ANÁLISIS DE TRANSACCIONES |
FECHA | CUENTAS | GRUPO | SUB GRUPO | A/Dism. | DEBE | HABER | GLOSA |
01-01-2015 | Caja | Activo | Circulante | Aumenta | 20.000 | | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Banco | Activo | Circulante | Aumenta | 280.000 | | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Mercadería | Activo | Circulante | Aumenta | 262.150 | | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | IVA Crédito Fiscal | Activo | Circulante | Aumenta | 136.650 | | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Maquinarias | Activo | Fijo | Aumenta | 520.000 | | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Acreedores | Pasivo | Circulante | Aumenta | | 618.800 | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Capital | Pasivo | Patrimonio | Aumenta | | 500.000 | Apertura del Ejercicio |
01-01-2015 | Pérdidas y Ganancias | Pasivo | Patrimonio | Aumenta | | 100.000 | Apertura del Ejercicio |
| | | | | | | |
| Acreedores | Pasivo | Circulante | Disminuye | 618.800 | | Pago Maquinaria |
| Banco | Activo | Circulante | Disminuye | | 309.400 | Pago Maquinaria |
| Letras por Pagar | Pasivo | Circulante | Aumenta | | 309.400 | Pago Maquinaria |
| | | | | | | |
| Mercaderías | Activo | Circulante | Aumenta | 462.185 | | Adquisición Mercaderías |
| IVA Crédito Fiscal | Activo | Circulante | Aumenta | 87.815 | | Adquisición Mercaderías |
| Proveedores | Pasivo | Circulante | Aumenta | | 550.000 | Adquisición Mercaderías |
| | | | | | | |
| Clientes | Activo | Circulante | Aumenta | 672.328 | | Venta Mercaderías |
| IVA Débito Fiscal | Pasivo | Circulante | Aumenta | | 107.346 | Venta Mercaderías |
| Ventas | Resultado | Ganancia | Aumenta | | 564.981 | Venta Mercaderías |
| | | | | | | |
| Material de Empaque | Resultado | Pérdida | Aumenta | 15.000 | | Compra Materiales de Empaque |
| Caja | Activo | Circulante | Disminuye | | 15.000 | Compra Materiales de Empaque |
| | | | | | | |
| Caja | Activo | Circulante | Aumenta | 537.862 | | Cliente abona deuda |
| Clientes | Activo | Circulante | Disminuye | | 537.862 | Cliente abona deuda |
| | | | | | | |
| Correspondencia | Resultado | Pérdida | Aumenta | 35.000 | | Pago Correspondencia |
| Caja | Activo | Circulante | Disminuye | | 35.000 | Pago Correspondencia |
| | | | | | | |
| Proveedores | Pasivo | Circulante | Disminuye | 137.500 | | Pago cuota 1/4 adq. Mercaderías |
| Caja | Activo | Circulante | Disminuye | | 137.500 | Pago cuota 1/4 adq. Mercaderías |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| Costo Venta | Resultado | Pérdida | Aumenta | 434.601 | | Costo Mercaderías Vendidas |
| Mercaderías | Activo | Circulante | Disminuye | | 434.601 | Costo Mercaderías Vendidas |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | | | | | |
| | | TOTAL | | 4.219.891 | 4.219.891 |
|