Selección de Personal: Cómo Elegir a los Candidatos Más Adecuados

La selección de personal tiene como objetivo elegir a los candidatos más adecuados para cubrir los puestos ofertados. Los procedimientos de selección evalúan las características y circunstancias de los candidatos para elegir a la persona que más se adecúe al perfil profesional definido para dicho puesto.

Fases del Procedimiento de Selección

A) Preselección

El número de candidatos obtenidos en la fase de reclutamiento suele ser amplio. Se hace necesario realizar una criba, quedándonos con el número de personas adecuadas para realizar distintas pruebas.

B) Realización de Pruebas

Los candidatos que han superado la fase anterior son convocados para realizar una serie de pruebas. En ocasiones, se realiza una entrevista preliminar para establecer un primer contacto, pero lo normal es que pasen directamente a las pruebas.

• Test psicotécnico: Consiste en una batería de preguntas de respuesta cerrada. Su objetivo es determinar la inteligencia, las aptitudes y la personalidad del candidato.
• Pruebas profesionales: Se trata de tareas que se encomiendan a los candidatos y que están relacionadas con el puesto en cuestión.
• Pruebas de conocimiento: Son pruebas escritas u orales sobre un temario establecido con antelación.
• Pruebas físicas: A veces se requieren unas condiciones físicas especialmente buenas para un puesto de trabajo. Para valorarlas, se suelen realizar pruebas de resistencia, potencia, agilidad, vista, oído, etc. Es el caso del acceso a cuerpos como la Policía o la Guardia Civil.
• Pruebas grafológicas: Existe una disciplina, la grafología, que trata de determinar ciertos aspectos de la personalidad de un individuo a partir del estudio de su escritura a mano. Para obtener muestras escritas del candidato se suele pedir que redacte un texto cualquiera.

C) Entrevista

Como el número de candidatos restantes es reducido, es factible atenderlos mediante la celebración de entrevistas personales. En ellas se trata de corroborar que el informe obtenido sobre el candidato en las pruebas anteriores es correcto y apto. Existen muchos tipos de entrevistas: individuales, en grupo, en panel, estructuradas, no estructuradas, etc.

D) Fase Final

Para elegir a los que finalmente se incorporarán a la empresa, se tendrá en cuenta la información obtenida en todas las fases. Normalmente se realizará un examen médico y, si lo supera, se producirá la incorporación, que inicialmente tendrá un periodo de prueba, y una fase de acogida y adaptación que interesa que sea lo más breve posible.

Retribución y Contratación

A) El Salario

El conjunto de aportaciones económicas que abona la empresa a sus empleados por los servicios prestados se denomina salario. Los salarios están regulados y los empresarios no tienen total libertad para fijarlos. Según la legislación española, el salario en especie no puede superar el 30% de las percepciones totales del trabajador. Además, el salario mínimo interprofesional, fijado por el Gobierno dentro de la política de protección de los trabajadores, era en 2016 de 655,20 € al mes. Por otro lado, los convenios colectivos de cada sector de actividad suelen regular los salarios estableciendo distintas categorías profesionales.

Componentes del Salario

• Salario base: Es la retribución que se fija por unidad de tiempo, o bien por la realización de una obra o servicio determinado.
• Complementos salariales: Consisten en aportaciones a los trabajadores en función de una serie de circunstancias relacionadas con el trabajo que realizan y con sus características personales: por antigüedad, nocturnidad, peligrosidad, por obtener resultados especialmente buenos, etc.
• Horas extraordinarias: Son las horas de trabajo que los empleados realizan voluntariamente, y dentro de ciertos límites legales, por encima de su jornada laboral.
• Pagas extraordinarias: Los trabajadores tienen derecho a recibir al menos dos pagas extraordinarias al año, por un importe pactado en el convenio colectivo. Normalmente se abonan en Navidad y en verano.
• Salarios en especie: Es una aportación no dineraria, pero valorable. Por ejemplo, si una empresa productora de aceite regala a cada trabajador diez garrafas al final de la campaña.

B) La Nómina

Para justificar el pago de retribuciones a sus trabajadores, las empresas emiten unos documentos o recibos denominados nóminas. Es el recibo del salario, que el empresario está obligado a entregar al trabajador, y donde se especifican todas las percepciones y descuentos que este recibe.

Estructura de la Nómina

1. Encabezado: Contiene información sobre los datos de la empresa y del trabajador.
2. Devengos: Recoge las distintas percepciones que ha recibido el trabajador, tanto salariales como no salariales.
3. Deducciones: A las percepciones brutas hay que restarles una serie de conceptos para calcular el salario líquido.

• Cotización de los trabajadores a la Seguridad Social: Se financia con la aportación de los empresarios y trabajadores. Se abona una cuota a través del empresario, que se deduce directamente a través de la nómina.
• Retenciones a cuenta del Impuesto sobre la Renta de la Persona Física (IRPF): Se descuenta un determinado porcentaje de su salario en concepto de IRPF.