Cultura Empresarial y Emprendimiento

La cultura empresarial se refiere al conjunto de cualidades, habilidades y conocimientos que poseen los individuos para gestionar su propio proyecto o itinerario profesional, o incluso para crear su propio negocio como alternativa al trabajo por cuenta ajena. Un emprendedor es una persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos necesarios y emprender la acción para satisfacer dicha necesidad. Es quien crea y pone en marcha un proyecto empresarial. El emprendedor es aquella persona que, aplicando sus capacidades, convierte una idea u oportunidad de negocio en un proyecto económico concreto, es decir, en una empresa, generando innovación y beneficios económicos y sociales.

La Innovación como Motor del Emprendimiento

La innovación es la aplicación de nuevas ideas que resultan útiles para aumentar la productividad, tanto en la generación de productos como en la satisfacción de necesidades. Es un proceso creativo que comienza con un descubrimiento y finaliza con el desarrollo de un producto o servicio. También se considera innovación al desarrollo de nuevas aplicaciones económicas.

Motivaciones para Emprender

Motivaciones Materiales

Son las que tienen su origen en la necesidad de dinero, la búsqueda de una oportunidad de negocio con buenas perspectivas económicas y el autoempleo, creando tu propio puesto de trabajo y siendo tu propio jefe.

Motivaciones Personales

Tienen su origen en la forma de entender la vida y en la escala de valores de cada uno:

• Autorrealización: la satisfacción de trabajar en una actividad que te gusta.
• Reconocimiento social: sentirse aceptado por los demás.
• Tradición: de abuelos a hijos, nietos, etc. Se transmite la pasión por la empresa.
• Personalidad: ser una persona independiente, con capacidad de mando y liderazgo.

Conceptos Clave en el Emprendimiento

• Proyecto económico: Conjunto de políticas y estrategias económicas tendentes a lograr diferentes objetivos económicos y sociales.
• Oportunidad de negocio: Surge para cubrir la necesidad del mercado y va dirigida a generar beneficios económicos. Ejemplo: Con la crisis económica actual, han proliferado de modo acelerado los negocios de compra de oro y empeño.
• Beneficios sociales: Se desarrollan en una organización social con el objetivo de lograr mayor bienestar para las personas. Ejemplo: La creación de una fábrica de coches en un sitio X va a potenciar la creación de empleo, el descenso del desempleo y, por consiguiente, la creación de riqueza.

Requisitos para Crear una Empresa en España

En España, el único requisito para ser empresario es ser mayor de edad, tener libre disposición de bienes y no estar incapacitado legalmente.

Perfil del Emprendedor

Características Biográficas

Son las circunstancias que pueden ayudar en el proceso emprendedor y que están relacionadas con la experiencia o la formación:

• Experiencia especialista: en un área concreta por haber trabajado anteriormente en ella.
• Experiencia empresarial previa: haber vivido una experiencia empresarial anterior, en un negocio familiar, por ejemplo.
• Formación: en el área empresarial y de la empresa que se quiere poner en marcha.

Características Personales

Aunque en principio para ser emprendedor solo hace falta proponérselo, la experiencia y ciertas cualidades personales pueden ser muy útiles. Entre estas últimas podemos destacar:

• Iniciativa: capacidad para adelantarse a las personas y a los acontecimientos.
• Capacidad de trabajo: dedicación y constancia.
• Creatividad: originalidad.
• Talante negociador: saber entender y hacerse entender por los demás.
• Flexibilidad: saber adaptarse a los cambios.
• Capacidad organizativa: la empresa es como un puzle, hay que saber encajar cada pieza en su sitio.
• Espíritu positivo: confianza en sí mismo, optimismo.
• Liderazgo.
• Habilidades sociales: para trabajar en equipo, cooperación y comunicación.

Tipos de Emprendedores

El visionario, el emprendedor por necesidad, el empresario inversor, el rastreador de nuevas oportunidades, el especialista, el empresario intuitivo.

Aportación del Emprendedor a la Sociedad y a la Economía

• Bienestar: satisface las necesidades de la sociedad.
• Empleo.
• Riqueza.
• Aportación de recursos.
• Incrementa la oferta de productos y servicios.
• Dinamismo social: crea tendencias y modas, influencia en nuestros gustos y patrones de consumo.
• Facilita la integración social de colectivos marginados.

La Idea de Negocio

La idea de negocio es el producto o servicio que queremos crear y ofrecer al mercado, expresado a través de sus características más relevantes o diferenciadoras.

Componentes de la Idea de Negocio

• Producto central: definición de la idea de negocio. Ejemplo: parque de ocio infantil.
• Producto aumentado: cada bien o servicio asociado a la idea de negocio. Ejemplo: guardería, zona de juegos, bar, celebraciones.
• Valor añadido: cada elemento diferente con respecto a los productos de la competencia y que facilita su comercialización. Ejemplo: facilidad de aparcamiento, bonos de descuento.

Tipos de Innovación

• De producto: creación de un nuevo producto o la adición de alguna característica a uno ya existente que lo haga diferente.
• De proceso: una manera diferente de crear el producto o servicio.

Valoración de una Idea de Negocio

El análisis y la valoración de la idea son fundamentales. Se puede realizar a través del asesoramiento de expertos, consulta a amigos o familiares, a posibles clientes o proveedores, etc. El fin es tomar una decisión de seguir con el proyecto o cambiarlo.

Factores que Influyen en la Decisión de Compra

• Económicos: el precio puede ser determinante a la hora de que un cliente se decida por un producto determinado. Podemos hacer un producto con bajo precio y que llegue a un amplio sector de la población o, por el contrario, seleccionar la clientela en función del precio del producto o servicio.
• Prácticos: pueden influir en la decisión de la compra determinados factores de comodidad, confianza, ahorro de tiempo y de trabajo, aunque esto suponga que el producto sea relativamente más caro.
• Estéticos: se puede introducir un factor diferenciador haciendo que el envase sea atractivo a la clientela, convirtiéndose en el factor clave que determine la compra de un producto y no el de la competencia.
• Técnicos: valorando las características técnicas de las que carecen otros productos existentes e incorporando las ideas y necesidades de los usuarios, se puede llegar a introducir una innovación o diferenciación del producto.
• Psicológicos o sociales: la decisión de compra en algunos clientes puede estar motivada por obtener un prestigio o un estatus, por ir a la moda o por satisfacer su identidad individual o colectiva.

Ventajas de las Pequeñas Empresas

La ventaja competitiva determinante se obtiene normalmente suministrando bienes o servicios que sean un poco diferentes o mejores que los de la competencia a un grupo reducido de clientes.