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Estructura Organizacional, Planificación y Estrategias de Marketing Empresarial

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El Organigrama Empresarial

Las funciones del organigrama son las siguientes:

  • Sirve para informar a los miembros de la empresa sobre su posición dentro de ella y sobre sus relaciones de dependencia.
  • Son útiles como carta de presentación ante el exterior.

El organigrama debe reunir una serie de requisitos:

El Papel de los Bancos Centrales y la Política Monetaria en la Economía

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Funciones de los Bancos Centrales

Las principales funciones de un banco central son:

  • Crear y poner en circulación el dinero de curso legal, retirar las series deterioradas y garantizar el suministro de dinero en efectivo.
  • Llevar a cabo la política monetaria.
  • Actuar como banquero del Estado y gestionar todos sus cobros y pagos.
  • Actuar como un banco para el resto de bancos privados, ya que:

Comprendiendo el Entorno Empresarial: Factores Clave y Estrategias DAFO

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Definición del Entorno Empresarial

El entorno empresarial está formado por todos los factores sobre los que la empresa no tiene influencia directa, pero que condicionan su actividad.

La forma en que la empresa debe reaccionar ante el entorno dependerá de si este se presenta de manera favorable u hostil. Para ello, es necesario realizar un estudio del entorno, que se divide en entorno general y entorno específico.

La Matriz DAFO: Herramienta Estratégica

Una herramienta útil para este estudio es Seguir leyendo “Comprendiendo el Entorno Empresarial: Factores Clave y Estrategias DAFO” »

Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial

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El Papel del Administrador

La profesión de administrador es muy variada dependiendo del nivel en que se sitúe. El administrador deberá vivir con la rutina y con la incertidumbre diaria del nivel operacional, o con la planificación, organización, dirección y control de las actividades de su departamento o división en el nivel intermedio, o incluso con el proceso decisorio en el nivel institucional, orientado hacia un ambiente externo que la empresa pretende servir.

La Planificación

La planificación Seguir leyendo “Funciones Clave del Administrador y Elementos Esenciales de la Planificación Empresarial” »

Economía: Preguntas Clave y Conceptos Fundamentales

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Si el PIB de los Estados Unidos ha aumentado, pero la producción de bienes se ha mantenido igual, entonces la producción de servicios ha:

Aumentado.

Si el precio de la carne vacuna se duplicó y el precio de la carne de pollo permaneció igual, la gente probablemente compraría:

Más carne de pollo y menos carne vacuna.

Si el gobierno de su ciudad fija una cantidad máxima que los propietarios pueden cobrar en el alquiler, ¿cuál es el resultado más probable?

Habrá menos apartamentos disponibles Seguir leyendo “Economía: Preguntas Clave y Conceptos Fundamentales” »

Estructura, Elementos y Financiación de la Empresa

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Existen diversas formas de clasificar empresas. Como por ejemplo:

A- La actividad a la que se dedican: primario, secundario y terciario

B- La propiedad de los recursos productivos: Dependiendo de quiénes sean los propietarios de los recursos productivos, las empresas pueden ser privadas o públicas.

C- La forma jurídica.

La Forma Jurídica

La forma o personalidad jurídica supone que una entidad tiene personalidad propia, independiente de la personalidad de los individuos que la componen.

Dicha personalidad Seguir leyendo “Estructura, Elementos y Financiación de la Empresa” »

Fiscalidad del Leasing, Provisiones y Deducciones Clave en el Impuesto sobre Sociedades Español (LIS)

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Leasing o Contratos de Arrendamiento Financiero (Art. 116 LIS)

Régimen fiscal aplicable a los contratos de arrendamiento financiero en los que el arrendador sea una entidad de crédito o un establecimiento financiero de crédito.

Condiciones:

Estrategias y Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos: Perspectiva Integral

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Mirada Estratégica en la Gestión de Recursos Humanos

La mirada estratégica en la gestión de recursos humanos se define como un patrón coherente, unificador e integrador de decisiones orientadas al logro de objetivos a largo plazo. Implica:

  • Determinar el propósito organizacional.
  • Definir el campo competitivo y las competencias centrales de la organización.
  • Intentar lograr una ventaja competitiva sostenible.
  • Involucrar a todos los niveles de la organización.

Demanda Estratégica: Ser diferente de Seguir leyendo “Estrategias y Desafíos en la Gestión de Recursos Humanos: Perspectiva Integral” »

Fundamentos de la Administración de Empresas: Planificación, Organización, Dirección y Control

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Habilidades Clave para la Administración

Las siguientes son habilidades esenciales que un administrador debe poseer:

  • Conocimiento de métodos para la realización de actividades.
  • Capacidad para reconocer situaciones importantes.
  • Habilidad para solucionar problemas de tal forma que la empresa se beneficie.
  • Capacidad para trabajar con personas.

Tareas Fundamentales de la Administración

Planificar

  • Establecer metas y objetivos que debe perseguir la empresa.
  • Establecer la forma de lograrlos.

Organizar

Administración de Empresas e Innovación: Optimización de Procesos y Gestión del Talento

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Administración de Empresas y Gestión de la Innovación

Proceso Administrativo

El proceso administrativo es el conjunto de funciones y actividades que realiza la administración de la empresa, orientadas al logro de sus fines y objetivos. La administración requiere el ejercicio constante de ciertas responsabilidades directivas, llamadas funciones administrativas: