Gestión de Productos: Conceptos, Tipos, Cartera, Lanzamiento y Ciclo de Vida

Concepto y Tipos de Productos

  • Diccionario Real Academia: “cosa producida”
  • Armstrong et al. (2011): “Un producto es cualquier cosa que se puede ofrecer al mercado para su atención, adquisición, uso o consumo, y que puede satisfacer un deseo o una necesidad. Incluye bienes tangibles pero también servicios, eventos, personas, lugares, organizaciones, ideas…”
  • Santesmases et al. (2009): “Un producto es un conjunto de características físicas (tangibles) y psicológicas (intangibles) que el individuo percibe y que supuestamente pueden satisfacer sus deseos y necesidades”
  • Esteban et al. (2008): “Un producto es un conjunto de cualidades físicas o tangibles y psicológicas o intangibles que el consumidor considera que tiene un determinado bien o servicio para satisfacer sus deseos y necesidades siendo susceptible de ser comercializado o intercambiado para ser usado, consumido o disfrutado”.

Puntos en común:

  • Producto o servicio (elementos tangibles e intangibles)
  • Susceptible de ser comercializado
  • Ofrece valor al consumidor
  • Función: satisfacer deseo o necesidad.

Un producto no tiene por qué solventar una sola necesidad. Hay muchas formas de satisfacer la necesidad.

Clasificaciones de Productos

Muy diversas clasificaciones, en función de…

  • Tipo de consumidor:
    • Productos de consumo: consumidor final
    • Productos industriales: consumidor industrial (incorporar al proceso productivo)
  • Grado de tangibilidad:
    • Bienes
    • Servicios
  • Duración del producto:
    • Bienes de consumo duradero
    • Bienes de consumo destructivo o perecedero
  • Tipo de consumidor:
    • Productos de consumo: Adquiridos por los consumidores finales
    • Productos industriales: Adquiridos por el consumidor industrial (incorporar al proceso productivo).
  • Productos de conveniencia, se clasifican en:
    • Productos esenciales, de compra regular: Pan
    • Productos de compra por impulso: Caramelos, chocolatinas. Cerca de las cajas. Merchandising.
    • Productos de emergencia: Cuando surge la necesidad. Paraguas, tirita, médico…
  • Grado de tangibilidad:
    • Bienes: Físicos y tangibles
      • Electrodomésticos, maleta, mobiliario, etc…
    • Servicios: Intangibles
      • Comunicación, financieros, estética, ocio, etc…
  • MARCA: es un nombre, término, símbolo o diseño especial o alguna combinación de estos elementos cuya finalidad es distinguir los productos o servicios de un vendedor de los de la competencia
    • Nombre: Es la parte de la marca que se pronuncia
    • Logotipo: Es la parte de la marca que aparece en forma de símbolos o diseños, colores y/o tipografías
    • Eslogan: Es la parte que reafirma la marca.

El Nombre de Marca Debe:

  • Sugerir algo acerca de los beneficios y cualidades del producto
  • Ser fácil de pronunciar, reconocer y recordar
  • Ser distintivo, original, que llame la atención
  • Ser extensible a otros productos
  • Ser fácil de traducir a otros idiomas
  • Registrable.

ENVASE (Packaging)

Es la forma de proteger físicamente el producto y presentarlo.

  1. Envase primario (inmediato)
  2. Envase secundario (caja)
  3. Embalaje (logística, caja de cajas)

… y la etiqueta (legislación).

Funciones del Packaging:

  • Proteger y contener
  • Promocionar y comunicar
  • Diferenciar al producto
  • Facilitar la distribución (canal y usuarios finales)
  • Adaptarse a los cambios de hábitos
  • Fácil de usar (y desechar)

Cartera de Productos

Cartera de productos: Número total de productos que la empresa comercializa en el mercado.

  • Línea de productos: conjunto de productos estrechamente relacionados porque realizan funciones similares, se venden al mismo grupo de consumidores a través de los mismos canales de distribución y en un intervalo de precios parecidos
  • Longitud de la cartera: número total de productos fabricados o vendidos en la cartera
  • Amplitud: número de líneas que componen la cartera.
  • Longitud de línea: número de productos fabricados o vendidos en la línea
  • Profundidad: es el número de modelos, tamaños y variantes que se ofrecen de cada producto
  • Consistencia: se refiere a la medida en que varias líneas de productos se encuentran relacionadas en el uso final, las exigencias de producción, los canales de distribución u otros aspectos.

