Estrategias Empresariales: Organización, Crecimiento y Responsabilidad Social

Definición de Empresa

Empresa: Conjunto de elementos organizados y coordinados por la dirección con el fin de obtener una serie de objetivos, actuando siempre en condiciones de riesgo. Su objetivo principal es maximizar los beneficios, minimizando los costes y respetando y conservando el medio ambiente. La empresa tiene más objetivos como crear puestos de trabajo, abastecer a la población, crear riqueza y optimizar al máximo la cadena de valor. Consta de una serie de elementos que influyen:

  • Elemento humano
  • Elemento material
  • Elemento de organización
  • Entorno

Áreas Funcionales de la Empresa

Según su funcionamiento, se toman en cuenta unas metas y características determinadas:

  • Área comercial (marketing)
  • Área de producción
  • Área de inversión y financiación
  • Área de recursos humanos
  • Área de investigación

Entorno Empresarial y Responsabilidad Social

Entorno: Son los factores que influyen en la empresa; están integrados dentro del sistema económico y dependen de sus estructuras e infraestructuras para realizar sus actividades. Se pueden diferenciar dos entornos:

  • Entorno general: afecta a todas las empresas (crisis).
  • Entorno específico: afecta a cada empresa.

Responsabilidad Social Corporativa

La responsabilidad social de la empresa: es responsable de los problemas sociales (contaminación). Por tanto, debe considerar los efectos que sus decisiones tendrán en la sociedad, obligados a cuidar el medio ambiente. Se diferencian dos tipos de coste:

  • Negativo: daños al medio ambiente.
  • Positivo: mejoras (vida laboral).

Localización Empresarial

Localización: El lugar donde se van a situar las diferentes plantas, oficinas y centros de actividades de la empresa. Los factores que influyen en la localización de la empresa son:

  • Demanda de mercado.
  • Aprovisionamiento de las materias primas.
  • El mercado de trabajo.
  • Las comunicaciones y el transporte.
  • Suministros: electricidad, agua, etc.
  • Coste de la construcción y el solar: zona urbana y zona industrial.
  • Legislación.
  • Investigación y financiación.
  • Desarrollo económico de la región.

Estas variables se analizan de forma diferente según las características y el tipo de empresa.

Dimensión Empresarial y Estrategias de Crecimiento

Dimensión: Es el tamaño en el que se mide la capacidad de producción, depende de la tecnología, el número de trabajadores y el mercado. Para decidir la dimensión de la empresa, debemos saber cuál es la capacidad que se necesita (nivel máximo de producción en un tiempo) y su localización. Entre las finalidades de la empresa se encuentra la de ir aumentando su capacidad productiva a lo largo de su vida, su dimensión. La empresa puede crecer de dos formas: crecimiento interno y externo.

Crecimiento Interno

Incremento de su patrimonio. Dos políticas:

  • Diversificación del producto: aumentar la cantidad de productos que fabrica la empresa. Hay dos formas:
    • Horizontal: aumentar la oferta, productos complementarios o sustitutivos.
    • Vertical: consiste en asumir el ciclo completo de fabricación y distribución de los productos.
  • Especialización e innovación: Nuevas fórmulas para la fabricación del producto.

Crecimiento Externo

Financiarse con otras empresas.

  • Fusión: unir dos empresas en una nueva.
  • Absorción: una empresa compra a otra.

Tipos de Empresas y Estructuras Empresariales

Grandes Empresas

  • Multinacionales: Grupo de empresas con gran capacidad productiva, resultado de una fusión, que buscan nuevos mercados en otros países. Formado por una matriz que opera en el lugar de origen y filiales en el resto de los países, y se relacionan entre sí. La empresa matriz domina a las filiales mediante el control de su capital.
  • Holding: La empresa matriz domina a las empresas filiales mediante el control de su capital, opera exclusivamente en un mismo país.
  • Trust: Agrupación de empresas en sentido vertical, con ciertas fases del proceso de fabricación. Su objetivo es reducir costes y eliminar la competencia.
  • Cartel: Agrupación de empresas independientes en sentido horizontal. Su objetivo es controlar el mercado reduciendo o eliminando la competencia. Puede estar prohibido por la Unión Europea, porque vulnera las leyes de la libre competencia.

Globalización, Internacionalización y Deslocalización

Globalización e internacionalización: Empresas extendidas a nivel mundial que dan lugar a una interconexión económica entre unos lugares y otros, abriendo los mercados internacionales.

Deslocalización: La empresa se externaliza del lugar del que se encuentra. Se traslada a otro país para reducir costes de personal, materias primas, fiscales y ser más competitivas, vendiendo a precios más bajos.

Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES)

Pequeño tamaño, gran importancia económico-social, muy numerosas. En España representan el 90% de las empresas. Características:

  • Poca formación empresarial.
  • Poco poder financiero.
  • Limitada cualificación y formación técnica del personal.
  • Obsolescencia tecnológica.
  • Organización flexible.
  • Integración del personal.
  • Contacto directo.
  • Son creadoras de empleo.

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