Crédito: Operación financiera donde la entidad financiera pone a disposición de la empresa una cantidad de dinero durante un plazo, pudiendo utilizarse hasta un límite establecido.
17. Préstamo: Operación financiera donde una entidad entrega dinero a una empresa, comprometiéndose esta a devolver el principal e intereses en plazos acordados.
18. Amortización: Valoración monetaria de la depreciación sufrida por elementos del inmovilizado en un periodo determinado (generalmente un año).
19. Reservas: Beneficios retenidos en la empresa como fuente de autofinanciación, no distribuidos entre los socios.
20. Empréstito: Financiación donde una empresa acude al mercado para solicitar un préstamo a numerosos inversores, dividiendo la deuda en pequeñas participaciones.
21. Leasing: Contrato de arrendamiento donde una empresa adquiere un bien y lo alquila a otra, con opción de compra a un precio residual.
Gestión y Estrategia
Gobierno Corporativo
22. Derecho de suscripción preferente: Derecho de los antiguos accionistas a adquirir nuevas acciones antes que otros, evitando la disminución de su participación.
Eficiencia y Productividad
23. Eficacia: Consecución de los objetivos previamente planteados.
24. Producción justo a tiempo: Sistema que produce lo necesario, cuando se necesita, con calidad y sin desperdiciar recursos.
Innovación y Propiedad Intelectual
25. Patente: Derecho legal al uso exclusivo de un nuevo invento durante un periodo determinado.
26. I+D+I (Investigación, Desarrollo e Innovación): Investigación original para descubrir nuevos conocimientos; desarrollo para aplicar resultados de la investigación; e innovación para avances tecnológicos en productos o procesos.
Gestión de Inventarios
27. Ruptura de stock: Situación donde la empresa se queda sin reservas, interrumpiendo la producción y la atención a la demanda.
Marketing y Ventas
28. Mercado potencial: Número máximo de compradores disponibles para un sector en un periodo determinado, que podrían demandar el producto con los estímulos adecuados.
29. Investigación de mercados: Instrumento para recopilar información adicional a la generada por la empresa, ayudando en la toma de decisiones comerciales.
30. Segmentación de mercado: División del mercado en subgrupos homogéneos para estrategias comerciales diferenciadas, satisfaciendo mejor las necesidades y alcanzando objetivos.
Logística y Operaciones
31. Logística: Conjunto de operaciones para que el producto llegue desde su producción hasta el consumo.
Organización y Gestión de Personas
Estructura Organizacional
32. Organigrama: Gráfico que representa la estructura de la empresa, mostrando la posición y relaciones entre sus componentes.
33. Jerarquía: Orden de los elementos según criterios de valor, poder, etc.
34. Departamentalización: Proceso de división de la empresa en departamentos.
Liderazgo y Negociación
35. Liderazgo: Capacidad de influir en otros por motivos distintos al poder jerárquico.
36. Negociación distributiva: Negociación donde los resultados de una parte se obtienen a costa de la otra.
Herramientas de Gestión
37. Gestión del conocimiento: Gestión de activos intangibles que generan valor, relacionados con la captación, estructuración y transmisión del conocimiento.
38. Análisis DAFO: Resumen del análisis estratégico interno y externo, presentando debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades.
39. Plan de empresa: Memoria que describe un proyecto y analiza su viabilidad técnica, económica y financiera.
