EMPRESA
:
unidad básica de prod.Funciones: coordinan los factores de producción, crean o aumentan la ut de los bienes, asumen riesgos y crean riqueza y gen empleo.Teorías del empresario:
ahora el propietario es el socio capitalista y el empresario quien la dirige. 1Adam Smith, pensamiento clásico(durante mucho tiempo el empresario era quien aportaba el k(propietario) hasta el sxix no lo diferenciaron)2Knight, e-riesgo (el em tenia que anticipar el pago de los fact productivos para luego obtener unos hipotéticosbºs, podía cambiar la demanda)3Schumpeter, e-innovador (el emdebía inventar un producto o una nueva manera de producir para obtener un monopolia temporal)4Galbraith, e–tecnoestrucura(las grandes em actuales son muy complejas y necesitan a mucgho personal cualificado en cada sector) 5Kirzner, oportunidades (el em tiene que estar alerta a posibles nuevas oportunidades y adelnatarse a los demás).
Funcionamiento económico de las em
:áreasfunionales: producción, comercial o mk, financiera y rec humanos.
Objetivos de la em
:
maximizar bº (rentab= bº/K·100), crecimiento y creación de valor y resp social.SOCIEDADES:
Emp
. Individual:
persona física que ejerce de forma habitual y por cuenta propia una actividad comercial, industrial o profesional y responde con todo su patrimonio de las deudas del negocio, su responsabilidad, es ilimitada.Caract
:
-se puede ser e.I. Con ser mayor de edad y con plena disponibilidad de sus bienes, o los menores a través de sus representantes legales. –no k mínimo. –no separación entre bienes de la empresa y bienes personales del empresario, resp. Ilimitada. –gestión y representación de la empresa corresponden al titular. –denom: nombre del titular. –el empresario tributa por el irpf. –no es obligatoria la inscripción en el registro mercantil.
S.Colectiva
:
sociedad mercantil, carácter personalista, socios aportan k y trabajo y responden de forma personal, ilimitada y solidaria de las deudas sociales.Caract
:
–min 2 socios, no min k social. –condición de socio intransferible sin el consen de los demás socios. -socios participan en el bº en función del k aportado y su trabajo. –gestión corresponde a todos los socios y decisiones de común acuerdo. –donomin: al menos un nombre de socio+ y compañía+ s.C.S.Comand simple:
soc mercantil, carácter personalista-capitalista, dos tipos de socio, colectivos(= que en s.C.) y comanditarios (aportan k y ganan depende la aportación).Caract
:
-min 2 socios (uno de cada), no min k social. –denom: al menos un socio+ y comp+ sociedad en comandita.S.Limitada:
soc mercantil, carácter capitalista, k dividido en partes iguales (participaciones), los socios tienen limitada su responsab social al k aportado.Caract
:
-1 o + socios, k social 3k. –responsabilid de los socios limitada a la aportación realizada (€, bienes, derechos). –denom: Nombre+ s.R.L. O s.L.S.Anónima:
soc mercantil, carácter capitalista, k social dividido en partes iguales (acciones), responsab de los socios limitada a la aportación realizada.Caract
:
–sociedades capitalistas: se construyen con aport en €, bienes o derechos de los socios. -k min 60k (1º 25%). -1 o mas socios. -socios tienen responsab limitada al k aportado. –denom: Nomb+ s.A.S.Cooperativa:
sociedad construida por personas con intereses comunes y se asocian para realizar una actividad empresarial, las cooperativas aportan k y trabajo y su respon queda limitda al k aportado.Caract
:
-solidaria entre los socios, independencia de lo que haya aportado cada uno. -responsabilidad de los socios limitada al k aportado. -k social fijado por los estatutos y dividido en aportaciones de los socios. -no tienen animo de lucro. –denom: (nombre) + (s.Coop.). -tributan por el impuesto de propiedades.S.Laboral
:
sociedad anónima de responsabilidad limitada, k social, -51% es de los trabajadores.Caract
: -2 tipos: clase laboral (socios trabajadores)y clase general (s no trabajadores). –ningún socio puede tener una participación mayor al tercio de k social. -no mas del 15% de horas anuales trabajadas. –constitución de un fondo de reserva con el 10% del bº anual. -estas sociedades gozan de bºs fiscales y otras ventajas. -responsabilidad de los socios es igual a la S.A. O S.L.CLASIF EM:
Según sector económico
: -1ario: obtienen recur de la naturaleza. –2ario: transfor bienes en otros mas útiles para su uso. -3ario: comerciales y otros servicios.
Según tamaño:
micro –10, peq 10-49, med 50-249, grand +250.Según ámbito de actuación
:
local, regional, nacional y multinacional.Según titularidad de su k:
-privada, manos d partuculares. -pub, manos de admin pub. -mixtas, k viene de las dos.ENTORNO DE LA EM:
E.General:
factores y circunstancias que afectan por igual a todoas las empresas de una determin sociedad. Factores: –económicos:Temporales, nivel de actividad económica del paíso permanentes, grado de desarrollo económico del país. -socioculturales: nvl educativo, estilo de vida… Esto afecta a la demanda de la empresa. –político-legales: las medidas que el gobierno toma en sus políticaseconómicas y las leyes que establecen y que puedan afectar a estas empresas, tb elaborannormas que regulan los diferentes mercados. –tocnologicos: los avances y cambios tecnológicos que afectan a los productos que vende la empresa y a sus procesos de producción, tienen que incluir nueva tecnología de fabric para no quedarse atrás respecto a otras empresas.E.Especifico
:
mas concreto, aquellos factores q influyen sobre el conjunto de empresas con características comunes y del mismo sector de la actividad. Factores: -proveedores y suministradores. -clientes. -competidores. –distribuidores.Análisisestratégico (DAFO)
: débil, amen, fortalez y oportuni. Es un método para analizar los puntos fuertes y débiles de la empresa y las oportunidades que representa el entorno, con el objetivo de conocer sus ventajas competitivas y la estrategia mas conveniente en función de sus caracterisitcas propias y del mercado en el que se desenvuelve. Análisis interno: ameazas y oportunidades (Porter). An. Interno: puntos débiles y fuertes.
PYMES (
Vent y
Desv
):
V:
–Bnaposición en los mercados, trato personaliz y relaccion + directa. -mas flexibles para adaptarse a los cambios de la economía, crisis. -no hay conflictividad laboral. -mayor adaptabilidad para satisfacer demandas de mercado muy especificas. -necesitan menos inversión inicial.D:
-recursos financieros escasos y caros, no financiadas por la bolsa. -no se pden aprovechar de las economías de escala. -menos personas cualificadas. -no pden usar grandes medios de publi.Dimensión DE LAS EM
: la dim o tamaño de la empresa hace referencia a sus capacidad de producción o a sus max nivel de producción durante un periodo de tiempo. Dimestratégica (a largo plazo) o Dimtáctica ( a corto pl). Criterios para medir la dim: -según el nº de trabajadores: grande, med, peq, micr. –volum de ventas o ingresos. –volum de producción. -los recursos propios. -recursos totales. –bºs netos anuales.
Economías DE ESCALA:
se obtienen al disminuir el coste medio (coste por unnidad) a medida que crece la em y aumenta la cantidad de producción. Razones: -aspecto productivo. -a comerical. -a financiero.
FRANQUICIA:
consiste en un acuerdo a través del cual la empresa franquiciadora cede a la empresa franquiciada el derecho a usar una marca determinada o una formula comercial conprestigo a cambio de unos pagos periódicos.