La Empresa: Conceptos, Tipos y Funciones

La Empresa

La empresa es una combinación de elementos materiales, humanos y financieros, reunidos por un empresario con la finalidad de producir bienes o servicios que satisfagan las necesidades de las personas y generen beneficios para sus propietarios. La empresa nace a partir de tres elementos: una idea, un emprendedor y unos recursos.

Funciones de las Empresas

  • Función productiva: Combinan factores productivos para producir bienes y servicios.
  • Función creadora de valor: Producen bienes y servicios más útiles a la sociedad.
  • Función social: Contribuyen al progreso económico y social.
  • Función de riesgo: Arriesgan con la intención de obtener beneficios.

Repercusiones en el Entorno

  • Económicas: Los empresarios crean puestos de trabajo, favorecen el crecimiento y la mejora de las empresas, promueven la competencia.
  • Sociales: Identifican las necesidades, favorecen el cambio social, sirven de inspiración, satisfacen necesidades que el estado no ha podido atender.
  • Tecnológicas: Aportan soluciones a problemas no resueltos, desarrollan nuevas ideas que mejoran la calidad de vida de las personas.

Elementos de la Empresa

  • Factor humano: Agrupa a todas aquellas personas que mantienen una relación directa con la empresa: propietarios, trabajadores y directivos.
  • Los bienes económicos: Comprenden los bienes materiales e inmateriales que son imprescindibles para el desarrollo de su actividad.
  • La organización: Estructura mediante la que se coordinan los elementos de la empresa para transformar factores productivos en bienes y servicios y así obtener beneficios.
  • Entorno: Conjunto de factores que rodean a la empresa, en los que influye y de los que recíprocamente recibe influencias.

Objetivos

Metas o resultados que espera alcanzar a largo o corto plazo:

  • Maximizar beneficios y crear valor para sus propietarios
  • Innovación o afán de mejora continua
  • Adaptación al entorno
  • Objetivos sociales

SMART

S, específicos, deben ser concretos y directos; M, medibles, deben cuantificarse para poder supervisar su progreso; A, alcanzables, deben ser realistas, al alcance de las posibilidades; R, relevantes, deben valer la pena por el esfuerzo requerido y por el momento escogido; T, temporales, deben programarse para poder fijar un plazo de ejecución.

Misión, Visión y Valores

  • Misión: Es lo que la empresa es y lo que hace.
  • Visión: Es lo que la empresa quiere ser.
  • Valores: Son los principios éticos y profesionales.

Áreas Funcionales

Son los departamentos o unidades de la empresa que desempeñan funciones específicas y coordinadas para que la empresa funcione de manera eficiente y alcance los objetivos marcados. Cinco principales:

  • Área de producción o gestión de operaciones
  • Área comercial o de marketing
  • Área financiera
  • Área de recursos humanos
  • Área directiva, organizativa o administrativa

Factores de Localización

  • Industrial: Disponibilidad de suelo industrial y su coste, proximidad a las materias primas y suministros, mercado de trabajo, existencia de industrias y servicios auxiliares, infraestructuras, factores institucionales.
  • Comercial: Proximidad al mercado objetivo, visibilidad, comodidad y coste del local, accesibilidad y facilidad de comunicaciones, competencia y negocios complementarios.

PYMES

Son las pequeñas y medianas empresas que desempeñan un papel crucial en el desarrollo económico mundial, según los datos de la ONU si las pymes desaparecieran, la economía mundial se desplomaría ya que suponen el 50% del PIB del mundo y de ellas depende el 70% del empleo.

Ventajas

  • Cercanía al cliente
  • Flexibilidad y rapidez de reacción
  • Especialización
  • Mayor vinculación con el personal

Desventajas

  • Dificultades de financiación
  • Costes elevados de producción
  • Poder de negociación limitado
  • Mayor exposición al entorno

Las Multinacionales

Son compañías formadas por una empresa matriz que cuenta con una serie de filiales que operan en diferentes países del mundo y que comparten unos mismos objetivos.

Características

  • La matriz ejerce el control de las filiales.
  • Producen con costes reducidos al beneficiarse de las economías de escala.
  • Son líderes en sus sectores respectivos.
  • Generan un enorme volumen de ingresos.
  • Realizan importantes inversiones en I+D+i.
  • Disfrutan de un gran poder económico, social y político.
  • Son empresas de grandes dimensiones y en constante crecimiento.
  • Compensan las pérdidas en unos países con los beneficios en otros.
  • Aprovechan al máximo los recursos y oportunidades de todos los países.

Sociedades Anónimas

Es una sociedad capitalista, con un capital social que se encuentra dividido en partes iguales denominadas acciones, que son transmisibles y que funciona bajo el principio de responsabilidad limitada y no personal de los socios.

Ventajas

  • Responsabilidad limitada a las aportaciones al capital.
  • Libertad en la transmisión de las acciones.
  • Puede ser unipersonal sin límite de socios.

Desventajas

  • Complejidad del impuesto de sociedades y de gestión.
  • Capital inicial elevado.
  • Resulta difícil controlar la entrada de nuevos accionistas.

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