Tema 1

La empresaLas funciones sociales que cumple la empresa de forma general en la economía son:

A)Coordina, dirige y controla el proceso de producción:

B) Las empresas añaden valor

C)Crean empleo y generan riqueza

D) Impulsan las grandes innovaciones que posibilitan el desarrollo económico

e) Realiza una función de anticipo del producto social y por ello asumen un riesgo, ya que pagan por anticipado a los factores de producción sin conocer los resultados.

La idea actual de empresa surge de una evolución a lo largo del tiempo:

a)Empresa primitiva (hasta el S. XV): son principalmente entidades agrarias, de base familiar y con carácter de autoempleo.

B)
Empresacomercial (S. XVI al S. XVIII):

continúan manteniendo una estructura muy simple, pero empiezan a desvincularse de la base familiar. La burguesía, una nueva y pujante clase social urbana dinamiza el proceso. se generaliza la figura del socio capitalista que aporta únicamente financiación. Comienza a separarse la propiedad de la empresa de su gestión.

C)
Empresa capitalista (S.

XIX a finales S.XX)

:

el gran desarrollo de los transportes y comunicaciones (ferrocarril, teléfono, telégrafo..) unido al desarrollo de nuevas tecnologías productivas revoluciona la empresa. La empresa se hace mucho más compleja, organizada y con directivos profesionales.

D)
Empresa flexible (finales S.XX- S.XXI)

:

la nueva revolución tecnológica iniciada en los años 80 transforma la producción y las comunicaciones. Las PYME pueden acceder al mercado global y las grandes corporaciones intentan volverse más ágiles y flexibles, mediante procesos de desintegración vertical.

.Empresa:

se trata de un conjunto de factores productivos (humanos, técnicos y financieros) organizados y coordinados por la dirección, dedicados a la producción de bienes y servicios para su posterior venta en el mercado con el objetivo principal de obtener un beneficio, actuando bajo condiciones de riesgo.

Empresario

:se identificaba con el de emprendedor (empresario-capitalista)
que pone en marcha un proyecto empresarial arriesgando su capital. Las características principales son:
Espíritu emprendedor y dinámico, Papel de líder, Necesidad de realización, personas con capacidad para aceptar responsabilidade.

Elementos de la empresa
1-El patrimonio: conjunto de bienes, derechos y obligaciones de la empresa.

Activo

: son aquellos bienes y derechos que permanecen más de un ejercicio económico.

Pasivo

: son las fuentes de financiación de todos esos elementos del activo que pueden ser propias o ajenas.

2-El factor humano 3-

La Organización

: los distintos elementos de la empresadeben ser coordinados, estableciendo los diferentes niveles jerárquicos y áreas de actividad; para que la empresalogre sus fines.

4–

Entorno:

Es todo lo que rodea a la empresa, en el que influye y recibe influencias, ya que la empresa no vive aislada. (Entorno general,Entorno específico).

Funciones de la empresa:

Objetivos de la empresa:

Objetivos basados en la maximización del beneficio, es decir la diferencia entre ingresos y costes, o lamaximización de la rentabilidad, siendo ésta la relación en el beneficio obtenido y el capital invertido.

BENEFICIO = INGRESO – COSTE
RENTABILIDAD = ( BENEFICIO / CAPITAL INVERTIDO ) * 100

Objetivos decrecimiento y poder de mercado

Objetivos de estabilidad y adaptabilidad al medio

Objetivos de naturaleza social o de responsabilidad social

Tema 2 “Clasificación de las empresas”

Según la propiedad y el sector de actividad: a)

Según la propiedad o titularidad delcapital:

Empresas Públicas

: cuyo capital y control pertenece al Sector público.

Empresas Privadas

: su capital pertenece a un particular o particulares.

Empresas Mixtas

: cuando una parte del capital pertenece a entidades públicas.
b) b)Según los sectores de la actividad: Del sector primario, secundario y terciario.

Según el ámbito y el tamaño: a)

Según el ámbito geográfico, las empresas pueden ser regionales, locales, nacionales y multinacionales.
b) según el tamaño:
Microempresa si tiene menos de 10 trabajadores.

Empresa pequeña

: si tiene entre 10 y 49 trabajadores.

Empresa mediana

: si tiene entre 50 y 249.

Empresa grande

: si tiene 250 trabajadores o más.

