Caracteristicas de las empresas multinacionales

La ética en los negónos

La empresa debe aplicar la ética en todas sus actividades: en su gestión, en el servici ofrece, en la calidad de sus productos y, sobre todo, en la honradez que debe caracfc todas sus relaciones internas y externase

Si la empresa actúa aplicando los principios éticos en sus negocios, estos le generarán neficios, como por ejemplo:

-El aumento de su prestigio, aceptación y preferencia frente a los competidores

-La fidelidad de sus clientes y proveedores

-La motivación y mejora en el trabajo de su personal

-La posibilidad de recibir mayores respaldos financieros

Localizacion

-La demanda del mercado.
Se debe analizar si en la población o en la zona donde se quiere instalar la empresa hay interés hacia el producto que se pretende ofrecer (futuros consumi­dores) y, además, en qué situación se encuentra la competencia. Hay que hacer, pues, un análisis de mercado completo,

-Aprovisionamiento de materias primas. Se debe valorar la calidad de las materias que in­teresen, el coste, y la facilidad para obtenerlas (plazos de entrega, facilidad de pago, etc.).]

El mercado de trabajo. Nos referimos a los posibles trabajadores, a sus conocimientos téc­nicos, al coste laboral, a la situación social y legal, etc.

-Las comunicaciones y el transporte. Se debe tener en cuenta si donde se quiere ubicar la empresa hay medios de transporte utilizables y si, además, es un lugar de fácil acceso para el transporte en general y para la comunicación con otras empresas.

-Suministros. Se debe tener información sobre la disponibilidad de suministros, como electriciad, agua,..

-Coste de la construcción y del solar.

-Legislación. Se debe conocer bien la normativa legal y sus restricciones

-Inversión y financiación.

– Desarrollo economico de la region


CRECIMIENTO EXTERNO

-La fusión pura es la unión entre varias sociedades para crear una nueva

-La fusión por absorción significa que una empresa adquiere (absorbe) otra u otras, a guiándose estas últimas, de forma que el patrimonio es asumido por la primera^ Depenc do de cómo se haga la absorción, a los dueños de la empresa que desaparece se les p pagar con dinero o con acciones.

-La participación en sociedades se da cuando una empresa compra una parte del ca| social de otra con la intención de dominarla, ya sea de manera total o parcia|

-La cooperación de empresas se basa en relaciones especiales entre empresaS

-El duster es la concentración geográfica de empresas, instituciones y universidades

-Las joint-ventures son acuerdos entre dos o más empresas que aportan capital o algún activo. En general, se realizan entre empresas de diferentes países, cuando una de e quiere operar en un país sobre el cual no tiene mucha información.

-Un trust o concentración vertical es un conjunto de empresas que forman parte de diferentes fases del proceso de producción

-El cártel o concentración horizontal consiste en un gru­po de empresas del mismo sector productivo que domi­nan prácticamente el mercado y se poneq de acuerdo en los precios y en las estrategias de venta

-Los holdings son una forma de organización de empresas según la cual una compañía matriz consigue las accio­nes y las participaciones de otras empresas.


EMPRESAS MULTINACIONALES

Las empresas multinacionales son sociedades mercantiles que tienen una gran capacidad productiva o que son el resultado de una concentración y fusión de empresas que buscan nuevos mercados. Cuantas más necesidades tengan estos mercados, más incentivos habrá para que las empresas se insta­len en ellos. Estos mercados están en países distintos a los de origen de las empresas.

•Son empresas que, gracias a los resultados de su conjunto (empresa matriz y filial), se compensan y equilibran. Tienen una gran resistencia en el mercado y, por tanto, de alguna forma, juegan con ventaja respecto al resto de empresas.

-Tienen tecnología punta//////Se estructuran de tal forma que la matriz se encarga de la fijación de la estrategia a seguir por el grupo, estableciendo la planificación y control del mismo, mientras que las filiales se encargan de las actividades productivas del grupo siguiendo las pautas que le marca la matriz.

-Debido a su gran tamaño, están en disposición de conseguir economías de escala en la pro­ducción de los bienes y servicios que comercializan.

-También gracias a su tamaño, tienen una importancia clave en su sector.

-La matriz ejerce el control directo o indirecto de sus filiales por medio de su participación en el capital social de las mismas.

LAS PYMES

-Poca formación empresarial. El empresario tiene pocos conocimientos técnicos, los cuales a menudo los ha adquirido en la propia gestión de la empresa. Al gestionarla, se mueve más por impulsos y ganas que por una formación académica adecuada. Tiene pocos departamen­tos de asesoramiento (staff).

-Poca capacidad financiera. Les cuesta acceder a los mercados financieros, ya que normal­mente se han iniciado en empresas familiares y con pocos recursos de partida, y esto hace que les cueste generar autofinanciación para poder crecer

  • Cualificación y formación técnica del personal y obsolescencia tecnológica.
  • Organización flexible y, por tanto, facilidad de comunicación entre el personal de la empresa
  • Integración del personal. El personal normalmente está integrado en la empresa, participa de las responsabilidades y esto supone que esté más motivado en su trabajo^
  • Desarrollo en mercados intersticiales////Creadoras de empleo

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