2 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
La Localización.La adecuada Localización de los puntos de venta es fundamental para maximizar el volumen de Actividad de las empresas. Los locales mejor situados son los más demandados Y cotizados y, por consiguiente, requieren mayores desembolsos, que compensan Por su capacidad deatracción de potenciales compradores: Proximidad Al cliente/ Visibilidad del local/ Facilidad de comunicaciones y accesos/ Competidores cercanos/ Coste del local/ Nivel socio-económico/ ImagenLa Dimensiónes la capacidad de producción que viene Determinada por una serie de factores como la tecnología, el numero de Trabajadores o el mercado.
Relación De la dimensión con la localización : la dimensión junto a la localización son Dos decisiones que se deben tomar conjuntamnete por que se relacionan con los Mismos factores como los costes pero son independienteEstrategias De crecimiento internose refiere al incremento de su capacidad productiva, es decir, de su patrimonio A través de nuevas inversiones Tipos: Matriz de Ansoff, sirve para identificar oportunidades de crecimiento en las Unidades de negocio de una empresas Especialización (penetración de mercado y desarrollo del mercado).Vender mas productos, Captando consumidores de la competencia y aumentando la frecuencia de compra de Los consumidores actuales / intentar vender los mismos productos pero en Mercados nuevos con nuevas personasDiversificación (diversificación de productos y diversificación de productos y mercados).Vender Productos distintos en los mercados de siempre/ arriesgado de vender nuevos Productos a nuevas personas.

Crecimiento Externo:

adquisiscion de control el los comercios actuales de siempre mediante Diferentes formas con la finalidad de acceder a nuevos mercadosFusión pura, uníón entre Varias sociedades para crear una nueva.Fusión por Absorción, Una empresa adquiere el patrimonio de otras empresasParticipación, cuando compra las Acciones de esta para absorverla.Cooperación, las relaciones Que se dan en las empresas para conseguir objs comues minimizando costes y Riesgos.Clúster (concentración geográfica) de retos estratégicos similares.Joint-Ventures, acuerdos donde se Aporta un capital entre empresas de diferentes paísesTrust (concentración vertical), conjunto de empresas que forman parte de diferentes Sectores que intentan dominar el mercadoH.Cártel (concentración horizontal), empresas que dominan un mismo sector de la producción.
INTERNACIONALIZACIÓN. MULTINACIONALES es la apretura a los mercados internacionales,es Decir, las operaciones que efectúa una empresa para vincularse con estos Mercados internacionales.Obstáculos De la internacionalización: falta de información, de personal cualificado, Gustos distintos y necesidad de adaptarse a una nueva legislación

Empresas Multinacional sociedades mercantiles que tiene una gran capacidad productiva o que son el Resultado de una concentración y fusión de empresas que buscan nuevos mercados.Carácterísticas: se compensan y se equilibran, tienen una tecnología avanzada, tienen una Importancia clave en su sector. 
La Deslocalizaciónempresas que trasladan sus plantas productivas a otros lugares donde es mas Barato producir antes que en el país de origen.Objetivos, Minimizar los costes, para ser mas competitivas ya que venden mas barato.Efectos, Provoca un desempleo en la ciudad de origen y no invertir en la ciudadLAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS EMPRESAS son las empresas que no facturan mas de 5 millones al año y que no pasan de 50 Trabajadores, que son el 90% de las empresas españolas y que de ellas dependen Muchas familias. Ventajas organización flexible, integración del personal, desarrollo de Mercados intersciales, creadoras de empleo. Desventajas poca formación empresarial,poca capacidad financiera, cualificación Y formación técnica del personal,obsolescencia tecnológica.

Elementos Del nuevo entorno de la empresa relacionados con las TIC´

La globalización, es el entorno Mundial en el que las actividades económicas funcionan en conjunto debido a los Mercados financieros y a la integraion de la producción a escala internacional.La economía de la Comunicación y el conocimiento, dado los nuevos factores de producción permiten A las empresas mejrar su productividad y eficiencia en la organización.Internet

es un conjunto de Herramientas que para la empresa facilita la comunicación y la gestión de la Misma. Que podemos obtener información que se encuentra alejada de nosotros y También realizar ventas 1.Mejora la comunicación exterior (relación Cliente-proveedor, trámites oficiales, información), facilita lala comunicación A la hora de gestionar la empresa 2.Mayores opciones de inversión y financiación, al ser global no hay Fronteras para la venta y también las inversiones a nivel mundial.3Mejora la productividad Laboral,  se flexibilizan las relaciones laborales y se Demanda mano de obra mas cualificada