Según la forma jurídica y la responsabilidad: a) Según la forma jurídica:

Empresas con personalidad física o Personas Físicas

: se refiere al empresario individual o autónomo

.

Empresas con personalidad jurídica o Personas Jurídicas

: Sociedades Colectivas, Sociedades Comanditarias, Sociedades Anónimas (S.A), Sociedades Limitadas (S.L), Sociedades Laborales y Sociedades Cooperativas.

B) Según la responsabilidad de sus propietarios:

Empresas con responsabilidad ilimitada:Empresario Individual y Sociedades Colectivas.

Empresas con responsabilidad mixta:

Sociedades comanditarias simples y por acciones.

Empresas con responsabilidad limitada

Sociedades Anónimas, Sociedades Limitadas, Sociedades Laborales y Sociedades Cooperativas.

Sociedades anónimas

: Sociedad capitalista por excelencia, formada por uno o más socios que no responden con todo su patrimonio ante las deudas de la empresa, salvo el de su aportación. El capital mínimo para su constitución es de 60.101,21€, dividido en acciones
. El elemento fundamental es el capital, que es lo que determina la capacidad de la sociedad para responder de las deudas. Este tipo de sociedad se adapta mejor a las necesidades de las grandes empresas.

Sociedades limitadas:

Es una sociedad mercantil capitalista, formada por uno -unipersonal- o más socios que no responden con su patrimonio ante las deudas de la empresa, sino sólo con la aportación realizada. El capital social será como mínimo de 3.005,06€, dividido en participaciones sociales.

Sociedades laborales:

son sociedades anónimas o limitadas en las que la mayoría del capital (al menos el 51%) ha de pertenecer a socios trabajadores con contrato laboral indefinido y a jornada completa.

Cooperativas:

Es una asociación voluntaria de personas y no de capitales, con personalidad jurídica, de duración indefinida, con responsabilidad limitada, donde las personas se unen con el fin de buscar beneficios para todos. El principal objetivo es satisfacer las necesidades de sus socios y no el beneficio. La consigna es el espíritu de hermandad e igualdad entre sus miembros, donde todos tienen los mismos deberes y derechos.

Sociedad colectiva:

Es una sociedad formada por dos o más socios unidos para realizar una actividad común en la que ambos responden de forma ilimitada a las deudas generadas por la sociedad. Es la más antigua de las sociedades aunque actualmente es cada vez menos frecuente su utilización.

Sociedad comanditaria:

Es una sociedad de naturaleza personalista en la que hay dos tipos de socios:Colectivos
: que responden ilimitadamente de las deudas, además de gestionar la sociedad.

Comandatarios:

que limitan su responsabilidad a la cuantía de sus aportaciones, sin intervenir en la gestión de la empresa.

Empresa individual

: es un tipo de empresa que tiene personalidad física, es decir, que

su propietario es una persona física.

Empresa sociedad:

es un tipo de empresa con personalidad jurídica, es decir, que

adquiere una personalidad distinta a la de sus propietarios. Vamos a diferenciar las

sociedades mercantiles de las sociedades de interés social.

A. Sociedad mercantil:

está formada por una o diversas personas que reúnen un fondo

patrimonial común para colaborar en la explotación de una empresa, con la finalidad

de obtener un beneficio y participar en el reparto de ganancias y tienen personalidad

jurídica. Todas las sociedades mercantiles deben formalizar su constitución mediante

escritura pública e inscribirse en el Registro Mercantil.

Podemos clasificar este tipo de sociedades de la siguiente manera:

* Sociedades personalistas

. Son aquellas en las que la gestión corresponde a los socios y, por tanto, son más importantes las características personales de cada uno de ellos que el capital en sí. Dentro de este grupo se encuentra la sociedad colectiva y la sociedad comanditaria simple.

Sociedades capitalistas

Son aquellas en las que es más importante la aportación del capital

que las características personales de los socios. Dentro de este grupo se encuentran los

siguientes tipos: Sociedad comanditaria por acciones. Sociedades de responsabilidad limitada. Sociedades anónimas. Sociedades laborales.

B. Sociedad de interés social

Son sociedades que no pretenden obtener un beneficio,

sino satisfacer las necesidades comunes de sus miembros. Las empresas más

corrientes incluidas en este grupo son las sociedades cooperativas.

