Clasificación y Gestión Innovadora en Empresas Mineras

Tipos de Empresas y su Clasificación

Las empresas pueden clasificarse según diversos conceptos, incluyendo:

  • Sector Económico:
    • Primario (agricultura, ganadería, pesca, minería)
    • Secundario (industria, construcción)
    • Terciario (servicios: educación, turismo, sanidad)
  • Procedencia del Capital:
    • Públicas
    • Privadas
    • Mixtas

Forma Jurídica de la Empresa

Unipersonal

El empresario responde con todo su patrimonio.

Sociedad Anónima

Responsabilidad limitada al capital aportado, con posibilidad de vender acciones.

Sociedad de Responsabilidad Limitada

Responsabilidad limitada al capital aportado.

Cooperativas

Sin ánimo de lucro, buscan satisfacer necesidades socioeconómicas de los cooperativistas.

Comanditarias

Socios colectivos (responsabilidad ilimitada) y comanditarios (responsabilidad limitada al capital).

Sector de Actividad: Empresa Minera

Pertenece al sector primario o extractivo.

Importancia de la Planificación en una Minera

La planificación estratégica es vital para una minera. Permite:

  • Formular estrategias y planificar iniciativas por áreas.
  • Involucrar a las comunidades y grupos de interés.
  • Distribuir recursos eficientemente.
  • Competir y crecer de forma sostenible.

Problemas Comunes en la Empresa

Se identifican problemas en áreas como administración, planificación y control.

Soluciones y Cambios por Nueva Gestión

Se establecen objetivos estratégicos para alcanzar metas a largo plazo, alineados con la misión y visión de la empresa.

Control en la Empresa Minera

Un sistema de control es crucial para administrar y regular el comportamiento de la empresa. Aspectos importantes a controlar:

  • Logro de objetivos
  • Medición y cuantificación de resultados
  • Detección de desviaciones
  • Establecimiento de medidas correctivas
  • Factores de control: cantidad, tiempo, costo, calidad

Proceso de Control

Operación progresiva con acciones dirigidas a un resultado determinado.

Tipos de Liderazgo

Liderazgo Natural

Habilidades comunicativas y motivadoras, aunque no siempre reconocido formalmente.

Liderazgo Participativo

Consulta y evalúa opiniones del equipo, fomentando el espíritu de equipo.

Liderazgo Autocrático

Poder absoluto en la toma de decisiones, control total.

Liderazgo Burocrático

Sigue reglas estrictas, sin considerar cambios o motivación personal.

Liderazgo Carismático

Inspira y atrae con cualidades innatas, genera entusiasmo.

Liderazgo Transformacional

Similar al carismático, pero prioriza el beneficio del grupo.

Definición del Tipo de Administración

La administración de esta empresa minera se puede definir como administración científica.

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