1.- ¿Para que un negocio incremente sus ganancias, qué debe hacer?
Mediante el aumento de su productividad.
2.- ¿Qué consideras una mejora de productividad?
Al aumento en la cantidad de producción por hora de trabajo invertida.
3.- ¿Por qué hay que mejorar la productividad?
Para operar de una manera más eficiente en un mundo más competitivo.
4.- ¿Es una área clave de la industria para el éxito?
El área de Producción.
5.- ¿Son parte fundamental del grupo de producción?
Métodos, estándares y diseño del trabajo.
6.- Procedimiento de Ingeniería Industrial
- Definir el problema
- Dividir el trabajo
- Determinar Procedimientos de Fabricación
- Seguridad del Operador y sus intereses
- Aplicar tiempos apropiados
- Seguimiento al proceso.
7.- ¿Qué Son los estándares?
Resultado final del estudio de tiempo o de la medición del trabajo.
Preguntas: Capítulo 10
¿Qué es el trabajo justo?
El principio fundamental en la industria es que el empleado merece un pago justo diario, por el que la compañía merece un día de trabajo justo.
Menciona 2 de las 4 personas que llevan una responsabilidad en el estudio de tiempos.
Analista, supervisor, operario y sindicato.
Mencionen al menos 1 objeto requerido para el estudio de los tiempos.
Cronómetro, Cámaras de vídeo, Tablero de estudio de tiempos, Formas para el estudio de tiempos, Softwares, Capacitadores.
¿Qué es el manejo de dificultades?
Estas dificultades complican el estudio; entre menos frecuentemente ocurran, más sencillo será calcular el estudio.
¿Cuántos pasos requiere el estudio de tiempo?
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¿Qué es el regreso a ceros?
Incita a la remoción de elementos individuales de la operación. Estos elementos no se pueden estudiar en forma independiente porque los tiempos elementales dependen de los elementos anteriores y posteriores.
Capítulo 9
1- ¿Qué representa la tabla de decisiones?
Las tablas de decisión representan un enfoque estructurado para eliminar la subjetividad de la toma de decisiones.
2- ¿Para qué son útiles las gráficas de cruce?
Son muy útiles para comparar los tiempos de recuperación de cambios de método alternativos.
Capítulo 2
¿Cuáles son los dos tipos de diagramas de flujo?
Diagrama de producto y diagrama de flujo de procesos.
¿Cuáles son las herramientas cuantitativas relaciones entre el operador?
Relaciones complejas y servicio aleatorio.
¿Cuáles son las 3 consideraciones de la situación del proyecto?
Económicas, técnicas y humanas.
¿Cuáles son las herramientas exploratorias?
Análisis de parto, diagrama de pescado, diagrama de Gantt, diagrama de PET.
Capítulo 8
¿Menciona el año y los 3 creadores de la teoría del dominio?
Heinrich, Peterson y Roos.
¿Menciona dos actos inseguros provocados por el ser humano?
Jugueteo o riñas, manejo inadecuado del equipo, intoxicación o drogas.
¿Qué es la seguridad en el lugar de trabajo?
Es el concepto de proporcionar un ambiente de trabajo agradable.
¿Qué es la prevención de accidentes?
Es el método de corto plazo para dirigir a los trabajadores, materiales, herramientas y equipo.
¿Qué es el análisis de árbol de fallas?
Es el enfoque que consiste en un proceso probabilístico que utiliza un modelo gráfico.
¿Menciona por lo menos 2 pasos de método para evitar accidentes?
Identificar el problema, Recolectar datos, Supervisar los resultados.
¿Por quién fue desarrollado el proceso del árbol de fallas?
Por los laboratorios Bell.
¿Estudios que se hacen para adecuar un lugar de trabajo al operador?
Antropométrico y ergonómicos.
¿Punto importante que permite a un trabajador estar cómodo adaptando el objeto a usar?
Ajustabilidad.
¿Ejemplo de producto que pueda ajustarse?
Silla.
¿Cuán importante son las posturas neutrales?
Muy importantes para prevenir lesiones y fatiga.
¿Qué sucede cuando un trabajador se encuentra en constante repetición de algún movimiento?
Se lesiona.
¿Menciona los 2 Tipos de agarre?
Fuerza y precisión.
¿Menciona las partes del cuerpo que se asocian con lesiones?
Muñeca, hombro, columna y espalda.
¿Qué es la percepción?
Es la comparación de la información de los estímulos de entrada con el conocimiento almacenado para clasificar la información.
¿Qué es la toma de decisiones?
Es el núcleo de procesamiento de información, donde las personas evalúan alternativas y seleccionan una respuesta adecuada.
¿Menciona por lo menos una recomendación para minimizar errores en tareas que requieren el uso de la memoria?
Minimizar la carga de memoria, agrupar los términos de la capacidad, mantener los grupos pequeños.
¿Qué es la atención?
Se refiere a la cantidad de capacidad cognitiva dedicada a una tarea o una etapa del procesamiento.
¿A qué se refiere el tipo de información estática?
Incluye cualquier texto impreso, gráficas, letreros o diagramas.
Capítulo 6
¿Qué es la iluminación?
Es la luz detectada por el ojo humano y procesada en una imagen por el cerebro.
¿Menciona 3 factores críticos de la usabilidad?
Ángulo visual, contraste y llaminacia.
¿Qué es el reflejo?
Es el brillo excesivo del campo de visión.
¿Menciona los tipos de clasificaciones que tiene el ruido?
Radio de banda y radio significativo.
Análisis de Procesos 03
¿De qué se encargan un ingeniero de métodos?
Se encarga de estudiar elementos de operación productivos.
¿Cómo se mejora un diseño según los ing de métodos?
Reducir número de partes, Reducir tiempo de recorrido, materiales de mejor calidad.
¿Cuáles son los 3 pasos de modencia de nivel?
Planificación y control de inventario, opciones de configuración.
¿Una vez que un diseño está listo cuál es el propósito de un ing de métodos?
Planear su fabricación de lo número más económico posible.
¿Qué es un bit?
Un bit es la cantidad de información requerida para decidir entre dos alternativas igualmente probables.
¿Qué es la memoria de trabajo?
Es un medio para almacenar información temporal o mantenerla activa mientras se procesa una respuesta.
¿Qué se le denomina también a la memoria de trabajo?
Memoria de corto plazo.
¿Menciona 2 modelos de procesamiento de información de seres humanos?
Percepción y teoría de detección de señales.