Fundamentos de Administración y Gestión Empresarial

1. Clasificación de Empresas

Las empresas se pueden clasificar según diversos criterios:

• Según su tamaño:
  • Pequeña empresa: menos de 50 trabajadores.
  • Mediana empresa: entre 50 y 250 trabajadores.
  • Gran empresa: más de 250 trabajadores, con criterios adicionales como el económico, técnico, patrimonial y organizativo.
• Según su actividad: sector primario, secundario y terciario.
• Según su zona geográfica: empresas locales, regionales, nacionales, internacionales y multinacionales.
• Según el destino de los beneficios: empresas con ánimo de lucro y sin ánimo de lucro.
• Según la propiedad del capital: empresas privadas, públicas y mixtas.
• Según su forma jurídica: empresa individual y empresa de socios o sociedad.

2. El Entorno de la Empresa

El entorno es un elemento crucial para la empresa, integrada en el sistema económico y dependiente de sus estructuras e infraestructura para realizar sus actividades. Se distingue entre:

• Entorno general: afecta a todas las empresas en general.
  • Factores económicos.
  • Factores sociológicos.
  • Factores políticos-legales.
  • Entorno tecnológico.
  • Factores ecológicos.
• Entorno específico: afecta de manera concreta a cada empresa, variando según su tipo.
  • Proveedores.
  • Intermediarios o distribuidores.
  • Clientes o consumidores.
  • Competidores.
  • Intermediarios financieros.
  • Mercado de trabajo.

3. Las Sociedades Laborales

Las Sociedades Laborales son sociedades anónimas o de responsabilidad limitada donde la mayoría del capital social pertenece a los trabajadores con contratos indefinidos. Pueden ser:

• Sociedades Anónimas Laborales: uno o más socios, capital mínimo de 3000€ y fiscalidad IS.
• Sociedades Limitadas Laborales: uno o más socios, capital mínimo de 60000€ (25% desembolsado) y fiscalidad IS.

4. PYMES (Pequeñas y Medianas Empresas)

Características de las PYMES:

• Aspectos negativos (-): Poca formación profesional, poca capacidad financiera, cualificación técnica del personal y obsolescencia tecnológica.
• Aspectos positivos (+): Organización flexible, integración del personal, desarrollo en mercados y creación de empleo.

5. Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

La empresa debe preocuparse por su impacto externo, asumiendo el coste social generado por sus actividades que perjudican a terceros. También conocida como RSC.

6. Función de Control

Consiste en verificar que todo se desarrolle según la planificación, tanto en objetivos generales como específicos. Técnicas de control:

• Autoritaria: Verifica contabilidad, rentabilidad y gestión global (auditoría interna y externa, auditoría de cuentas, operativa y ecoauditoría).
• Control del presupuesto: verifica el cumplimiento de la planificación numérica.
• Estadística: analiza datos históricos para sacar conclusiones y realizar pronósticos.

7. La Segmentación del Mercado

Identificación de grupos de consumidores con comportamientos similares ante un bien o servicio. Criterios para segmentar:

• Geográficos: selección de áreas geográficas según preferencias y necesidades.
• Demográficos: edad, sexo, religión, raza, nivel cultural, ocupación, etc.
• Psicográficos: características personales.
• Socioeconómicos: clase social, nivel de ingresos, estilo de vida, etc.
• Conductuales: conducta del consumidor respecto a los productos.

8. Patrimonio Empresarial

Conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa, valorados según su finalidad. Se divide en:

• Activo: estructura económica de la empresa (inversiones). Se clasifica en corriente y no corriente.
• Patrimonio neto y pasivo: estructura financiera de la empresa (origen de la financiación). Se clasifica en patrimonio neto, pasivo no corriente y corriente.

El balance de situación muestra los elementos del patrimonio empresarial, ordenados y valorados en euros.

9. Teoría de la Pirámide de Maslow

Jerarquía de necesidades:

1. Necesidades fisiológicas (básicas).
2. Necesidades de seguridad.
3. Necesidades sociales (amor, afecto, aceptación).
4. Necesidades de estima (confianza, fama, prestigio).
5. Necesidad de autorrealización (nivel más alto).

10. Recursos Propios o Financiación Propia

La autofinanciación o financiación interna proviene de los fondos generados por la actividad de la empresa:

• Reservas: beneficios no distribuidos.
• Amortización: valor que pierde el inmovilizado en la producción.
• Provisiones: fondo para cubrir posibles pérdidas.

Ventajas: autonomía, recursos a largo plazo, liquidez sin recurrir al mercado de capitales.

Desventajas: disminución de dividendos, riesgo de inversiones poco rentables, generación gradual y lenta.

El dividendo es la parte de los beneficios que se reparte a los socios como retribución del capital invertido.