Tema 4

:

El entorno es el conjunto de factores que rodean a la empresa, unas circunstancias que pueden afectar a su desarrollo y funcionamiento de forma compleja.
Entorno general o macroentornosson aquellas que afectan al funcionamiento general de las empresas de un país. Para analizar el entorno general y recordar mejor sus variables se utiliza el análisis PEST, las iniciales de

: político-legales, económicas, socioculturales y tecnológicas

Entorno específicoo microentrono es el conjunto de variables que afectan a todas las empresas que operan bajo el mismo marco de referencia a la hora de analizar la competitividad, ya que pretenden satisfacer el mismo tipo de necesidades de los compradores.

EL CRECIMIENTO DE LA EMPRESA

–

Definición de crecimiento interno

Se refiere al incremento de su capacidad productiva, es decir, de su patrimonio a través de

nuevas inversiones. Ejemplo: compra de nuevas máquinas, etc.

–

Definición de crecimiento externo

Hace referencia a la adquisición, al control, a la fusión de empresas que ya existen, o a la

cooperación con otras empresas con la finalidad de acceder a nuevos mercados o formar

acuerdos entre ellas. Cuando el mercado nacional no es suficiente para el crecimiento externo

de las empresas, se internacionalizan, es decir, intentan abrirse camino en el exterior.

Fusión pura

: se produce cuando dos o más empresas, generalmente de un tamaño equivalente, acuerdan unirse, creando una nueva empresa a la que aportan todo su patrimonio y disolviendo las antiguas. Es la forma de crecer cuando empresas ya consolidadas pretenden competir en mercados mayores.

Absorción

: supone la adquisición de una empresa por otra, lo que implica la desaparición de la empresa adquirida. El objetivo es crecer y beneficiarse de las economías de escala debidas al aumento de tamaño, además de eliminar competencia directa con lo que se mejora la posición de la empresa en el mercado.

Participación en sociedades

. Es el caso en que una empresa o sociedad adquiere una parte o todas las acciones de otra u otras sociedades sin que estas pierdan su personalidad jurídica. La adquisición de una participación (mayoritaria o minoritas) puede otorgar el control de la sociedad, el derecho a participar en su gestión o sencillamente los derechos políticos ordinarios.

–

Deslocalización empresarial

Hay empresas que deciden trasladar su producción a otro país,

normalmente menos desarrollado que el suyo y que puede estar en vías de desarrollo, con

salarios más bajos que los trabajadores del país de origen, con la única finalidad de minimizar

costes.

Al minimizar costes, las empresas consiguen producir a precios más baratos que la

competencia y ser más competitivas, ya que podrán vender a precios más bajos.

Consecuencias para el país de origen. Tiene un efecto negativo importante porque aumentará

el desempleo y la desinversión.

Consecuencias para el país de destino

Aumenta el empleo y las inversiones, aunque hay

ocasiones en que las empresas se deslocalizan para evadir una legislación medioambiental más

rígida en el país de origen, provocando un grave impacto medioambiental en el país de

destino.

Los tres tipos más importantes de concentración de empresas son

:

Trust

: concentración vertical de empresas que cubren todas las fases del proceso productivo y de distribución, cuya principal ventaja es la disminución de los costes, con un objetivo claramente monopolista.

Cártel

: acuerdo formal entre empresas que fabrican el mismo tipo de producto (horizontal) o que se ocupan de la misma fase de un proceso productivo, cuyo objetivo es eliminar o restringir la competencia entre ellas, repartiéndose sectores del mercado y acordando precios y volúmenes de producción.

Holding

: concentración conglomerada de empresas que acaban por constituir un grupo financiero. La sociedad matriz adquiere paquetes mayoritarios o de control en las sociedades participadas con el fin de controlar su gestión, pero no suele realizar actividades productivas.

Ventajas e inconvenientes del crecimiento:

Ventajas:

Productivas:

un mayor volumen de producción permite un mejor aprovechamiento de la división del trabajo y la automatización de los procesos productivos, con el consiguiente ahorro de costes y aumento de la productividad.

Comerciales:

la compra de un mayor volumen de unidades permite obtener mejores precios y descuentos de los proveedores lo que reduce los costes de aprovisionamiento. Además se dispone de más recursos para dedicar a publicidad, promoción e investigación de mercados.

Financieras:

al demandar con asiduidad un mayor volumen de recursos financieros, las grandes empresas tienen más posibilidades de acceso a las fuentes de financiación (bolsa, mercado de deuda corporativa), incluso internacional.

