1. Sociedades Anónimas y Limitadas
Afirmación: “Tanto en el caso de la sociedad anónima como en el de la sociedad limitada, hace falta un mínimo de dos socios para constituir la sociedad”.
La afirmación “Tanto en el caso de la sociedad anónima como en el de la sociedad limitada, hace falta un mínimo de dos socios para constituir la sociedad” es falsa.
En el caso de la sociedad anónima (S.A.), es cierto que tradicionalmente se requería un mínimo de dos socios para su constitución. Sin embargo, en muchos países, la legislación ha evolucionado para permitir la creación de sociedades anónimas unipersonales, es decir, con un único socio. Un ejemplo es la legislación española, que desde la reforma de la Ley de Sociedades de Capital permite la existencia de sociedades anónimas unipersonales.
En cuanto a la sociedad de responsabilidad limitada (S.L.), también puede constituirse por un único socio, lo que se conoce como sociedad limitada unipersonal (SLU). Al igual que con las sociedades anónimas, esta posibilidad ha sido incorporada en la legislación de muchos países para facilitar la creación de empresas.
Por lo tanto, la afirmación es incorrecta ya que tanto las sociedades anónimas como las sociedades limitadas pueden constituirse con un único socio, dependiendo de la legislación vigente en el país en cuestión.
2. Componentes del Patrimonio Neto
- Capital Social: El capital social es la cantidad de dinero o el valor de los bienes que los socios o accionistas aportan a la empresa cuando se constituye y en las ampliaciones de capital posteriores. Este aporte puede ser en efectivo o en especie.
- Reservas: Las reservas son fondos que se retienen de las ganancias obtenidas por la empresa, no distribuidos entre los socios o accionistas, y se destinan a fortalecer la estructura financiera de la empresa.
3. Características de las Empresas
| Característica | Tipo de Empresa | Razonamiento |
|---|---|---|
| Generalmente los precios pagados por las materias primas son más elevados. | PYME | Las pequeñas y medianas empresas (PYME) suelen tener menos poder de negociación con sus proveedores debido a los menores volúmenes de compra en comparación con las grandes empresas. Esto les impide obtener descuentos significativos o precios reducidos que sí pueden negociar las grandes empresas, que compran en grandes cantidades y pueden establecer contratos más favorables. |
| Las funciones directivas están descentralizadas. | Gran empresa | En las grandes empresas, debido a su mayor tamaño y complejidad, es común que las funciones directivas estén descentralizadas. Esto significa que las decisiones no se toman únicamente en la alta dirección, sino que se distribuyen a diferentes niveles jerárquicos y departamentos. Esta descentralización facilita la gestión de diversas áreas y permite una mayor agilidad en la toma de decisiones locales, dado que cada departamento o unidad de negocio tiene cierto grado de autonomía. |
| Posible explotación de economías de escala. | Gran empresa | Las economías de escala se refieren a la reducción de los costos unitarios a medida que aumenta el volumen de producción. Las grandes empresas pueden beneficiarse de estas economías debido a su capacidad para producir en grandes cantidades, distribuir costos fijos sobre un mayor número de unidades, y negociar mejores términos con proveedores y distribuidores. Esto les permite reducir los costos por unidad de producto, algo que es más difícil de lograr para las PYMEs debido a sus menores volúmenes de producción. |
| Existen más dificultades para encontrar financiación ajena. | PYME | Las pequeñas y medianas empresas suelen enfrentar mayores desafíos para obtener financiación externa comparadas con las grandes empresas. Esto se debe a varios factores, como la menor estabilidad financiera, menor volumen de activos que puedan ser ofrecidos como garantía y un historial de operaciones más corto o menos sólido. Además, las entidades financieras perciben un mayor riesgo al prestar a las PYMEs, lo que puede traducirse en condiciones de crédito más estrictas o incluso en la denegación de financiación. |
4. Estructura Organizativa Lineal o Jerárquica
La estructura lineal o jerárquica es un tipo de organización en la que la autoridad y la responsabilidad se distribuyen de manera claramente definida y vertical. En esta estructura, cada empleado tiene un único superior directo, formando una cadena de mando clara y bien definida desde la cima de la organización hasta la base. Las decisiones fluyen desde los niveles más altos de la jerarquía hacia abajo, y la comunicación sigue esta misma cadena de mando.
