Eficacia y Eficiencia
Eficacia: Capacidad de lograr lo que se necesita.
Eficiencia: La forma en cómo se va a lograr.
Proyectos
Son soluciones eficientes a las necesidades del mercado, porque optimizan el uso de los recursos y son capaces de mejorar la forma en que se satisfacen las necesidades.
Formulación de un Proyecto
Consiste en la preparación de los antecedentes de un proyecto.
Evaluación de un Proyecto
Consiste en emitir un juicio sobre la bondad o conveniencia de un proyecto, en función de los objetivos previamente definidos.
Requisitos de un Proyecto
- Coherencia: Que sus objetivos y metas sean concordantes y razonables con las metas nacionales, sectoriales, regionales o de la empresa en particular.
- Viabilidad: Que se encuentren las condiciones y recursos necesarios para desarrollar el proyecto.
- Factibilidad: Es la clasificación del potencial éxito de un proyecto, es decir, se califica la posibilidad de una ejecución favorable de un proyecto cuya viabilidad ha sido probada.
Tipos de Factibilidad
- Factibilidad Técnica: Es la compatibilidad de la ejecución técnica con las posibilidades de aplicación.
- Factibilidad Económica: Compara los resultados de un proyecto con otras alternativas de uso de los mismos recursos (Costo de Oportunidad).
- Factibilidad Financiera: Considera la posibilidad de conseguir los recursos financieros para la ejecución del proyecto, sean estos propios o externos.
Tipos de Proyecto
Proyecto Empresa
Es aquel proyecto que implica la puesta en marcha de una empresa nueva. (Es saber si es factible el proyecto o no, en otras palabras, si es conveniente o no «partir de cero»).
Proyecto de Ampliación
Es aquel proyecto vinculado fundamentalmente a la ampliación de la capacidad productiva de una empresa en operación. («La empresa ya existe», se debe ampliar, dar nuevas ideas, abrir sucursales, comprar nuevas maquinarias, etc.).
Proyecto de Sustitución
Es aquel proyecto que surge fundamentalmente al interior de las empresas con la idea de sustituir procesos, tecnologías o maquinarias actuales. (Un cambio de sistema eficiente, por medio del tiempo, ahorro de costos).
Proyecto de Adquisición
Es aquel proyecto vinculado a la compra de una empresa por parte de un inversionista.
Tipos de Evaluación
Evaluación Privada
Busca la mejora de la riqueza de un inversionista. Busca determinar el aumento o la baja de la riqueza de un inversionista.
Evaluación Económica
Esta evaluación desestima el problema financiero y supone tanto sus ventas como sus compras al contado y que el capital es propio.
Evaluación Financiera
Esta consiste en el análisis de todos los flujos financieros de este proyecto, distinguiendo entre capital propio y prestado. Aquí se determina la capacidad financiera de un proyecto y la rentabilidad del capital ahí invertido.
Evaluación Social
Evalúa la mejora en el bienestar de la comunidad afectada por el proyecto. Se evalúa la situación sin proyecto versus la situación con proyecto.
Para este fin debe determinarse:
- Flujo de recursos reales utilizados y producidos en el proyecto.
- Costos y beneficios asociados: Son los que van generando el beneficio en sí mismo, se conoce como los precios sociales, es decir, cosas privadas se transforman a sociales.
- Externalidades.
Etapas de un Proyecto
Preinversión
Se realizan todos los estudios necesarios para determinar con información fidedigna la realización o no de un proyecto.
Inversión
Corresponde a la adquisición de los activos necesarios para implantar y echar a andar el proyecto evaluado.
Operación
Es la fase de producción y comercialización del producto generado por el proyecto.
Etapas en el Estudio de Preinversión
- Idear: Se asocia con el nombre del proyecto y por el medio en el cual se va a satisfacer una necesidad o se solucionará un problema.
- Perfil: Su objeto principal es recopilar información básica que se encuentra disponible a fin de determinar la conveniencia de la idea.
- Prefactibilidad: Su objetivo es reunir el máximo de información significativa en relación a una inversión, a fin de determinar si la idea es susceptible de ser transformada en un proyecto.
- Factibilidad: Su objetivo es definir con más precisión el proyecto en base a la información recopilada a nivel de prefactibilidad.
Fuentes de Ideas y Proyectos
Clasificación de Kuriloff
- La invención
- El interés personal y los hobbies
- Observación de finanzas
- Nuevos usos para cosas ordinarias
Clasificación de Peter Drucker
- Lo inesperado
- Lo incongruente
Antecedentes Legales y Regulatorios del Proyecto
Este estudio busca determinar el rango legal para el periodo de ejecución y operaciones de un proyecto.
Aspectos Comerciales
Formalización de la Empresa
Tipos de Sociedad
- Persona natural
- Persona jurídica
- Ltda.
- E.I.R.L.
- Sociedad en comandita
- Sociedad colectiva civil
- Sociedad anónima
Código del Comercio
Aspectos Tributarios
- Impuestos generales
- Impuestos específicos
- Subsidios
- Franquicias territoriales
Aspectos Laborales
- Contrato individual
- Contrato colectivo
- Código del Trabajo
Aspectos Regulatorios
- Regulaciones de carácter comunal o local
- Impuestos territoriales
- Patentes municipales
- Planos reguladores
Estudio de Mercado para un Proyecto de Inversión
Estudio de Mercado
Análisis de antecedentes respecto a la demanda y oferta con el fin de determinar la factibilidad del proyecto.
Permite satisfacer dos objetivos:
- Factibilidad del mercado: Definido al estudio de antecedentes que deben dar argumentos para definir la posición que el proyecto puede alcanzar en el mercado.
- Rentabilidad del mercado: El estudio no debe perder de vista que lo que se pretende es determinar la rentabilidad del proyecto.
Mercados en los que Participa un Proyecto
Mercado Proveedor
Aquel donde se transan los insumos que utiliza el proyecto en su operación.
Mercado Competidor
Es aquel en el cual competirá el proyecto en su operación.
- Competidor directo: Empresas que fabrican y venden productos similares a los del proyecto.
- Competidor indirecto: Está referido a empresas que demandan insumos y servicios que el proyecto va a utilizar.
Mercado Distribuidor
Comprende el estudio de los sistemas que garantizan la entrega oportuna de los productos al consumidor.
Mercado Consumidor
Es aquel al que se le dirigirá la estrategia comercial que el proyecto implementará.
Mercado Internacional
Es aquel mercado vinculado al comercio internacional asociado a operaciones de exportación e importación de productos.