Fundamentos Empresariales: Objetivos, Estructura y Responsabilidad

1. Objetivos de la Empresa

El sistema económico predominante puede condicionar el objetivo de la empresa. El ánimo de lucro diferencia a las organizaciones lucrativas de las no lucrativas. La propiedad de la empresa puede ser pública o privada.

Fines, objetivos y subobjetivos:

  • El fin más importante para la empresa es el crecimiento, por encima de la maximización del beneficio.
  • Un fin para la empresa es el cumplimiento de los principios de productividad, economicidad y rentabilidad.
  • La productividad indica la relación entre los factores aportados al proceso productivo y los productos obtenidos.
  • La economicidad es la medida de la eficiencia de la empresa.
  • La rentabilidad es la relación que existe entre el beneficio y los recursos necesarios para lograrlo.

Conflictos

Una empresa está formada por varios elementos y puede perseguir distintos fines: los propietarios o accionistas buscan maximizar su rentabilidad; los directivos, el crecimiento de la empresa; los trabajadores, el máximo salario; los proveedores, el máximo precio de adquisición; los clientes, el mínimo precio de venta; el Estado, el cumplimiento de las normas fiscales y de seguridad. Estos fines pueden estar enfrentados, por lo que debe solucionarse el conflicto de objetivos.

Ansoff establece dos tipos de fines:

  • Económico-financiero: rentabilidad, crecimiento y adaptación.
  • Económico-sociales: originados en los siguientes colectivos:
    • Grupos internos: trabajadores, directivos y accionistas.
    • Grupos afectados: clientes, proveedores y grupos financieros.

Los fines y objetivos de una empresa se pueden clasificar en:

  • Factores internos: tipo de dirección, estructura organizativa, resolución de conflictos de fines.
  • Factores externos: entorno, tipo de propiedad, situación económica.

2. Áreas Funcionales en la Empresa

Funciones de ámbito externo

  • Financiación e inversión: captación de fondos para inversiones.
  • Aprovisionamiento: adquisición de factores productivos.
  • Comercialización: colocación de productos o servicios en el mercado.

Funciones de coordinación

Transmiten la información para conocer las distintas actividades.

Funciones de ámbito interno

  • Producción: transformación de factores productivos en productos terminados.
  • Planificación y control: establecimiento de objetivos y metas, y comprobación de su cumplimiento.

3. El Empresario: Concepto y Tipos

El empresario según Adam Smith

El empresario es quien aporta los fondos para el desarrollo empresarial.

El empresario según Cantillon

Introdujo el término emprendedor como empresario-riesgo, quien compra medios de producción a precios ciertos para venderlos a precios inciertos.

El empresario como organizador según Marshall

Añadió al empresario como factor productivo, encargado de organizar, planificar y dirigir para satisfacer necesidades.

El empresario según Knight

El empresario asegura las rentas de los factores productivos, asumiendo riesgos y buscando beneficios.

Previsiones del empresario:

  • Conocer las necesidades del consumidor y estimar la demanda.
  • Determinar los precios de venta.

El empresario según Schumpeter

El empresario es un innovador, aplicando invenciones tecnológicas a usos comerciales. El cambio tecnológico tiene tres fases: invención, innovación e imitación. El beneficio extraordinario o renta residual es la recompensa por la innovación.

El empresario según Simon

El empresario toma decisiones para cumplir los objetivos de la empresa.

El empresario según Galbraith

El empresario es quien tiene el poder y toma decisiones, no necesariamente el propietario. La tecnoestructura es el grupo de expertos que aportan conocimiento especializado.

4. Interrelaciones con el Entorno Económico y Social

La toma de decisiones es crucial para alcanzar objetivos, requiriendo información de factores externos e internos.

Factores externos:

  • Generales: afectan a todas las empresas (sociales, económicos, tecnológicos, político-legales).
  • Específicos: afectan a un sector (Modelo de Porter: amenazas de ingreso, rivalidad, sustitutos, poder de compradores y proveedores).

5. Funcionamiento y Creación de Valor

Análisis interno: estudio de factores intrínsecos de la empresa.

Concepto y tipos de recursos:

  • Recursos financieros
  • Recursos físicos
  • Recursos humanos
  • Recursos tecnológicos
  • Reputación

Los recursos deben ser únicos, valiosos e inimitables.

Capacidades empresariales:

Habilidades para coordinar recursos y destinarlos al uso productivo.

6. Responsabilidad Social y Medioambiental de la Empresa

Repercusiones de las decisiones empresariales en diversas instituciones y elementos:

  • Accionistas: dividendos justos.
  • Administraciones públicas: pago adecuado de impuestos.
  • Trabajadores: remuneración justa.
  • Proveedores y clientes: relaciones y compensaciones idóneas.
  • Vecinos y medioambiente: minimizar perjuicios.

Coste social: valoración de los perjuicios causados por la empresa.

7. La Empresa y sus Dimensiones

Concepto: cuantificación de magnitudes para explicar la empresa.

Dificultades: sectores, tecnología, estructura organizativa, estilos directivos.

Criterios: fondos propios, número de empleados, valor añadido, volumen de producción, beneficios.

Dimensión óptima

Producir el máximo con los mínimos costes. La eficiencia depende del tamaño, mercado, tecnología y productividad.

Eficiencia: mayor producción al menor coste.

8. Clases de Empresas

Criterios:

Por número de empleados: Micro (1-10), Pequeña (10-50), Mediana (50-250), Grande (>250).

Por actividad: Productivas, Comerciales, Servicios.

Por ámbito de actuación: Nacionales, Multinacionales.

Por sector económico: Primario, Secundario, Terciario.

Por propiedad: Públicas, Privadas, Mixtas.

Por forma jurídica: Individual, Sociedades (colectiva, comanditaria, responsabilidad limitada, anónima, laboral, cooperativa).

9. La Empresa y su Forma Jurídica

Empresa individual

Persona física con responsabilidad ilimitada.

Características: actividad económica, habitual y profesional, en nombre propio.

Criterios: sin capital mínimo, IRPF, inscripción mercantil recomendable, autónomos.

Comunidad de bienes

Contrato entre dos o más personas.

Características: sin personalidad jurídica, contrato privado, responsabilidad ilimitada, aportaciones en dinero o trabajo, IRPF, nombre social con siglas C.B.

Sociedades

Sociedades personalistas

Sociedad colectiva

Responsabilidad ilimitada y solidaria. Escritura pública e inscripción en Registro Mercantil.

Sociedad comanditaria simple

Socios colectivos (responsabilidad ilimitada) y comanditarios (responsabilidad limitada).

Sociedades capitalistas

Sociedad de responsabilidad limitada (SRL o SL)

Capital mínimo 3005.06€, responsabilidad limitada al capital.

Sociedad anónima (SA)

Capital mínimo 60101.21€, responsabilidad limitada al patrimonio social.

Sociedad anónima laboral y sociedad limitada laboral (SAL o SLL)

Mayoría del capital de trabajadores con contrato indefinido.

Sociedad cooperativa

Asociación para actividades empresariales con funcionamiento democrático.

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