Medición del Impacto Económico de los Eventos Deportivos

1. Macroeconomía

a) Multiplicadores Keynesianos

Se puede medir el impacto en el cambio producido en la renta. Por ejemplo, en un modelo abierto, el multiplicador en España vale 1.2 y en Bélgica 1.01, lo que indica que el sector exterior es limitado en este último país. Hacer una inversión pública en Bélgica sería menos efectivo, ya que invirtiendo un euro se obtiene un rendimiento menor que en España. Un estudio sobre la Eurocopa de Bélgica demostró que, si bien Brujas tiene una capacidad hotelera del 100% durante todo el año con un perfil de turista de clase media-alta, el fan del fútbol es de perfil bajo y no gasta tanto, lo que provoca un impacto económico negativo.

b) Tabla Input-Output: Cuentas Satélite del Turismo

Se intenta homogenizar las estadísticas deportivas en Europa.

c) Equilibrio General Computable

Es una tabla input-output a gran escala. Requiere muchos medios y dinero. En Asturias, por ejemplo, cuenta con 69 filas y columnas.

2. Microeconomía

a) Análisis Coste-Beneficio

Hay que ver si existe coste de oportunidad. Por un lado, se miden los beneficios y, por otro, los costes, sopesando entre las diferentes opciones. Tiene que ver con el utilitarismo benthamiano basado en placer y dolor.

b) Método Valoración Contingente

Se realizan encuestas a la gente. La pregunta clave es: «¿Cuánto estaría dispuesto a pagar una persona…?» Se mide la disposición a pagar.

Medidas: Disponibilidad de Información

1. Falta de colaboración por parte de los agentes.
2. Heterogeneidad en la calidad de la información.
3. Dificultad de medir el impacto indirecto del deporte.
4. Falta de información desagregada sobre el gasto.
5. Importancia del voluntariado.
6. Dificultad de compatibilizar financiamiento y destinos.
7. Falta de consenso en la recogida de datos.

Experiencia Europea

Jones: Estudió la proporción de la industria del deporte en un conjunto de países. En el deporte hay mucho voluntariado.
Andreff: Se le encargó un estudio similar en 17 países. Desde 1994 hasta hoy no se han hecho más estudios de este tipo en Asturias.
Informe Arnout: Un libro blanco de carácter jurídico más que económico.
UEFA Seminar: Organizado con la idea de realizar estudios sobre el impacto económico del deporte.

Experiencia Española

Otero: Del Instituto Andaluz del Deporte. «Un gol al futuro» encargó a la LFP un estudio de prospectiva.
Plácido: Decía que no se cumplían los valores ningún año.
Rapún: De la Universidad de Navarra.
Ruiz: Realizó estudios para los Juegos del Mediterráneo.

Estudios de Incidencia: El Caso del Gran Evento Deportivo – La Copa del Mundo de la FIFA

Se quería un estudio cualitativo y otro cuantitativo. El cualitativo era un análisis DAFO. La única posibilidad de que España ganara la candidatura era por Villar. Se hizo una revisión de los campeonatos pasados. Todos tienen un objetivo. En Bélgica y Holanda se buscaba un único análisis, en Corea y Japón un análisis ex-ante y otro ex-post.

En primer lugar, se analiza el gasto directo de turismo e inversiones que realiza el estado español. El impacto económico nunca debe incluir los gastos nacionales, ya que se trata de una redistribución de la renta. Además, hay un efecto negativo por la gente que se marcha por el jaleo. Se calcula sobre el valor añadido bruto porque las variables no pueden depender de los impuestos. Hay que ponerlo en términos netos sin IVA.

Hay un primer impulso directo que son los gastos en infraestructuras y un ingreso de los turistas extranjeros. Se estimó la llegada de 600.000 turistas, basándose en el mejor clima de España respecto a Alemania y su mayor atractivo turístico. En los Fan Festival se esperaba multiplicar la cantidad de gente que va sin entrada. El efecto directo tiene otro impacto porque los hoteles necesitan provisiones. Las tablas input-output con los multiplicadores dan los efectos indirectos y los individuales. El efecto directo es sobre la construcción y hostelería, que alcanza 5/16 actividades. Se calculó un impacto de 2.500 millones de euros, menos de lo que ingresa la FIFA por la televisión.

Otra relación importante es la del empleo. Como el análisis de trabajo es según la actividad, se modifican los cálculos para obtener los datos como si fuese anual. Si se trabaja un mes se contabiliza como 1/12. Todas las organizaciones relacionadas con los eventos tienen beneficios fiscales, que favorecen la repatriación de beneficios.

Impacto Mediático

Es un tema complejo. Se suele medir como el nivel de exposición en prensa. Kantar Media hizo un informe sobre el verano en Andalucía de Obama. Clasifican las noticias según el impacto, se basan en el coste publicitario teórico y calcularon un valor de 8.000 millones de euros. No tiene en cuenta el coste de oportunidad. El índice Anholt mide la imagen de los países. Durante el Mundial de Alemania hubo 2,5 grados más de temperatura, se bebía más y se era más sociable. Alemania pasó de ser el 6º a 2º país con mejor imagen.

¿Hasta cuándo medimos el impacto económico? Hasta 2008 no hay gran gasto en la candidatura ibérica. A partir de la toma de decisión se incurren en gastos hasta 2010, cuando se elige la sede. El impacto se dará desde 2010 hasta la celebración del campeonato en 2018.

Conclusiones

1. Se estiman para el Mundial de 2018 la presencia de 570.000 visitantes extranjeros en España. 420.000 acudirán con entradas para los partidos y 150.000 participarán en las actividades paralelas.
2. El Valor Añadido Bruto (VAB) estimado, a precios de 2010, alcanza casi los 2.473 millones de euros (0,23% sobre el PIB de 2009).
3. El efecto total del gasto turístico y las inversiones, motivado por la celebración de la Copa Mundial de la FIFA, supone la creación de 54.899 empleos.
4. Se estima que, solamente durante la celebración del Campeonato, el valor mediático de la imagen de país alcanzaría los 8.000 millones de euros.