Ventaja:
Una de las ventajas de la estructura lineal o jerárquica es la claridad en la responsabilidad y autoridad.
5. Intermediarios Detallistas y Mayoristas
La diferencia principal entre un intermediario detallista y un intermediario mayorista radica en la etapa de la cadena de distribución en la que operan y el tipo de clientes a los que atienden.
- Intermediario Mayorista: Un intermediario mayorista es una entidad que compra grandes cantidades de productos directamente de los fabricantes o productores y los vende en menores cantidades a otros intermediarios, como minoristas, o a empresas que usan esos productos en sus operaciones.
- Intermediario Detallista: Un intermediario detallista, también conocido como minorista, es una entidad que compra productos de mayoristas o directamente de fabricantes y los vende en pequeñas cantidades directamente a los consumidores finales.
6. Fondo de Maniobra y Liquidez
Fondo de Maniobra (Capital de Trabajo)
El fondo de maniobra, también conocido como capital de trabajo, se calcula como la diferencia entre el activo corriente y el pasivo corriente. Es un indicador de la capacidad de una empresa para cubrir sus deudas a corto plazo con sus activos a corto plazo.
- Activo Corriente: Son los activos que se espera convertir en efectivo dentro de un año, como efectivo, cuentas por cobrar e inventarios.
- Pasivo Corriente: Son las obligaciones que deben pagarse dentro de un año, como cuentas por pagar y deudas a corto plazo.
Fórmula del Fondo de Maniobra:
Fondo de Maniobra = Activo Corriente − Pasivo Corriente
Si el ratio de liquidez (Activo Corriente / Pasivo Corriente) es menor que la unidad, significa que el pasivo corriente es mayor que el activo corriente. En este caso, el fondo de maniobra será negativo. Esto indica que la empresa puede tener dificultades para hacer frente a sus deudas a corto plazo con sus activos líquidos, lo que podría afectar su liquidez y solvencia a corto plazo.
7. Áreas Funcionales de la Empresa
- Finanzas: El área de finanzas se encarga de la gestión de los recursos financieros de la empresa, incluyendo la planificación, obtención, administración y control de los fondos.
- Recursos Humanos: El área de recursos humanos se encarga de la gestión del capital humano de la empresa, incluyendo el reclutamiento, selección, formación, desarrollo y retención del personal.
- Marketing: El área de marketing se encarga de identificar y satisfacer las necesidades y deseos de los clientes a través del desarrollo, promoción y distribución de productos y servicios.
8. Segmentación de Mercados
La segmentación de mercados es el proceso de dividir un mercado heterogéneo en grupos más pequeños y homogéneos de consumidores que tienen necesidades, características o comportamientos similares. Esta estrategia permite a las empresas enfocar sus esfuerzos de marketing y ventas en segmentos específicos, adaptando sus productos, servicios y mensajes para satisfacer mejor las necesidades de cada grupo.
Criterios de Segmentación:
- Segmentación Demográfica: La segmentación demográfica divide el mercado en grupos basados en variables demográficas como edad, género, ingreso, educación, ocupación, estado civil, tamaño de la familia, entre otros.
- Segmentación Psicográfica: La segmentación psicográfica agrupa a los consumidores según sus estilos de vida, personalidades, valores, intereses y actitudes. Este criterio se centra en aspectos más profundos y subjetivos que influyen en el comportamiento del consumidor.
