1. ¿Qué es la Inteligencia Emprendedora?

La inteligencia emprendedora es el conjunto de habilidades que pueden ser aprendidas y desarrolladas a partir del proceso de aprendizaje.

2. Actitudes Emprendedoras

• Visión al negocio: Aprovecha oportunidades.
• Resolución de problemas: Identifica puntos clave.
• Coaching: Ayuda a descubrir mejoras.
• Gestión de recursos.
• Orientación al cliente: Eficacia en las sugerencias y necesidades del cliente.
• Red de relaciones efectivas.
• Negociación: Consigue apoyo y conformidad de las personas.
• Comunicación: Proporciona datos completos.
• Organización: Asigna objetos y tareas a las personas adecuadas.
• Empatía: Escucha y respeta las preocupaciones de los demás.

3. Habilidades de la Inteligencia Emprendedora

• Habilidad de conciencia de sus necesidades, inquietudes e intereses.
• Habilidad de autocontrol.
• Habilidad de orientación a la acción.
• Habilidad de escucha y diálogo productivo.
• Habilidad de relaciones sociales.

4. Habilidad de Conciencia de sus Necesidades, Inquietudes e Intereses

El emprendedor debe asumir que requiere un entorno de trabajo en el que se sienta en libertad de tomar decisiones, asumir riesgos y ejercer su liderazgo para guiar a otros en la consecución de objetivos comunes.

5. Habilidad de Autocontrol

El emprendedor enfrenta la adversidad o las dificultades con persistencia. Es una persona íntegra y honesta, tolerante a la frustración.

6. Habilidad de Orientación a la Acción

El emprendedor es sensible para buscar con entusiasmo oportunidades de negocios en el entorno. Es capaz de detectar sus fortalezas y debilidades y de pedir ayuda.

7. Habilidad de Escucha y Diálogo Productivo

El emprendedor actúa en el entorno con apertura para identificar necesidades y oportunidades de negocios.

8. Habilidad de Relaciones Sociales

El emprendedor es capaz de establecer vínculos estables, duraderos y flexibles para generar relaciones productivas que inciden en una mejora en la calidad de vida de sí mismo, de su equipo de trabajo y de su comunidad.

9. Rasgos que Influyen en el Desarrollo de Ciertas Competencias

• Competencia.
• Investigación.
• Creatividad e innovación.
• Liderazgo.

10. La Actitud como Forma de Actuar

La actitud es la forma de actuar de una persona.

11. Innovación y Creatividad: Más Allá de las Invenciones

Según Charles H. Dell: «Todo lo que tenía que ser inventado ha sido inventado». Sin embargo, la innovación y la creatividad van más allá de la invención, implican la mejora continua y la adaptación a nuevos contextos.

12. Orientación a la Acción: Clave para el Progreso

La orientación a la acción nos orienta a buscar nuevos caminos, a observar y corregir lo que hemos hecho mal y a potenciar los factores que nos han permitido conseguir logros.

13. Escucha y Diálogo Productivo: Empatía y Anticipación

La escucha y el diálogo productivo es la capacidad para ponerse en el lugar de otras personas; permite anticiparse a los cambios e incluso predecir ciertos comportamientos de las personas.

14. Inteligencia Emprendedora: Motivaciones, Pasiones y Convicciones

La inteligencia emprendedora tiene relación con nuestras motivaciones, pasiones, experiencias y convicciones.

Preguntas y Respuestas sobre Emprendimiento e Incubadoras de Empresas

15. ¿Cómo Desarrollar una Idea de Negocio?

R= Detectar una necesidad, mejorar un producto, combinar conocimientos, reconocer las tendencias, percibir oportunidades.

16. Razones de la Alta Mortalidad en las Empresas

R= No se lleva a cabo una buena preparación del proceso de sucesión, falta de planeación oportuna, escasa formalidad y solidez de la estructura organizacional.

17. Primer Antecedente de una Incubadora de Empresas

R= En 1958 en la Universidad de Stanford, en Estados Unidos.

18. Definición de Incubadora de Empresas

R= Es uno de los principales mecanismos de apoyo a las micro y pequeñas empresas de acuerdo con la ONUDI (Organización de las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial).

19. Clasificación de Negocios según su Tecnología

R= Tradicional, Intermedia, Alta Tecnología.

20. Requisitos para Ingresar a una Incubadora

R= Ser emprendedor, tener deseos de formar tu propia empresa, que sea susceptible de registro de marca, que proponga una innovación tecnológica, que identifique su mercado potencial y que sea viable económicamente.

21. Ventajas de Recibir Apoyo de una Incubadora

R= Recibes asesorías y el apoyo de expertos, incrementa la probabilidad de éxito de su empresa, tendrá un mejor acceso a capital de riesgo, reduce la probabilidad de cometer errores, atrae y conserva a trabajadores mejor calificados, invertirá menos recursos adicionales a su negocio.

22. Desventajas de las Incubadoras

R= Tener que ceder un porcentaje de su participación accionaria, de su negocio, a la incubadora. Que su empresa pueda ser perjudicada si la incubadora quiebra o pierde el apoyo de capital.

Liderazgo y Gestión Empresarial

23. Modelos Situacionales de Hersey y Blanchard

R= Están orientadas a una tarea y la otra a relación:

• Decir (alta tarea – baja relación).
• Vender (alta tarea – alta relación).
• Participar (baja tarea – alta relación).
• Delegar (baja tarea – baja relación).

24. Inventor de las Teorías X e Y

R= Douglas McGregor.

25. Teoría X

R= Considera que el hombre era una persona sin ambiciones o deseos de superación, al que hay que presionar para que cumpla sus responsabilidades.

26. Teoría Y

R= Esta considera que el trabajador no solo es una herramienta de trabajo, sino un individuo capaz de aportar ideas y conocimientos y crecer junto con la organización.

27. Responsabilidades de un Líder

R= Ser optimista, innovador, creativo, arriesgado, templado, responsable, íntegro, tolerante, informativo, objetivo, firme.

28. Definición de Liderazgo según Edgar F. Huse y James L. Bowditch

R= El esfuerzo que se efectúa para influir en el comportamiento de los otros o cambiando el orden de alcanzar los objetivos organizacionales, individuales y personales.

29. Categorías de Atributos de un Buen Liderazgo

R= Qué hacen los líderes, qué saben los líderes, quiénes son los líderes.

Incubadoras de Empresas en México

30. Estímulo del Programa de Incubadoras de Empresas en México

En 1990 fue estimulado en México el programa de incubadoras de empresas por el CONACYT.

31. Tipos de Tecnología en el Sistema de Incubadoras de Negocios en México

Los tipos de tecnología de un negocio en el sistema de incubadoras de negocios en México manejan tres tipos de tecnología, las que son: tradicional, intermedia y alta tecnología.