Ampliación de la Cartera:

  • Aumentando el número de líneas
  • Aumentando la longitud de la línea:
    • Ascendente: Aumentar el prestigio, mayores márgenes, cubrir nichos de mercado
    • Descendente: Ampliar el mercado, cubrir huecos, responder a ataques de competidores…
  • Aumentando la profundidad: Aprovechar excedentes de capacidad, empresa líder con línea completa, cubrir huecos…

Peligro de confusión/ Peligro de canibalización /No aporten valor /Reacción competencia.

Reducción de la Cartera:

  • Reduciendo el número de líneas
  • Reduciendo la longitud de la línea
  • Reduciendo la profundidad.

Modificación:

  • Modificación de los productos existentes.

Decisiones sobre Nuevos Productos

  • ¿Qué se entiende por nuevos productos?
    • Productos completamente originales, pero también… mejoras en productos existentes, modificaciones de productos, nuevas marcas.
  • Las empresas necesitan lanzar nuevos productos…
    • Cambios en el entorno: Situación económica, evolución tecnológica…
    • Cambios en el consumidor: Evolución de los hábitos de consumo, cambios en las percepciones del producto,…
    • Cambios en la competencia: Productos sustitutivos, estructura de la industria…

Razones por las que Fracasan los Productos:

  • Ideas de ejecutivos de alto nivel no respaldadas por investigación
  • Mercado sobreestimado
  • Mal diseño
  • Mal posicionamiento
  • Mala previsión de costes de desarrollo
  • Reacción competencia

Factores que Dificultan su Desarrollo:

  • Escasez de buenas ideas
  • Mercados fragmentados
  • Falta del capital necesario
  • Reducción de los ciclos de vida.

Fases en el Lanzamiento de Nuevos Productos:

  • Generación de ideas
    • Diversidad de fuentes: clientes, empleados, distribuidores, científicos, consultores,…
    • Diferentes medios o procedimientos: brainstorming (sesión de grupo no estructurada), sinéctica (sesiones de grupo normalmente con menos gente que un brainstorming y más estructurada)
  • Cribado o tamizado de las ideas
    • Reducción del número de ideas
    • Las ideas se eliminan en función de criterios como:
      • La viabilidad del proyecto
      • La compatibilidad con los productos de la cartera
      • Los objetivos de la empresa
      • Las restricciones tecnológicas o de capital,…
  • Desarrollo y test de concepto
    • Detallar el concepto del producto (a quién va específicamente dirigido, dónde va a ser diferente a la competencia)
    • El test de concepto supone un primer análisis de la posible aceptación del producto entre consumidores potenciales (reunión de grupo en la que se presenta el concepto, y ayuda a definir los aspectos que debería tener el producto)
  • Diseño de estrategia y análisis económico
    • Se desarrolla la estrategia comercial:
      • Análisis del mercado objetivo
      • Posicionamiento del producto
      • Previsión de costes, ventas, cuota de mercado y beneficios
      • Estrategia de precios, distribución y comunicación.
  • Desarrollo del producto
    • Realización de un prototipo del producto
  • Test de producto
    • Análisis del prototipo:
      • Funcionalidad
      • Se valoran bien las características del producto
      • Posibles problemas a corregir
  • Test de mercado
    • Comercialización real a escala reducida
    • Elección de mercados representativos (ej. Zaragoza)
  • Lanzamiento y comercialización
    • Reestimación de las previsiones, ajuste de las estrategias.

El Ciclo de Vida del Producto

  • El ciclo de vida del producto representa la evolución del volumen de ventas del producto en el tiempo
  • Etapas: Lanzamiento o introducción, crecimiento, madurez y declive
  • Se le puede añadir una fase de desarrollo (previo al lanzamiento del producto)
  • No todos los productos siguen este ciclo.
  • Proceso cronológico que transcurre desde el nacimiento o lanzamiento del producto al mercado hasta su muerte o desaparición.

Fases del Ciclo de Vida:

  • FASE DE LANZAMIENTO O INTRODUCCIÓN
    • Se lanza el producto al mercado
  • FASE DE CRECIMIENTO
    • Se producen las mayores tasas de crecimiento en ventas y beneficios del producto
  • FASE DE MADUREZ
    • La demanda sólo aumenta por acciones realizadas por la empresa como la reposición o las mejoras sobre el producto, en esta fase las ventas y beneficios comienzan a descender
  • FASE DE DECLIVE
    • Las ventas y beneficios disminuyen sensiblemente. Muchas empresas se plantean salir del mercado.

Estrategias Orientadas a Revitalizar la Demanda:

  • La mayor parte de los productos se encuentran en la fase de madurez.
  • Centradas en el producto
    • Mejora de la calidad
    • Mejora de las características o prestaciones
    • Cambios en el diseño
  • Centradas en el mercado
    • Uso más frecuente
    • Nuevos usuarios
    • Nuevos usos.

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