9. Eficiencia Técnica vs. Eficiencia Económica
Diferenciación Clave
| Concepto | Descripción |
|---|---|
| Eficiencia Técnica |
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| Eficiencia Económica |
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10. Absorción y Fusión de Empresas
| Afirmación | Proceso | Razonamiento |
|---|---|---|
| Las empresas iniciales desaparecen y surge una nueva que previamente no existía. | Fusión | Corresponde a una fusión porque las empresas originales desaparecen y se crea una nueva entidad que no existía previamente. |
| Al final del proceso, sólo existe una empresa. | Absorción y Fusión | Corresponde a ambos (absorción y fusión) porque en ambos procesos, el resultado final es la existencia de una sola empresa. La diferencia radica en si se crea una nueva empresa (fusión) o si una de las empresas continúa existiendo (absorción). |
11. Participación del Trabajador y Motivación
Sí, la participación del trabajador en las decisiones que afectan a su trabajo es un factor de motivación porque satisface necesidades psicológicas fundamentales como la autonomía, fomenta el compromiso y la satisfacción laboral, y puede conducir a un ambiente de trabajo más productivo y creativo. Diversas teorías de la motivación apoyan la idea de que la inclusión de los trabajadores en el proceso de toma de decisiones tiene un impacto positivo en su motivación intrínseca y en el desempeño general de la organización.
12. Coste de Ruptura de Stocks
El coste de ruptura de stocks (también conocido como coste de falta de stock o coste de quiebre de stock) se refiere a los costos asociados con la situación en la que una empresa no tiene suficientes inventarios para satisfacer la demanda de sus productos o servicios. Esta situación puede tener varias implicaciones negativas para la empresa, y los costos relacionados pueden ser significativos.
3. Expressió i reflexió crítica a) A quina entrada del Diccionari per a ociosos correspon el fragment 1 i quin tema tracta? (Extensió: unes 75-80 paraules) [1 punt] El fragment que has proporcionat correspon a l’entrada «Literatura» del Diccionari per a ociosos de Joan Fuster. En aquest fragment, Fuster analitza la naturalesa de la literatura comparant-la amb les Belles Arts. Sosté que, a diferència d’altres arts, la literatura sempre conté un aspecte lògic i una referència explícita a l’experiència humana. Això implica que la literatura no es pot limitar a una mera forma estètica o tècnica, sinó que també ha de tractar continguts humans i significatius. b) Explica les característiques generals de l’obra Diccionari per a ociosos, de Joan Fuster. (Extensió: unes 75-80 paraules) Diccionari per a ociosos de Joan Fuster és una obra miscel·lània publicada el 1964, composta per una sèrie d’entrades breus que aborden diversos temes amb un estil assagístic. Caracteritzada per la seva ironia, profunditat i escepticisme, Fuster reflexiona sobre aspectes de la vida quotidiana, la cultura, la societat i la filosofia. Amb un llenguatge precís i una perspectiva crítica, l’autor ofereix una mirada lúcida i personal sobre la realitat humana.
c) Com es pot apreciar en el fragment 2, els coloms constitueixen un leitmotiv en la novel·la La plaça del Diamant, de Mercè Rodoreda. Explica la múltiple càrrega simbòlica que tenen aquestes aus en el conjunt de l’obra. (Extensió: unes 75-80 paraules) Aquest fragment pertany a La plaça del Diamant de Mercè Rodoreda, i aquí els coloms continuen amb la seva càrrega simbòlica. La decisió de pintar el colomar de color blau, i que sigui la Colometa qui ho faci, reforça el seu rol de submissió i servitud en el seu matrimoni amb en Quimet. La tasca de pintar es converteix en una metàfora de la seva vida, on altres prenen decisions sobre el seu món, mentre ella es limita a seguir les instruccions, reflectint la seva manca de control i autonomia. d) Explica quins són els trets més significatius de l’estil de Rodoreda en La plaça del Diamant. (Extensió: unes 75- 80 paraules) L’estil de Mercè Rodoreda en La plaça del Diamant es caracteritza per la seva senzillesa i profunditat emocional. Utilitza un llenguatge clar i accessible, amb una gran capacitat per descriure els sentiments i les experiències íntimes de la protagonista, Natàlia. La narrativa està impregnada de lirisme i simbolisme, amb imatges poètiques que enriqueixen la història. Rodoreda combina un realisme detallat amb una dimensió introspectiva, creant una veu autèntica i commovedora que reflecteix la complexitat de la vida quotidiana.