Inconvenientes:

disminución de costes, pero a la vez amplían tanto su poder de mercado que logran eliminar a la competencia, lo que finalmente supone una subida de precios y una disminución en las posibilidades de elección de los consumidores.

• Un crecimiento excesivo puede hacer perder las ventajas de la especialización, ya que la empresa tiene que dirigir y gestionar nuevas actividades alejadas de su actividad central pudiendo perder competitividad frente a otras empresas más especializadas.

• Muchas grandes empresas tienen objetivos exclusivamente económicos que intentan alcanzar por encima de todo, sin tener en cuenta las respercusiones sociales o medioambientales (externalidades negativas)
  De su actuación.

  PYMES:

  
  desarrollan una parte fundamental de la actividad económica de un país. Además, desde el punto de vista social, su importancia es vital, pues ofrecen la inmensa mayoría de los empleos remunerados (alrededor del 80% en España y cerca del 60% de la producción), que a su vez constituyen el grueso de la renta de las familias.
  

  Caracteristicas:

  Su capital social pertenece a una sola persona o a un grupo reducido de socios, Dirección y propiedad suelen coincidir en las mismas personas, Generalmente se encuadran bien en sectores de economía tradicional, Poca o ninguna especialización en la dirección y administración, Falta de acceso al capital, Posición poco dominante en el mercado, Fuerte integración en la comunidad local o regional,
  Contacto personal de la dirección con socios, empleados, clientes y proveedores de la empresa.
  

  Ventajas de las

  PYMEs

  
  
  

  :

  proximidad al cliente, Capacidad para detectar y rentabilizar nichos de mercado, flexibilidad, capacidad inventiva o creativa, La unidad e independencia de la dirección permite una gran rapidez de decisión e iniciativa, menor conflictividad laboral.
  

  Inconvenientes de las PYMES:

  Problemas de financiación, Costes más altos, Retraso tecnológico, Personalismo ,Poco poder de negociación con proveedores y clientes, Menor cualificación y formación técnica del personal.

• Las empresas multinacionalesse constituyen como un grupo de compañías que operan en diferentes países del mundo en su condición de filiales de una empresa matriz con la que comparten estrategias, conocimientos, objetivos, imagen y cultura empresarial.

• Las característicasprincipales de las multinacionales son: Generan resultados en más de un país. La matriz ejerce el control de sus filiales al poseer el total o la mayoría de su capital. Producen con costes reducidos gracias a las economías de escala y a sus importantes inversiones en I+D+i. Poseen un gran poder de penetración. Su organización es multidivisional o descentralizada. Disponen de plantillas con directivos especializados en organización, dirección y gestión. Acceden a los mercados de capitales en condiciones preferenciales. Controlan los canales de distribución y comercialización. Disfrutan de un poder económico y social enorme.

• Factores del desarrollo multinacional:

  
  

  Conquistar nuevos mercados, Reducir costes, Aprovechar ventajas competitivas, Superar barreras proteccionistas, Transferencias de tecnología o productos obsoletos, Diversificar el riesgo.

• La cadena de valor hace referencia a la desagregación de actividades básicas que debe realizar la empresa para producir y vender su producto. Cada actividad representa una parte del coste total e incorpora parte del valor añadido por la empresa y su análisis permite descomponer en actividades el proceso de creación de valor de la empresa.
  

  Actividades primarias

  : son las que forman el proceso productivo básico de la empresa y su comercialización, incluido el servicio postventa.
  

  Actividades de apoyo

  Son aquellas que sirven de soporte a las actividades básicas y garantizan el normal funcionamiento de la empresa. Se pueden considerar la infraestructura de la empresa: gestión de recursos humanos, tecnología, compras… El análisis de la cadena de valor permite a la empresa identificar aquellas actividades que generan el máximo valor y, por lo tanto, contribuyen en mayor proporción a sus resultados
  . Las actividades que generan menos valor generalmente no constituyen el núcleo esencial del negocio (core business en inglés) y, por tanto, puede y suele plantearse su externalización o subcontratación
  .

El incremento de valor añadido de una actividad concreta o del conjunto del proceso productivo se debe en buena parte al efecto aprendizaje.
Con este término nos referimos a la reducción de tiempo y otros costes necesarios para la realización de una actividad o proceso a medida que se repite. También interviene el efecto experiencia, es decir, la generalización del efecto aprendizaje al resto de actividades de la empresa, que se concreta en mejoras del proceso productivo, rediseño de productos y otros efectos asociados a la escala.