1. Autoempleo
El autoempleo es una vía de incorporación al mercado laboral que contribuye a la mejora de la economía en general. Para que se lleve a cabo, debe existir una iniciativa empresarial. La cultura emprendedora es un conjunto de cualidades, conocimientos y habilidades necesarios que tienen las personas para gestionar su proyecto o crear su negocio por cuenta ajena. Esta cultura está relacionada con la iniciativa y la acción. La iniciativa emprendedora es una actitud que puede ser útil en la vida cotidiana o en el desarrollo de actividades profesionales.
La actitud empresarial se puede formar llevando a cabo las competencias de gestión empresarial: resolver los problemas, mejorar la planificación, tomar decisiones y comunicarse. También, llevando a cabo las competencias sociales: cooperar, asumir nuevos cargos, trabajo en equipo… fomentar las cualidades del empresario y, por último, fomentar los aspectos de la competencia personal.
Hay trabajadores en la empresa que tienen buena visión empresarial y muchas cualidades que benefician a la empresa. A estos se les recompensa con reconocimiento, más beneficio económico, etc. Se llaman intraempresarios, empresarios internos o intraemprendedores y tienen características como necesidad de superación, capacidad de liderazgo y de trabajo en equipo, capacidad innovadora y creativa, espíritu emprendedor, constancia en el trabajo, etc.
2. Empresario
Un empresario es una persona capaz de identificar una necesidad, reunir los recursos que se necesitan y emprender una acción para satisfacer las necesidades. Para emprender hay que tener 3 requisitos: una idea que sea válida, un capital inicial y unos conocimientos de gestión y profesionales.
También el empresario tiene que tener actitudes o cualidades personales como: capacidad creativa e innovadora, capacidad de observación, confianza en sí mismo, capacidad de asumir riesgos, capacidad de adaptación a nuevas situaciones, etc. Las aptitudes de la persona emprendedora son el conocimiento sobre gestión empresarial y conocimientos profesionales.
La característica del empresario debe destacar la capacidad para asumir riesgos porque es inherente a cualquier decisión de la empresa y deben ser calculados. Ser empresario significa correr riesgos.
Ventajas:
- Obtener beneficio
- Prestigio social
- Libertad, ser tu propio jefe
- Reconocimiento profesional
Inconvenientes:
- Afrontar problemas
- Asumir riesgos
- Mucho tiempo de dedicación
- Continuo aprendizaje
3. Idea
La idea es el punto de partida de todo proyecto empresarial. La creatividad es la generación de nuevas ideas. La innovación es la implantación de nuevas ideas. El análisis y evaluación de la idea es fundamental para tomar la decisión de seguir con el proyecto o cambiarlo. Según la respuesta a nuestro proyecto, la idea puede tener acogida general, moderada o negativa.
Funciones Básicas de la Empresa
Son las que realiza la empresa para lograr sus objetivos. Comprenden unas áreas: de ventas (funciones comerciales de compra y venta), de finanzas (funciones de búsqueda y gestión de capitales), administrativa (se encarga de la administración de la empresa y comprende la planificación, organización, mandar y controlar) y de recursos humanos (relacionadas con los bienes de la empresa y la protección de los individuos).
La Empresa como Sistema
Es un conjunto de elementos relacionados entre sí y con el sistema económico global. Este sistema económico no pertenece a un todo unitario relacionado con el medio o entorno en el que actúa.
Características:
- Es un sistema abierto
- Se autocontrola
- Los elementos actúan sinérgicamente
- El sistema global influye sobre la empresa
Estructura Organizativa
Es el esquema de jerarquización y división de las funciones que la componen. Existe la organización vertical (cada uno de los empleados reciben las órdenes de sus superiores y se comunican con él, por ejemplo: ejército) y horizontal (reparto del trabajo, la especialización y la funcionalidad, por ejemplo: limpieza). El organigrama es el esquema que muestra la estructura organizativa de la empresa. Pueden ser según su forma: horizontales, circulares o verticales.
El Entorno de la Empresa
Es el conjunto de factores políticos, económicos, legales, medioambientales, culturales y sociales que afectan a la empresa. Hay 2 tipos de entorno:
Entorno General:
Es el medio externo que rodea a la empresa. Son factores los factores económicos, legales y políticos, socioculturales, medioambientales, internacionales y tecnológicos.
Entorno Específico:
Es el más próximo a la empresa. Está formado por la competencia actual y la futura, los clientes y proveedores y los productos sustitutivos.
Análisis DAFO
Significa Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades. Se ocupa de conocer la situación real en que se encuentra la organización. Es el método más sencillo y eficaz para decidir sobre el futuro. Nos ayudará a plantear las acciones que deberíamos poner en marcha para aprovechar las oportunidades y hacer frente a las amenazas.
Cultura Empresarial
Es lo que identifica la forma de ser de una empresa, es decir, su símbolo. Es un estilo de pensar, vivir y actuar. La imagen corporativa está relacionada con lo que se percibe de una empresa.
Responsabilidad Social (RSC)
Es la responsabilidad sobre la sociedad en la que actúa en cuanto a la repercusión que sus acciones tiene en ella. El balance social es un instrumento de gestión para que las empresas puedan planificar, organizar, dirigir, controlar y evaluar su responsabilidad social en un tiempo y teniendo en cuenta las metas establecidas para alcanzar.
Ética Empresarial
Los valores básicos son: igualdad, diálogo, libertad, solidaridad y respeto. Algunas de las prácticas que usan valores sociales y éticos son: respetar los derechos humanos, cumplir las normas, respetar el medio ambiente y distribuir justamente la riqueza.