Consideraciones para la Aplicación de la Arquitectura Empresarial
Arquitectura Empresarial según IBM
¿Qué Obstaculiza el Cambio Efectivo en las Organizaciones?
Un estudio reciente de IBM revela que más de dos tercios de los CEOs están implementando innovaciones significativas en sus modelos de negocio. Estos líderes están acelerando la implementación de soluciones que respalden esta agenda de cambio. Sin embargo, para muchas organizaciones, la planificación estratégica y la ejecución de los proyectos se ven obstaculizadas por la falta de una visión compartida de la empresa y del panorama de TI, es decir, la falta de una arquitectura empresarial sólida.
- La gerencia necesita una visión completa.
- Es crucial alinear las inversiones de TI con los objetivos empresariales.
- Se debe administrar la complejidad para lograr una transformación exitosa.
Beneficios de las Soluciones de Arquitectura Empresarial
- Ayudan a la gerencia a analizar, planificar y ejecutar los cambios rápidamente y con mayor conocimiento.
- Fomentan la colaboración entre los interesados en TI y la empresa para alinear mejor los requerimientos.
- Permiten crear planes empresariales (mapas de ruta) que aprovechan los componentes básicos de la arquitectura de TI para lograr la transformación empresarial.
- Mejoran el cumplimiento y la predictibilidad de los resultados de los proyectos.
- Incrementan la contribución de TI a los resultados empresariales, con mayor integridad y agilidad.
Soluciones Recomendadas para la Arquitectura Empresarial
- Análisis, modelado, diseño y construcción.
- Administración de proyectos y portafolio.
- Estrategia de integración empresarial y tecnológica.
- Estrategia de TI y de los servicios de arquitectura.
- Software para la administración de la arquitectura empresarial.
- Servicios de arquitectura empresarial y de consultoría.
- Modernización empresarial y arquitectura empresarial.
- Modernización de las aplicaciones empresariales.
- Desarrollo de aplicaciones a medida e integración de sistemas.
Información Adicional sobre Arquitectura Empresarial
- Administración de los procesos empresariales.
- Arquitectura Orientada a Servicios (SOA).
- Interrelación entre la arquitectura empresarial y SOA.
- Servicios profesionales para SOA.
- Capacitación y certificación en arquitectura empresarial y software Rational.
- Recursos técnicos: Foro sobre arquitectura en IBM DeveloperWorks.
Ventajas de la Arquitectura Empresarial
Según el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (MinTIC) de Colombia
El Viceministerio TI del MinTIC destaca las siguientes ventajas:
- Permite definir un plan estratégico organizacional integral, considerando: negocio, información, aplicaciones e infraestructura tecnológica.
- Facilita la identificación del estado ideal de la organización y el rol de la tecnología para soportar los procesos de negocio.
- Proporciona flexibilidad y agilidad a la organización.
Según la Revista CIO y MinTIC de Colombia
- Define un plan estratégico integral (negocio, información, aplicaciones e infraestructura).
- Ofrece un «mapa de navegación» que alinea todas las áreas de la organización.
- Integra la información que se encuentra en silos.
- Identifica oportunidades de integración y reutilización de aplicaciones y recursos.
- Establece trazabilidad entre procesos, datos, aplicaciones e infraestructura.
- Permite conocer el estado ideal y el papel de la tecnología.
- Optimiza todos los procesos.
- Otorga flexibilidad para responder a retos y oportunidades.
- Impulsa el desarrollo de TI.
- Ayuda a mejorar la gestión de proyectos.
- Brinda herramientas para optimizar las compras y la contratación.
- Agiliza los nuevos proyectos de TI.
- Reduce la complejidad de la estructura de TI.
- Mejora la interacción entre las unidades de la organización.
Beneficios Adicionales según Consultores de Amazon Colombia
- Apoya el cumplimiento de objetivos estratégicos.
- Permite el seguimiento permanente (trazabilidad) de procesos, datos, aplicaciones e infraestructura.
- Facilita la integración y el seguimiento de hardware y software.
- Hace más eficiente la compra de tecnología gracias a la estandarización de procesos.
Pasos de un Proyecto de Arquitectura Empresarial
- Inicio: Definición de la metodología y los recursos del proyecto (humanos, tecnológicos, económicos, etc.).
- Diagnóstico: Análisis de la situación actual, inventario de procesos de negocio, sistemas de información e infraestructura tecnológica. Análisis de los niveles de integración e interoperabilidad.
- Meta: Definición del estado futuro deseado en los cuatro componentes: negocio, datos, aplicaciones e infraestructura tecnológica.
- Plan General de Proyectos: Definición de los proyectos necesarios para alcanzar la meta, priorización, análisis costo/beneficio y plan de ejecución.
Metodologías y Frameworks de Arquitectura Empresarial
(Se sugiere investigar y agregar información sobre metodologías y frameworks específicos como TOGAF, Zachman, FEAF, etc.)
Herramientas de Arquitectura Empresarial
Existen diversas herramientas para la gestión de la arquitectura empresarial, como:
- Alphabet
- Bizzdesign Architect
- Casewise Corporate Modeler
- Dragon1
- IBM Rational System Architect
- MEGA
- METASTORM
- PLATAFORMA ARIS
- Troux
(Se sugiere investigar y agregar una breve descripción de cada herramienta)
Gestión de la Complejidad con la Arquitectura Empresarial
El módulo de Gestión de Arquitectura Empresarial en planningIT, por ejemplo, ayuda a los arquitectos a visualizar, analizar, controlar y alinear el entorno de transformación competitiva.