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Optimización de Recursos Humanos y Diseño del Trabajo

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Estrategia de Recursos Humanos y Restricciones

El objetivo de la estrategia de recursos humanos es administrar la mano de obra y diseñar los trabajos para emplear a las personas de manera efectiva y eficiente, considerando las restricciones y proporcionando una calidad de vida laboral razonable.

Esta calidad de vida incluye seguridad, pago equitativo y satisfacción de requerimientos físicos y psicológicos. Debe existir un compromiso mutuo entre administración y empleados, reflejado en políticas Seguir leyendo “Optimización de Recursos Humanos y Diseño del Trabajo” »

Evolución del Marketing: De la Producción a las Relaciones

Gestión y marketing empresarial, , ,

Evolución del Marketing

Eras del Marketing

  • Producción: Marketing enfocado en dar salida a excedentes.
  • Producto: Innovación y características del producto.
  • Ventas: Incremento de ventas y captación de clientes.
  • Marketing: Investigación de mercado y satisfacción de necesidades.
  • Servicio: Marketing relacional y relaciones a largo plazo.

Marketing 1.0, 2.0 y 3.0

  • 1.0: Centrado en el producto.
  • 2.0: Centrado en el cliente.
  • 3.0: Centrado en valores y personas.

Conceptos Clave

Marketing

Proceso de planificación Seguir leyendo “Evolución del Marketing: De la Producción a las Relaciones” »

Análisis Empresarial: Entorno, Competencia y Localización

Administración de empresas y gestión de la innovación, , ,

Entorno Empresarial

Entorno Genérico

Afecta a todas las empresas. Factores:

  • Económicos: Temporales y permanentes.
  • Sociales: Educación, estilos de vida, hábitos de consumo, empleo.
  • Político-Legales: Estabilidad, políticas sociales, apoyo a innovación.
  • Tecnológicos: Tecnologías disponibles en el país.

Entorno Específico

Varía según el tipo de empresa. Factores:

  • Proveedores: Recursos a cambio de precio.
  • Clientes: Adquieren productos y servicios.
  • Competencia: Oferta similar en el mercado.

5 Fuerzas Seguir leyendo “Análisis Empresarial: Entorno, Competencia y Localización” »

Elementos Clave de una Empresa: Estructura, Objetivos y Localización

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Componentes de una Empresa

Algunos elementos que constituyen una empresa son:

  • Factores humanos: Personas vinculadas directa o indirectamente, como trabajadores, propietarios y colaboradores.
  • Factores tangibles e intangibles: Bienes económicos materiales necesarios para el funcionamiento.
  • Organización: Coordinación de la estructura empresarial interna y externa, nacional e internacional.
  • Entorno: Factores externos que influyen en la empresa, divididos en macroentorno y microentorno.

Áreas Funcionales Seguir leyendo “Elementos Clave de una Empresa: Estructura, Objetivos y Localización” »

Doble Imposición de Dividendos: Análisis y Soluciones

Economía, , , ,

El Problema de la Doble Imposición de Dividendos

Se considera que hay un exceso de gravamen producido por la doble imposición. Si solo existiera el IRPF, el impuesto sería: tpD. Donde tp representa el tipo impositivo del IRPF y D los dividendos percibidos por el socio.

Si coexisten IRPF e IS, el dividendo se reduce por el IS y el ahorro de la empresa: Bº – Sf = D. (1 – ts)D = D – tsD. El exceso de gravamen, en relación a la imposición única del IRPF, es: ts(1-tp)D.

Esto hace menos progresivo Seguir leyendo “Doble Imposición de Dividendos: Análisis y Soluciones” »

Clasificación y Gestión Innovadora en Empresas Mineras

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Tipos de Empresas y su Clasificación

Las empresas pueden clasificarse según diversos conceptos, incluyendo:

  • Sector Económico:
    • Primario (agricultura, ganadería, pesca, minería)
    • Secundario (industria, construcción)
    • Terciario (servicios: educación, turismo, sanidad)
  • Procedencia del Capital:
    • Públicas
    • Privadas
    • Mixtas

Forma Jurídica de la Empresa

Unipersonal

El empresario responde con todo su patrimonio.

Sociedad Anónima

Responsabilidad limitada al capital aportado, con posibilidad de vender acciones.

Sociedad Seguir leyendo “Clasificación y Gestión Innovadora en Empresas Mineras” »

Desarrollo y Percepción de Marca: Estrategias y Valor

Gestión y marketing empresarial, , ,

Objetivo del Marketing Corporativo

El marketing corporativo está directamente relacionado con la marca y define una estrategia para crear una marca diferente. Su objetivo es ser más competitivo en un mercado donde los productos son cada vez más iguales y la decisión del consumidor no siempre es objetiva.

¿Qué es una Marca?

La marca es un nombre que influencia a compradores, líderes de opinión y canales de distribución. Según Kapferer, para desarrollar una marca fuerte y distinta, debemos Seguir leyendo “Desarrollo y Percepción de Marca: Estrategias y Valor” »

Estructuralismo Económico: Claves para Entender el Desarrollo en Latinoamérica

Economía financiera y actuarial, , ,

TEMA 7: “La Teoría Estructuralista”

El estructuralismo es un método de investigación que analiza el sistema económico como un conjunto de interrelaciones, estudiando su estructura completa.

Cuando se habla de estructuralismo, principalmente se refiere al estructuralismo sudamericano, desarrollado en la CEPAL (Comisión Económica para América Latina), fundada en 1946 con Raúl Prebisch como su primer director.

Los estructuralistas diferencian entre crecimiento y desarrollo, definiendo este Seguir leyendo “Estructuralismo Económico: Claves para Entender el Desarrollo en Latinoamérica” »

Análisis de Indicadores Financieros: Liquidez, Actividad y Rentabilidad

Economía y finanzas, , ,

Razón de la Prueba Ácida (Rápida)

Es una medida conservadora de la liquidez. Indica la capacidad de la empresa para pagar sus pasivos corrientes con sus activos más líquidos, excluyendo los inventarios.

(Activos corrientes – Inventarios) / Pasivos corrientes

Razones del Estado de Pérdidas y Ganancias/Balance General

Razones de Cobertura

Relacionan los cargos financieros de una empresa con su capacidad para cubrirlos. Indican el grado en que la empresa se financia mediante deuda.

1) Razón de Cobertura Seguir leyendo “Análisis de Indicadores Financieros: Liquidez, Actividad y Rentabilidad” »

Auditoría Empresarial: Continuidad, Control y Cumplimiento

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Empresa en Funcionamiento

Esta Norma Técnica de Auditoría (NTA) establece los procedimientos para verificar y evaluar entidades que, sin estar en liquidación, presentan dudas sobre su continuidad. Factores de riesgo:

  • Fondo de maniobra negativo persistente.
  • Reducciones de capital.
  • Suspensión de pagos.
  • Contingencias significativas.
  • Inversiones de éxito improbable.
  • Resultados económicos negativos.
  • Pérdidas en concesión de licencias.

Su incidencia en el informe puede presentar una salvedad.

Presencia Seguir leyendo “Auditoría Empresarial: Continuidad, Control y Cumplimiento” »